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試閱

內容簡介

國道6號南投段工程管理以委辦監造為架構。由本局第二區工程處督導，執行契約文件中工程司之權責；由中興工程顧問公司負責土木標及機電標方面之監造作業，另由臺灣世曦工程顧問公司負責交控系統之監造作業。

工程管理方面，採用本局92年版「一般條款」為各工程標之商業條款，委辦監造方面則採「服務成本加公費法」之契約。另由於本計畫內引進脊背式橋梁等新工法及PAC、SMA等新材料工程技術，使本計畫之工程管理所面對的問題與國道1號、3號及5號等第一、二代高速公路有所差異。

為詳細表達本計畫工程管理特色，工程管理篇共分9章，除第1章概述外，第2章為採購發包、第3章為履約管理、第4章竣工及驗收、第5章通車勘驗、第6章移交接管、第7章為爭議、第8章工程管理案例，第9章則為檢討與建議。

由於上述工程管理的依據與環境與國道3號及國道5號等第二代高速公路不同，計畫推動期間又遭逢勞動力不足、砂石料供應短缺及鋼筋等原物料價格飛漲等諸多困擾，工程管理過程中遭遇的問題與解決方式亦有所差異。

第1章概述(第15頁)
第2章採購發包(第19頁)
- 2.1 技術服務契約(第20頁)
- 2.2 工程契約(第24頁)
第3章履約管理(第27頁)
- 3.1 委託監造工程管理體系(第28頁)
- 3.2 進度控制(第36頁)
- 3.3 安衛環保(第39頁)
- 3.4 品質管理(第124頁)
- 3.5 契約變更與工期展延(第136頁)
第4章竣工及驗收(第143頁)
- 4.1. 工程驗收的類別(第144頁)
- 4.2 竣工檢驗(第145頁)
- 4.3 驗收(第146頁)
- 4.4 部分驗收(第147頁)
- 4.5 驗收項目(第148頁)
第5章通車勘驗(第151頁)
- 5.1 條件及依據(第152頁)
- 5.2 主要目的(第152頁)
- 5.3 作業執行情形(第152頁)

第6章移交接管(第157頁)

第7章爭議(第161頁)

第8章工程管理案例(第167頁)

第9章檢討與建議(第203頁)

國道6號興建專輯重大記事篇(第206頁)

紙本書 NT$ 900

單本電子書

NT$ 630