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  • 經理人 [第126期]:精準預測的技術
  • 點閱:4
  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2015.05
  • 格式:PDF
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2019-11-28

本期內容簡介
 
掌握不確定,判斷不失準
精準預測的技術
 

估銷量
推估市場規模╳預估目標銷售
編預算
成本預估╳計算投資報酬率
評風險
風險評估╳衡量產業趨勢╳粗估活動商機
個人規畫
財務規畫╳生涯發展╳評量個人表現
 
CEO管理講堂
瓦城泰統集團董事長 徐承義
想要達到「好」,就會想出測量方法
 
商業思想家
倫敦商學院教授 林達‧葛瑞騰(Lynda Gratton)
未來的搶手人才:擅長團隊協作者


雜誌簡介

企業經理人必讀--[卓越雜誌]

卓越雜誌-多次榮獲新聞局金鼎獎「最佳刊物」的肯定,是個第一時間提供經濟知識領域的資訊刊物。

卓越雜誌-創刊於1984年9月1日,已有20個年頭了,並以產業趨勢為經經,及工商管理為緯,並始終以「知識經濟雜誌的第一品牌」自許。而卓越雜誌-的讀者群為中產階級及知識份子,尤以25-30歲才經、科技、及企業經理人為主。

  • Column 專欄(第14頁)
    • 編輯台時間 齊立文/ Measurement & Managerment(第14頁)
    • 小編信箱 張國洋/ 我想換工作,該挑職位,還是挑領域?(第18頁)
    • 社長學步集 何飛鵬/ 避開激勵盲點:讚美過程而非結果(第20頁)
    • 講理 盧希鵬/ 革金融業的命:消失中的櫃臺與分行(第22頁)
    • 未來發生堂 溫肇東/ 上海來去有感:台北如何保持交流價值(第26頁)
    • 青梅煮酒論 林文政/ 別只看薪水和品牌,挑一家B 型企業吧!(第30頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷/ 蒐集資料與驗證假說(第34頁)
    • 職場溝通塾 黑立言/ 老闆教你:如何跟老闆談加薪(第118頁)
    • 全球大講堂 許毓仁/ 停止爭論真假文創,好的應用就會存活(第120頁)
    • 行銷實戰+ 羅安成/ 主打獨家商品,創造消費者、通路、品牌三贏(第122頁)
  • Ideas Update 管理在線(第36頁)
    • 日經《Associé》/ 職涯走得長久的關鍵:守時、有禮貌《COURRiER Japon》/ 未來職場的生存之道:增加人味、抽象思考力《GOETHE》/ 暢銷書之神的座右銘:成果至上、吞下異物(第36頁)
    • 《THE 21》/ 企業最想要的人才:主動爭取磨練機會《Fast Company》/ 你不知道的賈伯斯:視員工如親、勇於認錯《Fortune》/ 全球最傑出領導人——蘋果CEO 的領導心法(第37頁)
    • 《Chief Learning Officer》/ 賦予適度自治權,降低員工工作壓力《Entrepreneur》/ Levi’s 永不過時的祕訣:傳頌品牌與生命經驗《MIT Sloan Management Review》/ 專案管理的關鍵技能:懂規畫、更要善應變(第38頁)
    • 《McKinsey Quarterly》/ 解決人口老化的缺工危機:鼓勵長者返職《Sales Marketing Management》/ 菜鳥業務怎麼帶?協助定目標、排進度《SUCCESS》/ 正常作息、好好睡覺,生活、事業更成功(第39頁)
  • Working Tips 實用祕技(第40頁)
    • 人脈經營/換名片後別說「再聯絡」,創造話題把陌生人變貴人(第40頁)
    • 帶人教練/主管這樣罵人,氣氛不尷尬、部屬有長進(第41頁)
    • 建立自信/能力很好卻老是沒自信?4個練習讓你擺脫憂慮、享受成功(第42頁)
    • 溝通話術/4 個無壓力提問法,讓對方主動提供更多資訊(第44頁)
  • Diagram 管理圖解(第46頁)
    • BFD 象限圖:創新構想的篩選器/快、狠、準找出大商機,研發預算不再有去無回(第46頁)
    • 期望理論(Expectancy Theory):有效激勵3 要素/獎勵不能一視同仁,員工覺得受用才有激勵效果(第48頁)
    • What 型與Why 型思考:結合微觀視角與宏觀思維/上下溝通為何雞同鴨講?原因出在部屬「見樹」、長官「見林」(第50頁)
    • 斯巴達(SPADARR)人才供應鏈模式/人才管理就像供應鏈運作,「選用育留」環環相扣、缺一不可(第52頁)
  • Business Book Review 商管選書(第56頁)
    • 日文書介_《停止無謂的努力》(暫譯) / 勤能補拙不一定對,用盡努力,不如用對努力(第56頁)
    • 中文書介_《創意電力公司:我如何打造皮克斯動畫》 / 點子來自於人,找到好人才比想出好點子重要(第58頁)
  • Back to Basics 主題學習 掌握不確定,判斷不失準 精準預測的技術(第60頁)
    • 提升決策品質的基礎:快速釐清問題,做出精準預測(第62頁)
    • 看圖學管理大海報 7個商業計算公式+3個人生思考算式,做預測更快更精準!(第65頁)
    • 精準預測方法論(第72頁)
    • 精準預測10個練習(第78頁)
    • 基本知識 具備產業基礎知識 第一時間找出問題切點(第96頁)
    • 案例(第100頁)
  • Focus 本期焦點(第106頁)
    • CEO 管理講堂 / 瓦城泰統集團董事長 徐承義 非常想要達到「好」,就會想出方法量化它(第106頁)
    • 變革人物 / 萬達寵物執行董事 李俊廣、營運總監 羅至玄 強化數字、後勤管理,一年成功拓展50 家新店(第114頁)
    • 創業人物 / JL DESIGN 創意總監 羅申駿 一邊打仗一邊練兵,為台灣動態影像造出藍海(第116頁)
  • Sepcial Report 特別企畫 好服務還不夠,顧客要的是WOW的體驗(第124頁)
    • 顧客體驗歷程4 階段(第128頁)
    • 案例(第138頁)
  • MBA@Office 辦公室商學院(第142頁)
    • 商業思想家 _ 林達‧葛瑞騰(Lynda Gratton)/ 拋開競爭思維的協作者,是未來的搶手人才(第142頁)
    • INSEAD 智庫網 / 《藍海策略》作者10 年彙整:8 個要點,一次讀懂藍海策略(第146頁)
    • 華頓知識在線 / 當心社群媒體的「隱形觀眾」,以免不慎毀了你的生活和工作(第154頁)
  • Manager's Life 下班後(第154頁)
    • 職人精神_電影看板手繪大師 謝森山/ 這是我的興趣,做到幾歲都不覺得累(第154頁)
    • 跟名人學英文_大衛‧奧格威(David Ogilvy)/ “Unless your advertising contains a big idea, it will pass like a ship in the night.”(第158頁)
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單本電子書
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