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  • 管理雜誌 [第496期]:網路改變業務與行銷協調作業的三種方式
  • 點閱:166
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2015.10
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-30

本期內容簡介

封面故事
網路改變業務與 行銷協調作業的三種方式

專題報導
加上間接銷售管道的七大訣竅
十個績效管理流程的落差
數位學習:建立有效且引人入勝的線 上解決方案

雜誌簡介

由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。

「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。

單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。

哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。

管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。

  • Column 專欄 尊重別人的專業與習慣(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 策略性成長方式:標價(第6頁)
    • 加上間接銷售管道的七大訣竅(第12頁)
    • 網路改變業務與行銷協調作業的三種方式(第19頁)
    • 透過行銷管道進行銷售:消除業務與行銷之間的落差(第30頁)
    • 解雇員工是錯的嗎?──請問瑪德蓮(第36頁)
    • 十個績效管理流程的落差(以及這些落差對員工的工作意願所產生的負面影響)(第43頁)
    • 慷慨與領導(第56頁)
    • 數位學習:建立有效且引人入勝的線上解決方案(第62頁)
    • 運用選擇權(第74頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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點數租閱 15點
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