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在二十一世紀的溝通時代裡，個人面對團體的溝通方式－「簡報」，已普遍受到大眾的重視和採用，並逐漸成為企業從事銷售或日常業務所必需的溝通活動，例如：
一、部屬向主管說明工作成果或提出建議。
二、幕僚人員提出分析或研究報告。
三、業務人員向顧客推銷某項產品或服務。
四、企業召開記者會。
雖然簡報的運用場合非常廣泛，但是許多負責簡報的人，常常因為缺乏瞭解、疏於準備、內容雜亂或是不擅表達，而無法達到預期的溝通效果，所以說簡報技巧是現代人工作上不可或缺的一項溝通能力。
一般而言，簡報的時間大多不長，但是短短數十分鐘的簡報，對簡報者而言卻是一大挑戰。首先，簡報需要內容，內容的陳述需要條理，條理表現邏輯和層次的應用；其次，簡報需要表達，表達的技巧需要形式，形式表現視覺與聽覺的組合。因此，簡報可以呈現簡報者個人的特質，例如：自信心、觀察力、分析力、表達力、說服力等；簡報也可以反映出簡報者所代表企業的整體運作情形和團隊精神，留給對方專業的印象，並獲得高度的認同與肯定。
- 總綱篇 商業簡報的基本觀念(第1頁)
- 第一章 成功的商業簡報(第3頁)
- 基礎篇 商業簡報的相關要件(第27頁)
- 第二章 商業簡報的準備流程(第29頁)
- 第三章 商業簡報的資料來源(第53頁)
- 第四章 商業簡報的色彩管理(第79頁)
- 第五章 商業簡報的圖表設計(第101頁)
- 規劃篇 商業簡報的企劃與策略(第125頁)
- 第六章 簡報企劃與架構發展(第127頁)
- 第七章 簡報對象分析(第155頁)
- 第八章 簡報邏輯、設計與製作(第175頁)
- 第九章 發展簡報致勝策略(第195頁)
- 技巧篇 商業簡報的各種技巧(第213頁)
- 第十章 專業形象的塑造(第215頁)
- 第十一章 簡報實施的技巧(第233頁)
- 第十二章 簡報問與答（Q&A）的技巧(第259頁)
- 第十三章 輔助器材的運用(第279頁)
- 應用篇 商業簡報的各種應用(第303頁)
- 第十四章 教學與作業報告簡報之應用(第305頁)
- 第十五章 商業企劃案報告之應用(第337頁)
- 第十六章 其他特殊商業簡報之應用(第367頁)
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