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  • 管理雜誌 [第484期]:激勵團隊中的負面成員
  • 點閱:248
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2014.10
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-28

本期內容簡介
 
當個勁道領導人: 分享勝利成果的三種對話
文/Stacey
 

激勵團隊中的負面成員
文/Halley Bock
 
高階主管過於強烈的自我可能有礙生涯發展: 四大警訊
文/David Witt
 
提升員工投入程度的三大關鍵
文/David Witt
 
能夠建立信賴感的領導行為
文/Randy Conley
 
銷售不是盧德分子該待的地方
文/Miller-Heiman
 
銷售冠軍(下)
文/Miller-Heiman


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。
 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
 
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。

  • Column 專欄 密碼認證 芝麻開門(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第10頁)
    • 銷售冠軍(下)(第10頁)
    • 銷售不是盧德分子該待的地方(第14頁)
    • 提升員工投入程度的三大關鍵(第18頁)
    • 能夠建立信賴感的領導行為(第24頁)
    • 高階主管過於強烈的自我可能有礙生涯發展:四大警訊(第30頁)
    • 當個勁道領導人:分享勝利成果的三種對話(第36頁)
    • 激勵團隊中的負面成員(第42頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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