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從循環出發,讓永續成為商業起點
在全球資源緊縮、氣候變遷與供應鏈動盪的壓力下,企業如何兼顧永續與成長?本書從日常的外帶咖啡杯談起,帶領讀者看見隱藏於產品背後的龐大供應鏈網絡,並指出線性經濟「開採→生產→消費→丟棄」的模式已走到盡頭。作者黛博拉.杜爾以清晰的架構與操作檢核表,將「循環」這一抽象理念化為可執行的行動藍圖。《循環供應鏈》超越了單純的回收概念,對整個供應系統進行了根本性的重新設計——涵蓋產品設計、製造流程、物流配送以及價值回收的完整生命週期創新。企業能夠從消耗的資源中創造更多價值,實現成本降低與提高競爭優勢的雙重目標。而書中提出的五大能力框架——人才與文化、流程、技術、標準、治理,為企業提供了全方位的轉型工具。從培養循環領導力、建立新的供應鏈角色,到導入數位產品記憶、制定透明協作標準與價值分配機制,這些能力構成了一套可操作的藍圖,協助不同規模與發展階段的企業規劃最適合的轉型路徑。 
這不僅是一場環境革命,更是一場商業革新。讀完本書,你將獲得一套實用的方法,讓每一次資源的循環都成為競爭優勢的起點。
專業審訂
饒忻(中原大學工業與系統工程學系教授)

黛博拉.杜爾(Deborah Dull)
國際知名供應鏈與永續管理專家,長期活躍於全球循環經濟的推動現場。她曾在微軟及GE Digital擔任要職,主導供應鏈數位化與永續專案,並協助多家跨國企業提升營運效率與環境績效。
杜爾經常受邀於國際論壇及學術機構發表演說,分享她對「循環供應鏈」的前瞻觀點與實務經驗。她的研究與倡議聚焦於如何將循環思維落實於供應鏈的每一個環節,讓企業在追求獲利的同時,也能兼顧資源再生、減碳與社會責任。她的理念簡潔卻深具影響力:「循環不是一種理論,而是企業必須立即啟動的行動策略。」

  • 出版緣起(第2頁)
  • 導讀(第4頁)
  • 推薦序(第7頁)
  • Part 1 從關鍵概念建構循環供應鏈(第25頁)
    • 本書介紹(第26頁)
    • 01 線性經濟的興衰(第29頁)
    • 02 循環經濟的先驅(第42頁)
    • 03 循環經濟與供應鏈的交會點(第55頁)
    • 04 打造未來的循環供應鏈(第70頁)
  • Part 2 規模化維修(第91頁)
    • 虛構案例|維修革命(第92頁)
    • 05 規模化維修的人才與文化(第95頁)
    • 06 規模化維修的循環價值流(第112頁)
    • 07 規模化維修的數位賦能(第127頁)
    • 08 規模化維修的標準建立(第141頁)
    • 09 規模化維修的治理架構(第157頁)
  • Part 3 在地製造(第173頁)
    • 虛構案例|在地生產改寫製造未來(第174頁)
    • 10 在地製造的人才與文化(第177頁)
    • 11 在地製造的循環價值流(第192頁)
    • 12 在地製造的數位賦能(第207頁)
    • 13 在地製造的標準建立(第221頁)
    • 14 在地製造的治理架構(第236頁)
  • Part 4 在地循環(第251頁)
    • 虛構案例|當城市成為新的礦場(第252頁)
    • 15 在地循環的人才與文化(第254頁)
    • 16 在地循環的循環價值流(第267頁)
    • 17 在地循環的數位賦能(第280頁)
    • 18 在地循環的標準建立(第293頁)
    • 19 在地循環的治理架構(第306頁)
  • Part 5 透明協作(第319頁)
    • 虛構案例|透明革命(第320頁)
    • 20 透明協作的人才與文化(第322頁)
    • 21 透明協作的循環價值流(第336頁)
    • 22 透明協作的數位賦能(第350頁)
    • 23 透明協作的標準建立(第364頁)
    • 24 透明協作的治理架構(第376頁)
  • Part 6 開始你的旅程(第389頁)
    • 25 第一步:看清你所站的位置(第390頁)
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