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  • 管理雜誌 [第505期]:運用僕人式的領導
  • 點閱:123
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2016.07
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-27

本期封面故事
 
運用僕人式的領導
 
專題報導

達成目標:守得雲開見月明
整個人胡思亂想?──請教瑪德蓮
上司認為你是個超級軟柿子? ──請教瑪德蓮


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 運用僕人式的領導(第6頁)
    • 大多數領導人都不擅訂定目標──原因在此(第14頁)
    • 清空腦袋、全神貫注於當下需做的十件事(第20頁)
    • 設定界線來支持(而非捍衛)本身的標準(第26頁)
    • 上司認為你是個超級軟柿子?──請教瑪德蓮(第35頁)
    • 整個人胡思亂想?──請教瑪德蓮(第43頁)
    • 本週勁道要訣:五種對話的規劃(第51頁)
    • 建立公司當責文化的六個步驟(第57頁)
    • 本週勁道要訣:重新承諾2016的目標(第63頁)
    • 達成目標:守得雲開見月明(第69頁)
    • 勁道資源:嘗試新事物30天,以達成目標(第78頁)
    • 職場上要求當責的兩大禁忌(第82頁)
    • 透過靈活的夥伴關係締造成果(第87頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 99

點數租閱 15點
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