服務條款與隱私權政策更新

HyRead服務團隊相當重視您的使用權益與個人資料保護,並於2018年7月更新 服務條款隱私權政策 ,敬請詳閱並點選同意以便繼續使用本服務。
若不同意,將返回至會員登入頁。

  • 加入LINE好友
  • 免費好康
  • 作家專欄
  • 精選文章
  • 精選書
  • 新書月報
  • 暢銷書短評
  • 九歌出版社
  • 讀書共和國
  • 天下雜誌出版品
  • 圓神書活網
  • 台灣角川
  • 狗屋果樹出版社
  • 國立空中大學電子教材
  • 秀威出版
  • 新月出版集團
  • PCHome提貨券使用說明
  • PCHome儲值卡使用說明
  • EricData
  • HyRead Journal

經理人 [第81期]:圖解の力量

  • 點閱:12
  • 作者:
  • 出版年:2011.08
  • 出版社: 巨思文化
  • 格式:JPG
  • 本書有DRM加密保護,需使用瀏覽器線上閱讀或HyRead閱讀軟體開啟
  • 附註:月刊

  • 原紙本書價:200 元
  • 電子書價:190 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券

  • 租書價:15點
  • 租期7天,今日租書可閱讀至2019-03-31
贈送書籍

送禮人(請輸入您的稱呼,會出現在通知信標題喔)

收禮人Email

你想對他說什麼? (非必填)



小叮嚀:填寫的電子郵件將會收到書籍兌換碼,您可前往會員中心>訂單服務,確認訂單情況

百「文」不如一見
寫這篇文章時,第一個念頭就是,是不是該配合主題──圖解的力量,畫個圖來說明這篇文章或整個封面故事的主旨?所以,緊接著就開始想,要畫什麼呢?我最不會畫畫了!由於幾乎每一本講述「如何畫圖解」的書籍作者都說,任何人只要會畫框框、線條和箭頭,就不用害怕畫圖解,所以很顯然地,更難的部分會是在「到底要畫什麼?」畢竟,畫個圖,真的就可以「解釋、解析、解答或解決」事物或問題嗎?

不可諱言,有些內容的性質,確實是看個圖、拍張照、播段影片就一目了然的:例如手面相、安裝軟體的步驟、山裡的野花野草、海底的神祕生物,還有吵得沸沸揚揚的誰跟誰有沒有交往的八卦,「有圖就有真相」,何必說那麼多。所以圖解的好處之一,就是很適合用來應付那些要說很多、但說也說不清的事物,就像打領帶一樣。

工作場合也有很多說也說不清的情境。承認吧!「字很多」的文章或報告,有時候你就是沒耐性仔細看完;「話很多」的演講或簡報,時間一長你就會神遊放空,尤其是如果內容有點艱深複雜、無聊枯燥、有點沒興趣。這時候,利用圖像或圖表做說明,讓人覺得不用聽那麼多、看那麼多,就可以掌握重點,絕對是功德一件。

而要讓人「一目了然」「一眼就看到重點」,就讓問題再次繞回了「到底要畫什麼?」當你試著把千言萬語轉換成一張圖表時,你的角色就變成了「畫家」,你想要在畫布上勾勒出哪些人事物,又想要讓看畫的人從中領略到什麼訊息,都考驗著你綜覽全局、大膽取捨的能力,因為你要以簡馭繁,既要去除繁瑣,又不能遺漏重點。

所以,圖解絕不是為了圖而圖,而是一種輔助工具,目的是讓人輕鬆地掌握事物的全貌或問題的根源。而要畫出這樣一張理路清晰的圖,繪圖的人一定是已經將來龍去脈、因果關係都理解通透了,相信看圖的人都可以從中鑑別出你的思考力、邏輯力與傳達力。

  • 新書搶鮮 BOOKS- 中文書介/《經理人的一天》 領導者的成功關鍵:懂得讓個人缺點變得無關緊要(第54頁)
  • 圖解的力量 貼近事物的本質 徹底去除理解資訊的障礙(第56頁)
  • CEO管理講堂- 康那香董事長 戴榮吉 孤注一擲的專注,才能創新(第120頁)
  • 辦公室商學院 MBA@OFFICE- 名師一堂課/台大工商管理學系暨商學研究所專任教授 陳忠仁:「創新執行」解析(第148頁)

雜誌簡介

《Manager Today經理人月刊》有效化除今日經理人的管理焦慮。

對策 1.徹底解讀,活學活用、即學即用回歸管理的基本功夫,重讀、活讀、圖文解讀;從大師說法、名詞解釋、圖解管理、應用案例、重要書目、到本地實例,讓你輕鬆卻徹底地Back to Basic。

每期整理歸納數十則管理秘技,提供你最貼近管理現場、最實用的管理Tips。

對策 2.彙集全球智慧,萃取本土觀點。

每期掃描數十本國際頂尖管理期刊與新書,動員學者專家提供本土觀點解讀,引介重量級管理大師,導讀管理經典,解析精選的管理案例,親訪本地管理達人,讓你掌握全球最新管理新知,也吸取最真實的管理心得。

《Manager Today經理人月刊》以實用填補今日的管理需求

面對眼前的管理工作,你是不是:

當了主管,才發現根本不懂管理。

沒時間,再進修、看書,補強不足。管理書太理論、太艱澀,抓不到重點。本土案例太少,case study不夠多。外文不好、吸收國際管理新知太慢了。