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「長尾效應」的來臨，將改變企業行銷與生產的 思維，帶動另一波商業勢力的消長。
執著於培植暢銷商品的人會發現，暢銷商品帶來的利潤越來越薄；願意給長尾商品機會的人，則可能積少成多，累積龐大商機。
「長尾效應」不只影響企業的策略，也將左右人們的品味與價值判斷。大眾文化不再萬夫莫敵，小眾文化也將有越來越多的擁護者。唯有充分利用「長尾效應」的人，才能在未來呼風喚雨。
- 第一部分 長尾效應的作用(第11頁)
- 第一章 打破「二八定律」的長尾效應相同的企業，利潤不相同 領先競爭對手一步，利潤就超越對手一大截(第15頁)
- 第二章 暢銷商品 VS 常銷商品單純的追求暢銷產品的潛在危害隱藏在常銷產品中的巨大商機 促成暢銷產品與常銷產品的完美組合(第33頁)
- 第三章 利基優勢充分發揮小眾文化優勢，以興趣滿足客戶多媒體宣傳，引導個性消費潮流(第55頁)
- 第二部分 長尾效應的 9 種武器(第75頁)
- 第四章 讓存貨集中或分散，降低成本建立流暢的物流通道，將存貨集中 善用分銷管道，借用他人存儲空間分散儲存 最佳的存貨方式—— 數位存貨(第76頁)
- 第五章 讓顧客參與生產產品準確定位，以時尚引領個性消費，最好的經營方式便是企業與客戶一同成長(第101頁)
- 第六章 一種傳播途徑並不適合所有的消費者整合媒體，選擇多管道傳播方式才能制勝 依靠網路打造無限的網路傳播體系(第121頁)
- 第七章 一種產品並不適合所有消費者瞄準冷僻市場空間，以精確行銷獲勝運用母子品牌延伸策略，有效地建築產品長尾(第141頁)
- 第八章 一種價格並不適合所有消費者關鍵在於產品的多樣化從銷售成本上尋找突破口(第157頁)
- 第九章 分享資訊建立屬於自己企業的門戶網站讓相關的資訊有機組合，給消費者一個有限的選擇空間(第173頁)
- 第十章 選擇的力量賦予產品更為豐富的內容賦予客戶保值以及增值的服務(第190頁)
- 第十一章 讓市場替你做事改變觀念，建立以客戶為中心的銷售理念 讓客戶投入到產品生產與銷售的過程中(第207頁)
- 第十二章 免費午餐的力量消除客戶心中的疑慮就是清掃進入市場的阻礙免費的體驗，讓產品同客戶一起舞動(第224頁)
- 第三部分 長尾效應的 3 個關鍵(第239頁)
- 第十三章 新品味領導者特殊興趣的最好的代言人不可忽略的名人效應(第239頁)
- 第十四章 貨架爭奪戰貨架的優劣所在向數位化進軍(第257頁)
- 第十五章 長尾市場三助力生產工具的普及，實現廉價生產普及傳播工具，降低銷售成本連結供給與需求，將供求匹配服務做得更好(第271頁)
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