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本期內容簡介
 
Column 專欄
計較、精打細算 需視場合與情境而為
文/侯建良

 
白皮書 White paper
為何績效表現必須和領導發展訓練相連結 文/Shawna Berthold
 
攻擊策略或防禦策略:
何者在足球場上(與銷售業務中)成效較佳? 文/ Miller Heiman
 
案例研究:美國ArjoHuntleigh公司 文/Miller Heiman
 
案例研究:西班牙ADP雇主服務公司 文/Miller Heiman
 
透過準則培養業務員的應變技巧 文/Miller Heiman
 
銷售冠軍(上) 文/Miller Heiman
 
糾正式領導
主管要如何運用讚美與批評,提升績效? 文/Lori Pizzani
 
成功推銷想法的三個步驟 文/Dick Ruhe


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
 
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 計較、精打細算 需視場合與情境而為(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 為何績效表現必須和領導發展訓練相連結(第6頁)
    • 攻擊策略或防禦策略:何者在足球場上(與銷售業務中)成效較佳?(第12頁)
    • 案例研究:美國ArjoHuntleigh公司?(第16頁)
    • 案例研究:西班牙ADP雇主服務公司(第20頁)
    • 透過準則培養業務員的應變技巧(第24頁)
    • 銷售冠軍(上)(第29頁)
    • 糾正式領導 主管要如何運用讚美與批評,提升績效?(第34頁)
    • 成功推銷想法的三個步驟(第44頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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