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達成經營績效的關鍵要素
財務報表是會計人員透過一系列有系統的作業處理，將企業營運過程所產生之交易一一記錄，並將之整理分析成為企業主決定營運方針的重要參考，是企業判定企業經營績效的指標，能夠協助企業做出正確的決策。
《財會管理實務教戰手冊》以淺顯易懂的敘述，引至深入的實務運作原理及做法，提供企業經營者、內部財務會計人員，以及外部管理顧問必備之財會實務知識。
- 出版緣起(第3頁)
- 推薦序一 化繁為簡的財會入門階(第4頁)
- 推薦序二 財務會計，輕鬆入門(第5頁)
- 推薦序三 善用財務會計，促成企業優質管理(第6頁)
- 推薦序四 企業經營管理深入淺出的工具書(第7頁)
- 手冊使用說明(第9頁)
- 第一章 認識企業營運管理與會計作業(第13頁)
- 一、解讀交易事項與會計科目之構成項目(第14頁)
- 二、會計事項處理準則(第18頁)
- 第二章 認識財務報表(第21頁)
- 一、解讀資產負債表(第22頁)
- 二、解讀損益表(第24頁)
- 三、解讀股東權益變動表(第26頁)
- 四、解讀現金流量表(第27頁)
- 五、淺談財務報表分析(第29頁)
- 第三章 企業營運資金管理(第37頁)
- 一、營運資金組成要項(第38頁)
- 二、與營運資金相關之財務比率分析(第39頁)
- 三、營運資金管理(第42頁)
- 第四章 長短期投資管理(第53頁)
- 一、投資的性質與類別(第54頁)
- 二、投資循環作業重點(第55頁)
- 三、長短期投資決策一般考量事項(第61頁)
- 第五章 固定資產管理(第63頁)
- 一、固定資產之性質(第64頁)
- 二、固定資產內控管理制度建立之重點(第65頁)
- 三、固定資產管理與營運績效(第67頁)
- 第六章 無形資產管理(第69頁)
- 一、無形資產的性質(第70頁)
- 二、無形資產的管理(第71頁)
- 三、無形資產之內控管理(第74頁)
- 第七章 短期負債管理(第75頁)
- 一、短期負債的性質(第76頁)
- 二、短期負債管理內控重點(第77頁)
- 三、短期負債管理與營運績效(第81頁)
- 第八章 長期負債管理(第85頁)
- 一、長期負債管理內控重點(第86頁)
- 二、公司債與可轉換性質債券(第89頁)
- 第九章 預算管理(第91頁)
- 一、預算編製的重要性與管理功能(第92頁)
- 二、預算編製原則(第94頁)
- 三、預算編製流程圖(第95頁)
- 四、預算編製作業進度表(第96頁)
- 五、預算編製與財務規劃(第97頁)
- 六、預算控制作業(第102頁)
- 七、預算的調整(第104頁)
- 八、預算編製的表單應用(第105頁)
- 第十章 成本管控(第127頁)
- 一、成本管理的重要性(第128頁)
- 二、認識成本結構(第129頁)
- 三、常見之營業成本與費用管控方法(第130頁)
- 四、定期進行損益平衡分析(第133頁)
- 第十一章 股東權益管理(第135頁)
- 一、現增資金程序與管理(第136頁)
- 二、董事會與股東會運作實務簡介(第142頁)
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