劉榮輝
 
學歷∕
淡江大學銀行保險系學士
政治大學金融研究碩士

• 第一章 OBU 融資業務介紹(第1頁)
  • 第一節 OBU 融資業務是一種趨勢(第2頁)
  • 第二節 OBU 業務盈餘成為銀行主要獲利來源之一(第6頁)
  • 第三節 OBU 融資業務風險大必須謹慎以對(第12頁)
  • 第四節 如何利用自己優勢擴展業務(第15頁)
• 第二章 OBU 對境外公司的放款程序(第21頁)
  • 第一節 OBU 融資種類(第22頁)
  • 第二節 客戶洽談(第32頁)
  • 第三節 徵信及審查(第38頁)
  • 第四節 對保(第39頁)
  • 第五節 撥款(第43頁)
  • 第六節 時效控制(第44頁)
• 第三章 OBU 帳務與徵審流程(第45頁)
  • 第一節 DBU 代理 OBU 業務(第46頁)
  • 第二節 融資業務帳務由 OBU 集中控管(第48頁)
  • 第三節 匯兌、進出口業務集中化(第48頁)
  • 第四節 利潤分享、帳外調整(第50頁)
  • 第五節 徵信(第51頁)
  • 第六節 審查(第53頁)
  • 第七節 對大陸台商應如何徵信審查及應注意事項(第58頁)
  • 第八節 國內銀行對大陸台商徵信報告格式(第87頁)
• 第四章 長短期融資模式介紹與操作(第95頁)
  • 第一節 短期融資(第96頁)
  • 第二節 中長期融資(第106頁)
  • 第三節 購置機器設備(第109頁)
  • 第四節 聯貸及 ECB(第111頁)
  • 第五節 組合性金融商品(第114頁)
• 第五章 OBU 融資新趨勢(第117頁)
  • 第一節 台商應收帳款融資（Factoring）(第118頁)
  • 第二節 Trade Card(第121頁)
  • 第三節 海外信用保證基金(第125頁)
  • 第四節 台商中期機器貸款(第129頁)
  • 第五節 Club Loan & Bridge Loan(第133頁)
  • 第六節 Under Link 短期融資(第135頁)
  • 第七節 大陸台商直接授信(第138頁)
  • 第八節 中小企業台商授信(第139頁)
  • 第九節 兩岸三地總融資額度、異地抵押、結合中小企業信保基金(第140頁)
  • 第十節 OBU 業務之變化與未來發展趨勢(第141頁)
第六章 決策體系與資訊體系的配合(第145頁)
• 第一節 決策體系(第146頁)
• 第二節 資訊系統(第149頁)
第七章 融資風險來源與控制(第155頁)
• 第一節 OBU 融資風險來源(第156頁)
• 第二節 OBU 融資風險控制(第162頁)
• 第三節 銀行承作大陸台商融資之主要風險(第164頁)
第八章 OBU 業務推廣經驗分享(第171頁)
• 第一節 如何尋找優質 OBU 客戶(第172頁)
• 第二節 與 OBU 客戶洽談的要領及技巧(第177頁)
• 第三節 如何培養人脈(第181頁)
• 第四節 名片管理(第184頁)
第九章 OBU 融資個案分析(第187頁)
第十章 OBU 人民幣業務(第197頁)
• 第一節 OBU 人民幣業務行銷策略(第200頁)
• 第二節 OBU 人民幣融資業務(第206頁)
• 第三節 OBU 人民幣財富管理(第212頁)
• 第四節 OBU 人民幣業務風險管理(第215頁)
附錄(第219頁)
• 附錄一 國際金融業務條例（民國 99 年 06 月 09 日修正）(第219頁)
• 附錄二 台商融資信用保證要點(第227頁)
• 附錄三 台商包二奶相關問題(第231頁)