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企業財務危機的病因可謂四面埋伏，從人物貪婪、產物退化、財務弱勢及股價異常等，皆有脈絡可循；然而，預防勝於治療，不論法人或自然人，求勝之前必先少輸，而做好危機預警就是少輸的開始。
本書的危機預警分析架構包含財務因素與非財務因素，共計八堂課程。以理論為基礎，從實務做驗證，充分說明危機公司的四大病因，包括財務、人物、產物、股價等四大面向，及其預防途徑。同時也將危機公司分成三大類：獲利性衰退型、流動性停滯型與安全性破壞型，並分析來龍去脈及其與四大病因之關係。最後則是危機公司復活再生分析，及如何進行危機重建。透過實證分析與案例研討可以幫助讀者認識危機公司的成因，及完善危機公司的預警能力。
- 作者序(第iv頁)
- 第 1 課 財務危機的造因分析(第1頁)
- 三位王先生的經營故事(第3頁)
- 財務危機的內涵和解讀(第4頁)
- 財務危機真的防不勝防？(第9頁)
- 危機公司成形的前因後果(第11頁)
- 第 2 課 危機公司的三大型態分析(第15頁)
- 財報數字驗收人性失信與失策(第17頁)
- 三大危機型態的因果關係(第18頁)
- 獲利性衰退型－有心無力，慢慢凋零(第20頁)
- 流動性停滯型－剛猛好強，管控無度(第22頁)
- 安全性破壞型－來者不善，貪婪成性(第24頁)
- 第 3 課 財報重點分析與風險管理(第29頁)
- 台積電與宏達電的財報本色(第31頁)
- 財務報表的三個代表(第33頁)
- 資產負債表的風險偵測(第35頁)
- 應收款項與存貨的壓力測試(第38頁)
- 長期股權投資是否長長久久？(第42頁)
- 長短期金融負債能否歲歲平安？(第44頁)
- 營業收入與淨利可以年年有餘？(第48頁)
- 現金流量是正循環還是負循環？(第50頁)
- 地雷股的財報特徵(第53頁)
- 第 4 課 財務比率運用與危機預警(第57頁)
- 好公司會有哪些特徵？(第59頁)
- 兩家老牌公司的財報秘密(第61頁)
- 哪家公司的比率比較美？(第66頁)
- 杜邦財務比率的危機偵測(第72頁)
- 危機公司的槓桿效應檢驗(第75頁)
- 九大財務比率解密危機公司(第80頁)
- 主管機關預警的三大財務指標(第83頁)
- 第 5 課 人物偏差行為的危機偵測(第87頁)
- 溫柔騙局與神木謊言(第89頁)
- 危機公司的十大人物偏差行為(第91頁)
- 股權控制行為的四大預警訊號(第94頁)
- 重大制約行為的三大預警訊號(第98頁)
- 財務決策行為的五大預警訊號(第103頁)
- 第 6 課 產物競賽行為的風險調控(第109頁)
- 傳統好？還是科技好？(第111頁)
- 產物與危機公司關係(第115頁)
- 伯樂與千里馬的產物競賽(第118頁)
- 產物與財務相輔相成(第121頁)
- 第 7 課 股價因素的危機偵防(第127頁)
- 股價的養分在哪裡？(第129頁)
- 高價股的風險在哪裡？(第130頁)
- 股價炒高不會出事？(第134頁)
- 低價股的預警訊號(第138頁)
- 股價偏差行為的六大預警訊號(第142頁)
- 危機預警的三大財務價值指標(第144頁)
- 第 8 課 危機公司的重建之路(第149頁)
- 危機公司復活再生分析(第151頁)
- 預防肯定勝於治療？(第153頁)
- 臥薪嘗膽與危機重建(第156頁)
- 危機公司的兩大重建戰略(第159頁)
- 重建之路的財務方略(第163頁)
- 我們的初老指數高不高？(第167頁)
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