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內容簡介
是美術館？還是美術館企業？
誰能安然渡過美術館的生存戰？
作者以其多年專業領域素養，多次參與國際大展實際經驗與近身觀察，從國際美術館案例中，以孔恩的典範理論，嘗試從美術館亙古至今的歷史發展，以最誠實不諱的態度，爬梳出既往的脈絡，尋找目前台灣美術館所在定位以及未來的可能。
有一種戰爭，沒有煙硝與隆隆砲聲，
卻能顛覆美術館的百年傳統，
並且重新改寫文化寶藏的價值與定位。
「博物館」與「美術館」同時或接續地在歷史中穿梭延展，在不同的時間背景要求下，被賦予了不同的角色扮演與任務。從帝皇的典藏收藏、百科全書式的博物館、餐飲與賣店成為美術館不可或缺的必備空間……等形式，經歷戰爭下的掠奪、工商業發展等因緣，從歐洲到美洲的重心變化，造就了美術館走進第三波的競爭賽，也見到正負評價不斷的古根漢美術館案例的產生。
面對這樣的國際美術館趨勢，位於邊陲的台灣美術館如何以對？又該走向何處？作者以其多年專業領域素養，多次參與國際大展實際經驗與近身觀察，並以孔恩的典範理論，嘗試從美術館亙古至今的歷史發展，以最誠實不諱的態度，爬梳出既往的脈絡、目前所在定位以及未來的可能。
- 前 言 美術館的大時代
- 第一章 變動中的美術館
- 達文西密碼與羅浮宮
- 研究對象：美術館的定義
- 美術館的三波發展
- 衝突之源：典範轉移
- 第二章 美術館新典範的誕生
- 管理至上‧行銷有理
- 核心典範的誕生：美國美術館
- 第三章 美術館是筆好生意
- 美術館新思維
- 歷史有價：美術館的文創商機
- 無限大的美術館商機：從 B to C 到 B to B
- 收藏的經濟效益
- 美術館產業化下的新關係
- 美術館的恐怖失衡：大者恆大，強者恆強
- 第四章 美術館第三波的邊陲效應
- 台灣的美術館發展
- 金錢打破倫理，展覽交流的新邏輯
- 誰為難了誰？進口展的問題根源
- 第三波影響下的台灣美術館
- 第三波典範衝擊下的省思
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