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覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機!:What the best leaders see(初版)

  • 點閱:502
  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社: 聯經出版 聯合發行總經銷
  • ISBN:978-957-08-4506-8 ; 957-08-4506-6
  •          

  • 原紙本書價:320 元
  • 電子書價:240 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券

  • 租書價:20點
  • 租期14天,今日租書可閱讀至2017-11-07

學學福爾摩斯,留意狗…為什麼沒叫?
專注,可能引發危機!
覺察,才是成功決策的關鍵!
 
你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?
你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?
當決策失誤,只能歸咎於未知變數?
 
《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主 康納曼 強力推薦
這是少見且重要的新觀念!輕忽周遭的蛛絲馬跡,勢必帶來災難。
 
應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗,傳授如何經由訓練培養,察覺別人遺漏訊息的能力,掌握左右成功的行動先機。
 
想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?
 
貝澤曼透過眾多著名案例,分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因,並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗,刺激讀者進一步探索自己的認知盲點,提供一套容易清楚依循的方法,教你如何注意周遭的重要資訊,避免錯誤或拙劣的決策,提升領導統御的技巧和能力。

  • 導 讀 從「網路資訊」看「覺察力」的重要 蘇友瑞(第7頁)
  • 前 言 注意警訊,從個人經驗談起(第11頁)
  • 第一章 賽車和修車(第21頁)
  • 第二章 動機盲點(第39頁)
  • 第三章 當領導者不注意時(第57頁)
  • 第四章 整個產業的盲點(第75頁)
  • 第五章 魔術師、扒手、廣告人、政客和談判家的共同點(第97頁)
  • 第六章 明顯的滑坡謬誤(第117頁)
  • 第七章 注意狗為什麼沒叫(第135頁)
  • 第八章 這狀況有點不對勁(第153頁)
  • 第九章 預先設想的覺察(第171頁)
  • 第十章 疏忽間接效應(第191頁)
  • 第十一章 避免可預測意外的領導(第209頁)
  • 第十二章 發展覺察力(第227頁)
  • 致謝(第239頁)
  • 註解(第255頁)

作者簡介
 
麥斯‧貝澤曼(Max H. Bazerman)
 
哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心主任。曾擔任教職、提供企業顧問服務,也為30個國家的政府提供諮詢。曾任眾多刊物編撰委員,榮獲許多專業機構的肯定與表揚,包括:倫敦大學的榮譽博士學位、亞斯本研究所(Aspen Institute)商業暨社會類終身成就獎、管理學院(Academy of Management)傑出教育獎等。
 
著作:
與馬霍特拉(Deepak Malhotra)合撰《談判天才》(Negotiation Genius)、與湯布魯塞(Ann Tenbrunsel)合寫《盲點》(Blind Spots)、與摩爾(Don A. Moore)合作《管理決策》(Judgment in Managerial Decision Making)。
 
譯者簡介
 
陳重亨
 
淡江大學國貿系畢業。曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於聯經、財信、皇冠、時報、遠流、臉譜、麥田、新星球、今周刊等出版公司。譯作有:《大緊縮》、《自食惡果:歐債風暴與新第三世界之旅》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《正如身體駕御意識》等。