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  • 精進權力:史丹佛教授的7大權力法則,帶你突破框架,取得優勢,成功完成目標
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  • 作者: 傑夫瑞·菲佛 著 , 鄭依如 譯
  • 出版社:日出出版
  • 出版年:2025
  • 集叢名:Aplus
  • ISBN:9786267714249
  • EISBN:9786267714225 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 字數:150079
  • 系列書: 權力,本系列共2本
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能

▲權力是骯髒的詞彙,還是成功的祕密?▲
 
權力看似帶有負面含義,但權力的本質是工具:一種可以同時用於「善」與「惡」的工具,不要因為人們使用它的方式而責怪這個工具。
 
★☆★權力不是黑魔法,是成功的金鑰★☆★

用分析和數據打造7個權力法則,教你如何以權力鞏固權力,
看懂權力的式微、權力動能的改變、新權力的機會,
讓你更有力量提升職涯和人生滿意度!
 
知名史丹佛大學組織行為學教授菲佛以研究權力聞名,他以職場成功人士、政治人物、企業家等大量實例與科學研究實證,透過平衡且到位的觀點詮釋權力法則:
◆川普是權力的最佳行動教科書,他如何成功演繹「新權力的溝通方式」?
◆臉書創辦人祖克伯如何鞏固自身權力的影響力?
◆Google前商務總監歐米德.寇德斯塔尼在上完權力課程後,如何發揮所學在事業上取得無數成功?
 
不論你是想要改變、成功或獲得幸福,都必須了解社會科學的真理,接納並運用權力的法則,只要更有力量,你的工作和人生的將更上一層。
 
作者提出的權力法則能培養高效的工作能力,提高積極的影響力,你可以依據自己的作風與情境加以運用:
★法則1:不要成為自己的阻礙★
3個練習改變自我形象和呈現的方式/打破「真誠」的詛咒/「好感」悖論。
★法則2:打破規則★
如何違反規則,讓出奇不意成為優勢?/比起請求准許,請求原諒更有效率/兩難困境:要合群融入還是鶴立雞群?/開口要求,開口問。
★法則3:表現出「有權力」的模樣★
運用「確認偏誤」打造深植人心的第一印象/如何以臉部表情、肢體語言、用字遣詞展現「權力樣貌」?/展現能力時要避免哪三種情緒?
……
 
▲世界在變,權力的法則不會變▲
善用法則比全憑努力更有用!
了解權力行為的真相,意識權力法則的真實性,就是準備好面對生活的現實面。
 
>>>權力很黑暗?對權力感到懷疑和抗拒?無法接受追逐權力?
 
大多數人對人類行為和社交的想法都太過天真,所以不斷逃避原本大有可為、加速發展的機會。現實往往是殘酷的,不公平隨時都在發生,唯有做好萬全準備,在面對困境與挑戰時才不會陷入混亂,可以波瀾不驚地去應對。
 
權力的法則不會要求你改變個性,而是視情況去選擇,持續練習權力的技巧和行為,並不會影響人的本質或個性。權力可以提供一定程度的保護,不管你是什麼樣的人,都可以透過本書7個權力法則來增強自身力量,建立符合個人價值的職涯或人生。
 
【好評全力推薦】
用一句話形容──精采絕倫!菲佛博士寫了一本最極致的權力學著作,避開了傳統領導學理論的陷阱,從而深入探討真正可以改變人生和職涯的技巧。這本書寫得非常精采,充滿令人感受深刻的故事和例證,我推薦所有想徹底改變人生軌跡的人閱讀這本書。
──馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),「思想家50」(Thinkers 50)首位主管教練、《紐約時報》暢銷書《魔力》(Mojo)和《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There)作者
 
就像是一巴掌打在臉上、當頭棒喝的現實。菲佛這本講究證據、登峰造極的權力學著作以研究為基礎,整理出揭露現實的權力七大法則,幫助人們爬上高峰。所有想在組織中晉升的人都必須取得權力,所以他們必須讀這本精采的好書。
──羅伯特.席爾迪尼(Robert Cialdini),《紐約時報》暢銷書《影響力》(Influence)和《鋪梗力》(Pre-Suasion)作者
 
這本書提供讀者易懂又實用的建議,幫助讀者活得更有權力。菲佛以其他人遵循七大法則改變人生的真實故事為例,用幽默和充滿人性的文字傳達訊息。菲佛指出我們有多常將自己的權力拱手讓人,也告訴我們該如何拿回權力。
──劉黛博拉(Deborah Liu),前臉書部門副經理、Women in Product創辦人、《拿回權力》作者、Ancestry.com執行長、Intuit董事會成員
 
菲佛這本最新的領導學傑作見解極為高明,其坦率和務實令人耳目一新,而且是以最新的學術研究為基礎。菲佛無疑是當今領導學界的指揮大師雷納德.伯恩斯坦(Leonard Bernstein)。這本書對權力的見解易讀、睿智、涉獵廣泛,無人能出其右。
──傑夫瑞.索納菲(Jeffrey Sonnenfeld),執行長領導學院(Chief Executive Leadership Institute)創辦人暨執行長、耶魯大學商學院萊斯特.克朗(Lester Crown)教授和領導學院資深副院長
 
菲佛博士的這本書是必讀好書,對每個人在職涯的任何階段都非常有幫助。這本書以平衡又周到的觀點,討論讓許多人、尤其是女性感到彆扭與不安的議題。菲佛清楚精闢地提供務實又有理論基礎的做法,幫助讀者用自己的方式取得權力。這本書會讓你重新開始思考,並且真正改變你的觀點。
──史黛西.布朗菲波特(Stacy Brown-Philpot),前谷歌線上銷售與營運印度區主管、前TaskRabbit執行長、惠普科技和Nordstrom董事會成員、《富比士》四十位四十歲以下最具影響力人物
 
這本書的概念,幫助我規劃和實踐成為數位健康專家的夢想。弱勢族群和想擁有社會影響力的人必須讀這本書,因為我們總是習慣迴避權力這個概念。這本書重新建構權力,提供有策略又務實的工具來實際改變世界!
──瑪塔.米爾寇斯卡(Marta Milkowska),波士頓顧問集團顧問、Reveri Health臨時執行長、Dtx Future創辦人、史丹佛第一個數位療法平台
 
權力永遠都會存在。我當了這麼久的合夥人、團隊成員和「好人」,是菲佛的這本書教會我:權力不是掌控或貪婪,而是效率。取得和運用權力讓我們有效做出改變,建立符合我們個人價值的職涯、組織或世界。這些教導讓我的創業投資生涯產生巨大轉變,並且持續在個人生活和職業的道路上引導我。
──朱蘿拉(Laura Chau),Canaan Partners合夥人、《富比士》三十位三十歲以下最具影響力人士、Ollie Pets和Clutch董事會成員


【作者簡介】
傑夫瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer)
史丹佛大學商學研究所組織行為學教授,從1979年就在此任教迄今。他撰寫過超過一百五十篇文章和論文,學術研究獲獎無數,獲得荷蘭蒂爾堡大學榮譽博士。「思想家50」(Thinkers 50)列為前25名管理思想家,《人力資源雜誌》(HR Magazine)評為最具影響力的國際思想家(Most Influential International Thinkers)之一。
他的寫作曾多次獲獎,獨自發表和與人合著的書籍已有十多本,包括《權力》(Power)、《如何避免聰明組織幹蠢事》(The Human Equation)、《權力管理》(Managing with Power)、《知行之間》(The Knowing-Doing Gap)、《隱藏性價值》(Hidden Value)、《循證管理》(Hard Facts, Dangerous Half-Truths & Total Nonsense)。
目前擔任Audible Magic和SonoSite兩家公司董事,並為《商業2.0》(Business 2.0)雜誌撰寫專欄討論管理問題。他在全球四十多個國家舉辦過研討會,曾在哈佛商學院、倫敦商學院、新加坡管理大學擔任客座教授,以及在巴塞隆納IESE商學院授課多年。為美國許多企業、協會和大學提供顧問諮詢與高階主管教育訓練,並且擔任過幾間人力資本軟體公司、上市公司、私人企業和非營利組織的董事會成員。

 
【譯者簡介】
鄭依如
國立臺灣大學哲學系畢業,現就讀臺灣大學翻譯碩士學位學程。喜歡透過翻譯認識世界,其他譯作包括《大貶值》(合譯)、《黃金海盜時代》(合譯)、《阿富汗文件》(合譯)。


  • 封面
  • 書名頁
  • 好評全力推薦
  • 序 權力的挑戰
    • 為什麼現在要寫這本書?
  • 前言 權力、做完事情和職涯成就
    • 權力是用途廣大的工具
    • 政治技能會影響職涯成果嗎?
    • 學習權力的階段
    • 權力法則只適用於白人男性嗎?
  • 法則一 不要成為自己的阻礙
    • 願意不擇手段──別逃避權力
    • 低度權力為何一直延續下去?
    • 「真誠」的詛咒
    • 「好感」悖論
  • 法則二 打破規則
    • 打破規則為何可以創造權力,又是如何發生?
    • 兩難困境:要合群融入還是鶴立雞群?
    • 開口要求來打破規則
    • 打破規則、做出改變
  • 法則三 展現有權力的模樣
    • 模樣很重要,會影響你的未來
    • 了解真正的聽眾是誰,以及他們想要或需要從你身上得到什麼
    • 自信很重要(就算是沒來由的信心也一樣)
    • 肢體語言可以表達權力
    • 有權力的發言,有權力的用詞
    • 如何讓「有權力」的印象成真?
  • 法則四 建立有權力的個人品牌
    • 創造一套敘事,然後不斷重複
    • 打造自己的「招牌形象」
    • 盡可能去做各式各樣的事情讓自己出名
    • 培養媒體
    • 靠著適當的爭議脫穎而出
    • 盡可能運用你與權威人士和組織的關係
    • 讓自己的好表現得到獎賞與功勞
    • 願意訴說你的故事
  • 法則五 持續不懈地拓展人脈
    • 花費足夠的時間與(有用的)人互動
    • 強.列維的案例
    • 經營人脈的四大基本原則
    • 拓展人脈的時間管理
  • 法則六 運用你的權力
    • 利用權力快速完成事情
    • 利用權力增加支持者和剷除對手
    • 運用權力來告訴別人自己多有權──還有你使用權力的意願
    • 利用權力來建立「延續權力」的結構
  • 法則七 成功(幾乎)可以解釋一切──這是最重要的法則
    • 人們擔心遵循權力法則的後果
    • 大部分的社會過程會讓優勢維持一致或加強,而不是產生改變
    • 權力和財富保護犯錯者的案例
    • 動機認知提供了忽視不當行為的機制
    • 動機認知的例子:道德合理化
    • 靠近權力和成功的渴望會影響人們與掌權者的關係
    • 擁有權力的人可以書寫和創造歷史
    • 萬物皆可賣──連尊敬也是
    • 權力的一些啟示
  • 尾聲 邁向權力之路
  • 致謝
  • 注釋
  • 版權頁
紙本書 NT$ 520
單本電子書
NT$ 364

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