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本期內容簡介

透視產業下一步
運用創新理論預見未來4 程序
Seeing What's Next
Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change
 

原著:克雷頓.克里斯汀生 Clayton M. Christensen、
史考特.安東尼 Scott D. Anthony、艾瑞克.羅斯 Erik A. Roth
 
★ Inc. Magazine 好評推薦
★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書,並獲選年度十大好書
 
Process 1 改變的信號
是否有跡象顯示,有人已開始利用才剛出現的改變契機且從中獲利?
Process 2 爭戰
正面交鋒的市占率爭戰下,最可能引發的結果為何?
Process 3 策略抉擇
產業參與者當前所做的決定,是強化還是削弱了他們最終的成功機會?
Process 4 非市場因素
長遠看來,政府規範之類的非市場力量,如何協助我們確定哪些公司會在這產業中興盛?
 
未來難以預測,但是企業為了生存仍必須掌握市場的下一波新趨勢。所幸,現在有4 道程序可供遵循,讓我們能夠理性地審視未來,以反覆、有系統的方法預測各種市場爭戰會如何進展。


雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 主題看板 創新者的 4 重修練(第2頁)
  • Process 0 引言(第8頁)
  • Process 1 改變的信號(第9頁)
  • Process 2 爭戰(第11頁)
  • Process 3 策略抉擇(第13頁)
  • Process 4 非市場因素(第15頁)
  • Process 5 運用程序的實例(第17頁)
    • 實例1 健康照護產業(第17頁)
    • 實例2 半導體產業(第19頁)
    • 實例3 美國航空產業(第21頁)
  • 延伸閱讀 領先商機,從抓對趨勢開始(第23頁)
    • 早人一步改造適任企業(第23頁)
    • 快人一秒搶占市場先機(第25頁)
紙本書 NT$ 120
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