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  • 中小企業管理
  • 點閱:291
  • 作者: 陳松柏等編著
  • 出版社:國立空中大學
  • 出版年:2014[民103]
  • 集叢名:管理與資訊學系,職場競爭力領域
  • ISBN:978-957-661-965-6 ; 957-661-965-3
  • 格式:PDF
  • 版次:修訂再版
  • 附註:國立空中大學用書
租期14天 今日租書可閱讀至2019-11-03

★★注意:本電子書於空中大學考試時不得使用★★
 
中小企業是台灣的一個「寶」,這5、60 年,台灣如果沒有中小企業的蓬勃發展,台灣是不可能創造出來現在的經濟奇蹟!在亞太經合會議的議題討論上,還特別列了中小企業的議題給亞太各國來討論,亞太各國都很想瞭解學習台灣的中小企業是如何發展出來的。中小企業管理在國內是一門很熱門的課程,有關中小企業管理的文章及研討會也甚多,但寫成一本中文教科書的並不多見。空大是國內成人進修教育的高等學府,創校迄今所開設的各項課程,對國內的國民教育以及經濟發展貢獻良多,因此,對於中小企業管理這門課程的開設具有特殊意義。中小企業管理在一般企業管理課程的定位來講,它是屬於一門「整合性課程」,換言之,就是研習了企業功能別(產、銷、人、發、財)的管理之後的一門整合應用性課程,有關個別的企業功能別管理的課程,同學可以自行參讀本系已開設的教科書。另外,中小企業的特點是規模小、資源能力有限,因此在各種策略與管理方面的精髓,就是「資源基礎理論」的應用,有多少資源做多少事。本書第一版在民國92 年發行以來,除了作為空大教科書以外,亦普受其他大學校院、中小企業界及政府單位的選用,提供給我們諸多寶貴意見,本次修訂再版的章節架構仍分十一章,首先在第一、二章先介紹政府輔導部門的角色,緊接著在第三到五章介紹創業與新事業發展,第六到第十章則為中小企業在企業功能別的介紹,最後一章介紹中小企業的未來。由於本人為空大專任教師,地利之便充當學科召集人,承蒙黃德舜教授與謝龍發教授兩位學術界先進(也都有豐富的中小企業業界經驗)以及曾任職中小企業處的陶學燁組長的鼎力支持,讓本書得以修訂再版發行,本書作者群可稱是產官學的結合,謹在此向他們致上最大的謝意與敬意。全書中難免有遺漏疏誤之處,尚祈各位賢達先進不吝指教!也期望本課程的開設能對國內中小企業的發展有所助益

  • 第一章 中小企業的定義與對經濟發展的角色(第1頁)
    • 第一節 中小企業的定義及沿革(第3頁)
    • 第二節 各國對中小企業的定義比較(第6頁)
    • 第三節 中小企業在經濟發展中所扮演的角色(第9頁)
    • 本章小結(第16頁)
  • 第二章 政府中小企業輔導政策及其輔導體系(第19頁)
    • 第一節 中小企業輔導政策 ── 健全中小企業經營環境(第24頁)
    • 第二節 健全中小企業經營環境之相關措施(第28頁)
    • 第三節 中小企業輔導體系與輔導措施 ── 強化中小企業競爭能力(第37頁)
    • 本章小結(第46頁)
  • 第三章 新創事業發展(第49頁)
    • 第一節 新創事業的意義與創新事業輔導網(第51頁)
    • 第二節 育成中心的角色與發展(第52頁)
    • 第三節 創投資金的運用(第64頁)
    • 本章小結(第73頁)
  • 第四章 創業家與創業型態(第75頁)
    • 第一節 創業家特質(第77頁)
    • 第二節 創業動機與創業精神(第81頁)
    • 第三節 創業型態(第84頁)
    • 第四節 創業常見問題(第90頁)
  • 第五章 事業發展計畫與經營團隊建立(第95頁)
    • 第一節 創業與環境(第97頁)
    • 第二節 事業發展計畫的撰寫(第104頁)
    • 第三節 事業經營團隊的建立(第118頁)
  • 第六章 中小企業競爭策略與優勢(第125頁)
    • 第一節 何謂競爭策略與競爭優勢(第127頁)
    • 第二節 技術創新與研發對企業競爭優勢之影響(第131頁)
    • 第三節 企業如何以技術創新與研發創造競爭優勢(第137頁)
    • 第四節 長久維持競爭優勢 ── 中小企業新挑戰(第143頁)
  • 第七章 中小企業的生產作業管理(作業流程規劃)(第149頁)
    • 第一節 生產與銷售預測(第153頁)
    • 第二節 生產規劃(第156頁)
    • 第三節 生產排程(第163頁)
    • 第四節 生產控制(第165頁)
    • 第五節 存貨管理(第168頁)
    • 第六節 資訊回饋(第172頁)
  • 第八章 中小企業的行銷策略與管理(第175頁)
    • 第一節 資源基礎理論(第177頁)
    • 第二節 中小企業的策略性行銷(第180頁)
    • 第三節 中小企業的行銷策略(第189頁)
  • 第九章 中小企業的組織與人事管理(第201頁)
    • 第一節 中小企業的人力資源管理(第203頁)
    • 第二節 中小企業的組織病態(第210頁)
    • 第三節 防止企業人事老化,讓人力資源生生不息(第214頁)
    • 第四節 家族企業(第218頁)
  • 第十章 中小企業的資金籌措與風險管理(第225頁)
    • 第一節 中小企業財務管理(第228頁)
    • 第二節 中小企業資金籌措(第237頁)
    • 第三節 中小企業風險管理(第243頁)
  • 第十一章 中小企業的未來發展(第251頁)
    • 第一節 環境的變遷及未來願景的塑造(第253頁)
    • 第二節 中小企業的努力方向(第257頁)
    • 第三節 政府的角色(第266頁)
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單本電子書
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