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新安傳媒研究:突破紙媒困境
- 點閱:366
- 作者: 張望梅, 丁傳光主編
- 出版社:安徽教育出版社
- 出版年:2012
- ISBN:9787533669607
- 格式:PDF,JPG
- 書籍難度(SR):765 SR值是什麼?
- 適讀年齡:高於十二年級
- 附註:簡體字版
堅守,是報紙未來的生存之本。
———堅守公信力。新安晚報是一張區域性的市民大報,自創辦以來,始終以宣傳黨和政府中心工作、傳播文化生活資訊、服務市民大眾為己任,在實踐中,以新聞真實性打造報紙的公信力。人們喜愛新安晚報,是因為其內容的真實可信、觀點的客觀理性、立場的公正正義。所以在任何時候,這份公信力不能丟。
有了公信力,報紙不僅是一張新聞紙、資訊紙,更是一張觀點紙。這三“紙”,在相當長的時間內,仍是傳統紙媒作為內容提供者的絕對優勢,也是傳統媒體與新媒體競爭的的重磅武器。
———堅守責任感。 一份有影響力的報紙, 不僅要有高品質的新聞報導,更要有強烈的社會責任感,在追求經濟效益的同時不忘社會效益。新安晚報在安徽省有著十分強悍的市場佔有率。正因為是閱讀率高、發行量大的報紙,對讀者的影響面廣、影響力大,責任才更加重大。
新安晚報應利用它的發行量、覆蓋面,主動扛起塑造高品位內容的大旗。匯天下之精華,揚獨家之優勢,以準確的事實和真知灼見正確地引導公眾輿論,發揮傳統媒體應有的社會責任。
———堅守服務性。 服務是晚報的一大特色, 也是辦報的重要任務。首先,採編人員要吃透政策,對當前老百姓最關心的問題有所了解,他們最需要什麼,最關心什麼,最想知道什麼。其次,服務百姓,要給他們帶來親切感,讓他們易於接受。用老百姓看得懂的語言,報導與之生活息息相關的內容。
創新,是報紙未來的發展之源。
———創新思路,增強競爭力。思路是報紙發展的核心因素。因此,晚報新聞人要用新的思維去審視報紙, 研究讀者的閱讀需求和閱讀習慣,要在穩重大、嚴肅權威的基礎上,增加輕鬆活潑、年輕時尚的元素,跳出報紙做報紙,通過傳統媒體與新媒體的整合,強化媒介融合,加快升級改造,把紙媒的原創內容和新媒體的技術、手段創新結合起來,提高新安在未來的競爭力。
———創新品牌,佈局新領域。 在新媒體與報紙共存之後,新媒體對報紙既有挑戰,又有促進作用,二者呈現一種互生關係,實現優勢互補。新安要想獲得持久的生命力,必須在特色上做文章,打破內容同質化局面,塑造個性化的語言、欄目和版面。要充分發揮品牌優勢,搶抓機遇,全力發展新媒體,快速實現從“安徽第一報”向“安徽第一網”的轉變。目前,新安晚報正在將“安徽”重點打造成我省第一城市生活門戶網站。同時, 與騰訊網共同推出的大型區域生活新聞網站———“大皖網”也將於今年底上線。
———創新制度,探尋新動力。晚報過去 20 年一路高歌猛進,得益於制度上的創新。隨著時間推移,原有體制機制落後、創新動力不足等問題尤顯突出。因此,亟須打破體制的束縛,突破機制的障礙,增強面向市場、面向受眾的能力,引入先進的用人管理體制和科學的績效考核體系,充分調動員工的積極性和創造性,為新安注入創新動力。堅守和創新,看似矛盾,卻又是和諧統一的。做到堅守與創新的統一,是方法問題,更是思路問題。只有在創新中堅守,在傳承中發展,傳統媒體的主導地位才能得以延續。
如果說新安晚報過去20 年的輝煌, 靠的是一種艱苦創業的精神,一種力爭上游的精神,一種堅忍不拔的精神,那麼,未來的新安要續寫輝煌,除了保持這幾種精神之外,還要有創新探索、永不止步的精神。
最後想說的是,2008 年9 月,我到新安工作,四年來,切身感受到新安人強烈的事業心和崇高的責任感。同時,也高興地看到一批年輕人在迅速成長。他們既敢想敢幹,又無所畏懼。年輕的思想,如鷹擊長空,似魚翔淺底。正因為他們走上了舞臺,相信新安的明天,活力和魅力同在。
(作者系安徽日報報業集團黨委委員、安徽報業傳媒集團總經理)
創新,是報紙未來的發展之源。
———創新思路,增強競爭力。思路是報紙發展的核心因素。因此,晚報新聞人要用新的思維去審視報紙, 研究讀者的閱讀需求和閱讀習慣,要在穩重大、嚴肅權威的基礎上,增加輕鬆活潑、年輕時尚的元素,跳出報紙做報紙,通過傳統媒體與新媒體的整合,強化媒介融合,加快升級改造,把紙媒的原創內容和新媒體的技術、手段創新結合起來,提高新安在未來的競爭力。
———創新品牌,佈局新領域。 在新媒體與報紙共存之後,新媒體對報紙既有挑戰,又有促進作用,二者呈現一種互生關係,實現優勢互補。新安要想獲得持久的生命力,必須在特色上做文章,打破內容同質化局面,塑造個性化的語言、欄目和版面。要充分發揮品牌優勢,搶抓機遇,全力發展新媒體,快速實現從“安徽第一報”向“安徽第一網”的轉變。目前,新安晚報正在將“安徽”重點打造成我省第一城市生活門戶網站。同時, 與騰訊網共同推出的大型區域生活新聞網站———“大皖網”也將於今年底上線。
———創新制度,探尋新動力。晚報過去 20 年一路高歌猛進,得益於制度上的創新。隨著時間推移,原有體制機制落後、創新動力不足等問題尤顯突出。因此,亟須打破體制的束縛,突破機制的障礙,增強面向市場、面向受眾的能力,引入先進的用人管理體制和科學的績效考核體系,充分調動員工的積極性和創造性,為新安注入創新動力。堅守和創新,看似矛盾,卻又是和諧統一的。做到堅守與創新的統一,是方法問題,更是思路問題。只有在創新中堅守,在傳承中發展,傳統媒體的主導地位才能得以延續。
如果說新安晚報過去20 年的輝煌, 靠的是一種艱苦創業的精神,一種力爭上游的精神,一種堅忍不拔的精神,那麼,未來的新安要續寫輝煌,除了保持這幾種精神之外,還要有創新探索、永不止步的精神。
最後想說的是,2008 年9 月,我到新安工作,四年來,切身感受到新安人強烈的事業心和崇高的責任感。同時,也高興地看到一批年輕人在迅速成長。他們既敢想敢幹,又無所畏懼。年輕的思想,如鷹擊長空,似魚翔淺底。正因為他們走上了舞臺,相信新安的明天,活力和魅力同在。
(作者系安徽日報報業集團黨委委員、安徽報業傳媒集團總經理)
- ■ 卷首(第iv頁)
- 坚守“第一报”做大“第一网”/ 张望梅(第iv頁)
- ■ 总编论坛(第1頁)
- 把握方向奋力前行 / 丁传光(第2頁)
- 品牌说 / 赵锋(第10頁)
- 拓宽信息源扩大信息量 / 李今枚(第14頁)
- 怎样在安全模式下办好报纸 / 方亚平(第18頁)
- 回到常识 / 曹海峰(第22頁)
- ■ 焦点话题(第28頁)
- 当前舆论环境下我们该怎么做? / 吴国辉(第29頁)
- 网络时代,报纸编辑如何与时俱进? / 童建明(第34頁)
- 推进报网融合互动的几点思考 / 刘文章(第39頁)
- 同题新闻竞争需要转变思维方式 / 章玉政(第45頁)
- 如何提升文体新闻品质 / 宫礼(第51頁)
- 全媒体建设须坚持“三个深度融合” / 杨胜(第57頁)
- ■ 实践与思考(第62頁)
- 报纸介入网络热点事件时应把握的原则 / 杨和宝(第63頁)
- 跑突发“目明耳聪脑筋快” / 楚杰(第68頁)
- 新形势下如何做强都市报的热线新闻 / 夏丽霞(第72頁)
- 新闻媒体应对谣言的角色分析 / 胡佩(第77頁)
- 让都市报会议新闻“绘声绘色” / 洪锋(第82頁)
- 放下身段,加强体育报道的服务功能 / 潘焱(第87頁)
- 无娱乐,不生活 / 王文跃(第91頁)
- 新媒体时代如何编辑版面 / 何克难(第95頁)
- 国际国内新闻的选稿与呈现 / 方伟阳(第100頁)
- 冷眼热心 / 袁星红(第106頁)
- 避免新闻同质化的技巧 / 孙孝阳(第112頁)
- 读图时代都市报图片报道的方向 / 许煜(第117頁)
- 抓独家、重原创,重解读、保可读 / 张启鹏(第122頁)
- 如何从身边寻找新闻线索 / 张文洲(第128頁)
- 改变对新闻的标签认识 / 周晔(第132頁)
- ■ 全媒体(第136頁)
- 纸媒全媒体面临的问题和出路 / 殷平(第137頁)
- 网络编辑考核机制刍议 / 王婕琛(第146頁)
- 全媒体时代下的报纸与读者互动 / 陈瑞(第150頁)
- 新闻优化传播对电视主播的要求 / 孙晨(第154頁)
- ■ 案例研究(第158頁)
- 发掘“小人物”唱响道德歌 / 郝希汉(第159頁)
- 从“爱心超市”浅谈媒体公益活动操作 / 刘建昌(第164頁)
- ■ 记者观察(第169頁)
- 热爱生活深入生活 / 计翀(第170頁)
- 都市媒体的百姓情结 / 张利明(第174頁)
- 新闻创新与品牌铸造 / 金宇(第179頁)
- ■ 出版与校对(第183頁)
- 轻松阅读理念是版式实务之首要 / 刘永漫(第184頁)
- 谈谈新时期报纸出版环节中的校对工作 / 厉红(第193頁)
- ■ 学习与交流(第197頁)
- 亚洲报业未来在哪里? / 吴国辉 何显玉(第197頁)
- 策划编辑的核心竞争力 / 文乾(第199頁)
- ■ 业界动态(第202頁)
- 2012年上半年传媒动态(第203頁)
- 参考文献(第208頁)
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