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在現今社會，愈來愈多形形色色的小組出現，不論是學校課堂的小組、公司裡的部門團隊、或是教會小組，都需要組員間互相配合。
要帶領小組，組長的個人素質與信念都會影響小組的互動。本書希望以經驗式學習，提升組長的視野與個人素質，匯聚帶領小組的基本知識，認識小組的類型和結構，讓組長掌握帶動小組的動力元素與技巧，訓練組長解決不同處境和不同組員的問題。同時亦讓組員明白自己的角色，令組員在小組中學習和成長，啟動整個小組的生命力。
- 引言(第7頁)
- 第一課 組長的三重視野及觀察小組的元素(第13頁)
- 第二課 組長的個人素質(第29頁)
- 第三課 小組的組成：類型與結構的考慮(第39頁)
- 第四課 小組改變的動力(第51頁)
- 第五課 組長基本溝通技巧(第61頁)
- 第六課 問題處境和組員的處理(第75頁)
- 第七課 小組歷程：初期階段及小組規範的建立(第83頁)
- 第八課 過渡階段的衝突、面質與抗拒的處理(第97頁)
- 第九課 工作階段及小組的自我檢視(第113頁)
- 第十課 結束及功課彙報(第123頁)
- 小組書目(第128頁)
- 附錄 組長訓練示範(第131頁)
- 一 成長小組計劃書(第132頁)
- 二 組長帶組反省(第166頁)
- 三 小組進程觀察(第170頁)
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