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  • 不是你不好,只是你用錯了方法
  • 點閱:215
  • 作者: 魯道夫作
  • 出版社:悅讀名品
  • 出版年:2014[民103]
  • 集叢名:工作QRcode:6
  • ISBN:978-986-5971-69-4 ; 986-5971-69-0
  • 格式:PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2019-11-30

內容簡介

你必須向公司證明你值得加薪,
而不是需要加薪,
你必須用自己的工作績效
向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,
這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。

● 本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書,

● 而是要告訴你只要抓住「加薪眉角」,
● 就可以讓你許久沒漲過的薪水瞬間翻轉。

薪水沒漲,真的都是老闆的錯?
◎決定薪情的重點摘要
你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪,你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。
每個人力資源總監都會將業績和實力做為加薪的首要條件,而都覺得要求加薪最愚蠢的理由,莫過於「哪個人做的工作比我少,為什麼賺得比我多?」
很多專業人士都認為,與老闆談加薪時,切忌與周圍的同事做比較,一來,刺探他人的收入違反公司規定,仗還沒打就已經輸了;二來,老闆會覺得你是出於嫉妒才來要求加薪,反而會忽視你本身的實力和實際的績效。

然而,正確要求加薪的做法是,表現出強烈的自信,明確舉出自己為公司做過那些貢獻,以及說明自己的能力和價值,也就是要用事實來說服老闆。
比如,你今年的銷售業績如何,你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等。最好能用確切的數字來佐證業績,而不是用模棱兩可的形容詞。

如果你一直保有良好的業績記錄,始終表現出色,工作努力,且具備創造力,你才有提出加薪的理由和條件。否則,老闆憑什麼給你加薪?沒有足夠的理由,沒有充分的證據,向老闆提出加薪,只能是自討沒趣。

在決定是否加薪時,老闆考慮的是這個員工的價值,是否多過他目前得到的薪水。所以,在提出加薪要求前,首先需要考慮的是:你的付出和回報是否成正比,你是否創造了遠高於你薪資的價值?千萬別以為你的薪水沒漲,全部都是老闆的錯喔!

如果你覺得自己在過去的一年中表現不錯,且有超額或高於要求的貢獻,那你當然有資格提出加薪了,反之,就算老闆有心幫你加薪,也找不到可以說服自己幫你加薪的理由。
其實,能否達到加薪的目的,和自己提出加薪的理由有直接關聯,向老闆提出加薪,一定要想好的理由。不過這些理由絕對不能只是需要錢,因為,你的老闆並不會在乎你是否付不起房租,是否被房貸車貸的還款壓著喘不過氣來,要記住你的薪水多寡,只取決於你對公司的貢獻。

總之,你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪,你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」,而不是你的「價格」,如此一來,你才有可能讓老闆主動幫你加薪。
本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書,而是要告訴你只要抓住決定薪水高低的「一公分」差距,也就是你對自己的工作是否具有即便起薪22K,仍然做的甘之如飴的「熱情」,就能讓熱情決定你的「薪」情,讓「薪」事不再成為你的心事。

書中所列舉的五十個技巧,其實,都是一些我們在職場應該注意卻沒有注意的細節問題,也就是只要你在職場,可以將這五十個技巧拿捏掌握好,就可以向你的老闆證明你絕對有加薪的價值。


作者簡介

魯道夫

擅長隨著時代的趨勢和脈動,來創新思維模式的他,目前是知名企業的諮詢企管顧問,他認為在這個什麼都漲,就只有薪水沒漲的年代,想讓老闆幫自己加薪,只有一個方法,就是要向老闆證明自己的價值而不是價格。目前著有《你要變的比世界快》、《人脈支持力》……等書。

  • 壹、「薪」情,就在那一公分的差距裡——不要用錯你的熱情,100%影響會你的「薪」情(第15頁)
    • 1、找一個不論薪水多寡,你都會盡全力的工作(第16頁)
    • 2、學習是熱情的基礎,沒有學習的態度,薪水太低你會待不住(第20頁)
    • 3、「今日事、昨日畢」是用來宣告你的「物超所值」(第25頁)
    • 4、熱汗是激情的展現,跟薪水都會呈正比,除非你是冒「冷汗」(第30頁)
    • 5、跟不上公司步調,只能說明你工作怠慢沒激情(第35頁)
    • 6、對工作「有」熱情,還是「很」熱情,結果差很大(第40頁)
  • 貳、影響你「薪」情好壞的那些事——老闆關心的事,100%能影響你的升職加薪(第45頁)
    • 7、開公司都是為了賺錢:不論過程,只看結果(第46頁)
    • 8、跟老闆的關係再好:比不上被老闆信任重要(第50頁)
    • 9、能隨時替老闆分憂解勞:不能升職,也能加薪(第54頁)
    • 10、給老闆留好第一印象:只會有印象,不會怎麼樣(第59頁)
    • 11、拍老闆馬屁這種運動:只能強身,不能強薪(第64頁)
    • 12、看見老闆不好的臉色:如果不是他出事,就是你出事(第69頁)
    • 13、老闆喜歡拿你當舉例:要嘛大好,要嘛大壞(第74頁)
  • 叁、決定「薪」情高低的權力,掌握在上司手裡——看透上司的「心」情,100%保證你沒「薪」情(第79頁)
    • 14、跟上司保持「安全距離」,不要讓「距離」成為加薪的阻礙(第80頁)
    • 15、幫上司的錯誤找個台階下,自然會有加薪的機會(第85頁)
    • 16、知道你的上司喜歡什麼,是加薪的最基本關鍵(第90頁)
    • 17、用表現來討好上司,上司就會用加薪來討好你(第95頁)
    • 18、你對工作沒有熱情,上司就不會給你好「薪」情(第99頁)
    • 19、管理好你的上司,才能達到想要加薪的目的(第104頁)
  • 肆、想要加薪,就要把同事當成競爭對手——同事超乎常情的「熱情」,100%會搞砸你的「薪」情(第109頁)
    • 20、不要將會影響「薪」事的心事告訴你的同事(第110頁)
    • 21、經常吃點小虧,才不會在升職加薪的事吃大虧(第115頁)
    • 22、不要讓同事的「明槍暗箭」成為加薪的阻礙(第119頁)
    • 23、被同事的「讚」衝昏頭,會擾亂你的「薪」事(第123頁)
    • 24、不要去踩同事的痛處,這會讓你的「薪」情大受影響(第128頁)
    • 25、把同事當成競爭對手,你在加薪路上才會更有衝勁(第132頁)
  • 伍、想要保持好「薪」情,你就要有一點心機——惹到不該惹的小人,100%會讓你「薪」事重重(第137頁)
    • 26、不要功高震主,讓自己的加薪之路充滿變數(第138頁)
    • 27、偶爾說些「白色謊言」,讓同事成為你的加薪幫手(第142頁)
    • 28、懂得對同事「讓步」,就能在加薪關鍵得到同事幫助(第146頁)
    • 29、讓老闆有好心情,你就會有好「薪」情(第150頁)
    • 30、不要小看對手,才不會讓自己在加薪路上栽跟斗(第155頁)
    • 31、想要升職加薪,應該學會能屈能伸(第159頁)
    • 32、惹到不該惹的小人,會讓你沒有「薪」情(第164頁)
  • 陸、不讓「薪」事變成心事,就不要踩到職場紅線——踩到不該踩的「紅線」,100%會讓你「薪」情不好(第169頁)
    • 33、直接和上司說「No」,上司也會直接拒絕你的加薪要求(第170頁)
    • 34、在上司面前賣弄聰明,別奢望上司會幫你升職加薪(第175頁)
    • 35、上司不會提拔一個沒有自己想法的部屬(第180頁)
    • 36、拉關係搞小團體,對自己的「薪」情不一定有幫助(第184頁)
    • 37、表現「積極」,對你的「薪」情不一定有加分效果(第188頁)
    • 38、捍衛自己的功勞,加薪的機會才不會被搶走(第193頁)
  • 柒、想證明你值得加薪,就要讓老闆看見你的價值——證明你對公司的價值,100%能成為你加薪的籌碼(第197頁)
    • 39、越是關鍵時刻,越要站出來證明你有加薪的價值(第198頁)
    • 40、讓別人做球給你殺,才能殺出自己的好「薪」情(第203頁)
    • 41、用「績效」來做為你向老闆要求加薪的籌碼(第207頁)
    • 42、不懂就問,才能讓老闆看到你實事求是的價值(第211頁)
    • 43、找方法不找藉口的人,才能證明你值得加薪(第216頁)
    • 44、無法加薪,不是努力不夠,而是方向不對(第221頁)
  • 捌、只要用對方法,就能搞定難搞的薪情——知道老闆關心的事,100%可以提升你的加薪行情(第225頁)
    • 45、幫公司賺錢就等於幫自己加薪(第226頁)
    • 46、保持樂觀面對的心情,才能擁有想要的「薪」情(第230頁)
    • 47、做別人不做的打雜工作,就能創造加薪的機會(第234頁)
    • 48、你的表現要讓老闆知道,才會有加薪的可能(第238頁)
    • 49、利用老闆的「好心情」,搞定難搞的「薪」情(第243頁)
    • 50、提出加薪要求前,先問自己為什麼值得加薪(第248頁)
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單本電子書
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