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  • 創新支付趨勢下我國發展之機會與挑戰
  • 點閱:306
  • 作者: 胡自立作
  • 出版社:資訊工業策進會產業情報研究所
  • 出版年:2014[民103]
  • 集叢名:經濟部技術處產業技術知識服務計畫
  • ISBN:978-957-581-587-5 ; 957-581-587-4
  • 格式:PDF
  • 版次:初版
  • 附註:版權頁ISBN誤植為: 9789575815523
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基於智慧型行動裝置普及、支付技術推陳出新,以及各地政府法規的支持或開放,創新支付逐漸成為改變全球交易習慣的新興潮流,伴隨著支付業者將業務擴大並融入消費者日常生活,全球創新支付服務市場需求亦日益增加,進而吸引更多新創業者投入競爭。

創新支付係指用戶透過業者推出的行動支付或第三方支付等服務,完成線上或線下交易的付款方式。本研究以行動支付或第三方支付為核心,分析全球市場發展現況與趨勢、觀察主要國家推動政策、歸納主要業者之布局動向與國際新創業者之創新之處,並剖析台灣業者之發展方向、機會與挑戰。

全球創新支付市場持續蓬勃發展,當中亞太地區預計2016年將成為成長最快速的市場,國際主要業者為提升用戶數、增加業務範圍、市占率與營收,致力從核心服務延伸,朝向跨境、跨業、跨虛實等方向拓展。創新支付業者則從拓展新市場、提供新價值、發展新模式等角度,以吸引用戶採用或提升市場地位。因此在主要業者的布局與新創業者的投入,消費者能用創新支付的項目與機會愈加廣泛,全球用戶對使用創新支付付款的仰賴程度也日益提升。

歸納本研究針對全球創新支付市場、相關政策、主要業者、新創業者與台灣業者之現況與發展,列出以下主要趨勢、機會與挑戰:趨勢如全球創新市場前景可期、亞太將成為全球最大創新支付交易市場、創新支付技術將走向多元並存、業者發展將走向整合或聯盟合作等;機會如中國大陸與東南亞等亞太市場、線上和線下之行動支付、跨境交易、衍生服務串聯等,對台較具發展機會;挑戰如台灣相關規範開放程度、台灣市場消費者接受度、拓展境外服務面臨適地性問題等。

  • 第一章 緒 論(第1頁)
    • 一、 研究目的(第1頁)
    • 二、 研究定義(第1頁)
    • 三、 研究架構(第2頁)
    • 四、 研究範疇(第3頁)
    • 五、 研究方法(第3頁)
    • 六、 研究限制(第4頁)
  • Chapter One Introduction(第1頁)
    • 1. Research motion(第1頁)
    • 2. Research definition(第1頁)
    • 3. Research framework(第2頁)
    • 4. Research coverage(第3頁)
    • 5. Research methdology(第3頁)
    • 6. Research limitations(第4頁)
  • 第二章 全球市場與技術趨勢(第5頁)
    • 一、 全球創新支付市場現況與趨勢(第5頁)
    • 二、 全球創新支付主流技術與趨勢(第10頁)
  • Chapter Two Trends of global markets and technologies(第5頁)
    • 1. Current situcation and trend of global Innovative Payment market(第5頁)
    • 2. Main technologies and trend of global Innovative Payment(第10頁)
  • 第三章 主要國家之推動政策(第21頁)
    • 一、 中國大陸關於創新支付之管理政策(第21頁)
    • 二、 台灣關於創新支付之管理政策(第42頁)
  • Chapter Three Policies of Main Countries(第21頁)
    • 1. Policies of Innovative Payment in China(第21頁)
    • 2. Policies of Innovative Payment in Taiwan(第42頁)
  • 第四章 主要業者之布局動向(第47頁)
    • 一、 阿里巴巴-支付寶(第47頁)
    • 二、 拉卡拉集團-拉卡拉(第56頁)
    • 三、 騰訊-財付通(第64頁)
    • 四、 eBay-PayPal(第73頁)
    • 五、 Square-Square(第80頁)
    • 六、 Google-Google Wallet(第89頁)
  • Chapter Four Trends of key players(第47頁)
    • 1. Alibaba-Alipay(第47頁)
    • 2. Lakala-Lakala(第56頁)
    • 3. Tencent-Tenpay(第64頁)
    • 4. eBay-PayPal(第73頁)
    • 5. Square-Square(第80頁)
    • 6. Google-Google Wallet(第89頁)
  • 第五章 新創業者之經營模式(第97頁)
    • 一、 iZettle-iZettle(第97頁)
    • 二、 Amazon-Amazon Local Register(第104頁)
    • 三、 Apple-Apple Pay(第108頁)
  • Chapter Five Business Models of Startups(第97頁)
    • 1. iZettle-iZettle(第97頁)
    • 2. Amazon-Amazon Local Register(第104頁)
    • 3. Apple-Apple Pay(第108頁)
  • 第六章 台灣業者之發展方向(第113頁)
    • 一、 紅陽科技-Swipy(第113頁)
    • 二、 藍新科技-ezPay、TWQ 台灣支付平台(第117頁)
    • 三、 聯合國際-NFC-SD卡(第122頁)
    • 四、 群信行動-TSM、eWallet(第126頁)
    • 五、 Yahoo!奇摩-輕鬆付(第130頁)
    • 六、 網路家庭-支付連(第133頁)
    • 七、 歐買尬-歐付寶(第139頁)
    • 八、 智冠科技-智付寶(第149頁)
    • 九、 中國信託-Pockii(第153頁)
    • 十、 永豐銀行-豐掌櫃(第157頁)
    • 十一、 玉山銀行-兩岸支付通(第162頁)
    • 十二、 兆豐銀行-Mega ePay 兆豐支付(第166頁)
    • 十三、 第一銀行-第 e 支付(第171頁)
    • 十四、 萬泰銀行-萬泰大拇哥行動支付 X 卡(第178頁)
  • Chapter Six Expand of Taiwan merchants(第113頁)
    • 1. Sun Tech-Swipy(第113頁)
    • 2. Neweb-ezPay、TWQ(第117頁)
    • 3. Smart Catech-NFC-SD card(第122頁)
    • 4. Alliance Digital Tech Co.-TSM、eWallet(第126頁)
    • 5. Yahoo-Yahoo Billing(第130頁)
    • 6. PChome-PChomePay(第133頁)
    • 7. MacroWell Technology-Allpay(第139頁)
    • 8. Softworld International Entertainment-Pay2go(第149頁)
    • 9. CTBC bank-Pockii(第153頁)
    • 10. Bank SinoPac-Funcashier(第157頁)
    • 11. E.SUN-E.SUN Trade(第162頁)
    • 12. Mega Bank-Mega ePay(第166頁)
    • 13. First Bank-Firstpay(第171頁)
    • 14. Cosmos Bank-X card(第178頁)
  • 第七章 結論與建議(第183頁)
    • 一、 結論(第183頁)
    • 二、 建議(第197頁)
  • Chapter Seven Conclusions and suggestions(第183頁)
    • 1. Conclusions(第183頁)
    • 2. Suggestions(第197頁)
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