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經理人 [第141期]:磨練故事力
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點閱:159
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- 作者: 經理人編輯部編輯
- 出版社:巨思文化
- 出版年:2016.08
- 格式:PDF,JPG
- 頁數:170
- 附註:月刊
租期7天
今日租書可閱讀至2025-07-16
本期內容簡介
磨練故事力
6位達人現身說法
法藍瓷總裁 陳立恆 用「身教」說故事,傳達企業願景
PANDORA台灣區董事長 陳昱龍 讓消費者受故事「感召」,與產品產生連結
ADK TAIWAN首席創意長 游明仁 故事要完整、被傳播,才能達成銷售任務
企業簡報講師 王永福 故事才能讓人帶走什麼,沒有人想聽道理
大千典精品質借機構執行長 秦嗣林 貼近聽眾的經驗,最能引起興趣
信義房屋南京店長 黃溫良 從「人」出發打動情感,贏得信賴和友情
好故事6大技法
① 素材來源 ② 角色設定 ③ 場景營造
④ 對白設計 ⑤ 觀點敘事 ⑥ 結局安排
✚CEO管理講堂 巨星造船董事長 陶君亮
億元遊艇的銷售心法:
對顧客好,就是在創造業績
✚論•人才 國立政治大學商學院副院長 蔡維奇
面試程序和面試官言行,
影響求職者對企業的評價
✚特別企畫
求職關鍵第一步:
寫份好履歷
企業人資每天要面對數十到數百封履歷,常常
只花一兩分鐘就決定這份履歷是否值得細讀。
履歷究竟要怎麼寫,才能吸引人資的注意,多
看幾眼?讓企業人資主管親口告訴你,什麼樣
的履歷會引起他們的興趣?什麼樣的履歷會被
他們忽略?
- Column 專欄(第12頁)
- 編輯台時間 齊立文/ 人人要會說故事(第12頁)
- 小編信箱 曾翊銘/ 組織扁平化,造成職責不分情形,工作過量又不想越級報告,該怎麼辦?(第16頁)
- 社長學步集 何飛鵬/ 我一個人,什麼事也做不成(第18頁)
- 講理 盧希鵬/ 培養遊戲化的幽默,工作與產品更輕鬆好玩(第20頁)
- 未來發生堂 溫肇東/ 網路世界裡什麼都有,逛博物館能學什麼?(第22頁)
- 青梅煮酒論 林文政/ 領導的意義:有頭銜就更有影響力?(第24頁)
- 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 掌握顧客「為何而買」,比搞懂「他是誰」還重要(第28頁)
- 論‧人才 蔡維奇/ 爭取好人才上車,面試官的態度很關鍵(第124頁)
- 職場溝通塾 黑立言/ 保持人生最佳狀態,「學習」是永遠的功課(第126頁)
- 全球大講堂 許毓仁/ 人工智能時代所需的未來領導力(第128頁)
- Ideas Update 管理在線(第32頁)
- 《Psychology Today》/ 害怕知識不夠用、被時代淘汰?人人都需要「自學的技術」(第32頁)
- 《MIT Sloan Management Review》/ 「執行力」強是基本功,傑出高管的「思考力」要更強《THE 21》/ 一風堂創始人談運動習慣:偶爾偷懶,目標不要定太高(第33頁)
- 《The European Business Review》/ Amazon 的省成本絕招:機器人揀貨、真人司機送貨(第34頁)
- 《Talent Management》/ 迪士尼統整集團人資需求,子公司從搶人變成聯合徵才《Forbes》/ 穩健創新來自於:態度務實、善於資源整合(第35頁)
- 《McKinsey Quarterly》/ 新創「外賣王」活用數據,5 年估值破30 億美元(第36頁)
- 《Entrepreneur》/ 剛創業,大公司不理睬?結盟新興小品牌是一門好生意《MIT Technology Review》/ 中國叫車App 流血戰,滴滴靠在地優勢力抗Uber(第37頁)
- 《Associé》/ 40 歲後的職涯目標:從獨立衝刺變為育才、助人(第38頁)
- 《California Management Review》/ 品牌故事這樣說最有效:有趣、真實、引起共鳴(第39頁)
- 《Fast Company》/ 來「看」我的新專輯!碧昂絲用「影音」創新音樂產業(第40頁)
- Working Tips 實用祕技(第42頁)
- 業務銷售/成功超業給客戶的,不是產品資訊、而是安全感(第42頁)
- 演講溝通/演講高手不是不怕上台,而是學會克服恐懼(第43頁)
- 自我管理/工作量爆炸別慌張!重要的、擅長的事先做(第44頁)
- 零售行銷/設定誘人上鉤的訊息框架,引發消費者「主動探詢」(第45頁)
- 時間管理/學會拒絕,你才有時間做你真正想做的事(第46頁)
- 心靈成長/關手機、去踏青、做好事⋯⋯找回生活的甜蜜點(第47頁)
- Diagram 管理圖解(第48頁)
- 發掘創新機會6個模式/當個敏銳的趨勢獵人,搶先一步嗅出商機(第48頁)
- 產品行銷方程式/抓住潛在客戶的心理觸發點,產品未上市先轟動(第50頁)
- Business Book Review 商管選書(第54頁)
- 英文書介 _《破產的力量》(暫譯)/ 「被逼到角落」的思維,迫使你找尋每個微小機會(第54頁)
- 中文書介 _《無知的力量》/ 對不知道的事深入探究,創意往往由此而生(第56頁)
- Back to Basics 主題學習 磨練故事力(第60頁)
- 打動人心的關鍵技能 最有力量的話語:讓我說個故事給你聽(第62頁)
- 看圖學管理大海報 好故事都這樣說 10 個技法,磨利你的故事力(第65頁)
- 情境運用篇(第72頁)
- 經典範本篇 好故事的共同元素 最經典的說故事公式:英雄旅程(第96頁)
- 技法操作篇(第98頁)
- 延伸閱讀 儲存你的「故事資本」,6 本書,進階說故事的本領!(第110頁)
- Focus 本期焦點(第112頁)
- CEO 管理講堂/ 巨星造船董事長 陶君亮 只要對顧客好,他們就是未來的業績(第112頁)
- 創新人物/ 創意點子創辦人暨執行長 陸意志 把握76 秒購物衝動,讓消費者看到喜歡就下單(第122頁)
- Sepcial Report 特別企畫(第130頁)
- 寫出一份好履歷(第130頁)
- 解讀產業景氣,策畫企業「應變力」服務業經理人 Q2信心指標(第152頁)
- Manager's Life 下班後(第164頁)
- 職人精神_三二行館首席侍酒師 陳定鑫/ 為美食、美酒、饕客,找尋最美好、適切的邂逅(第164頁)
- 名人的勵志課Best Quotes _珍‧古德(Jane Goodall)/ “The least I can do is speak out for those who cannot speak for themselves.”(第168頁)
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