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麥肯錫認證的執行長思維:Google、Netflix、Sony、微軟、樂高……67位全球頂尖CEO的卓越之道【全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作．隨書附「卓越CEO的高效工具」】
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- 譯自：CEO Excellence: The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest
- 作者： 卡羅琳. 杜瓦(Carolyn Dewar), 斯科特. 凱勒(Scott Keller), 維克拉姆. 馬爾霍特拉(Vikram Malhotra)著 , 葉織茵, 閻蕙群譯
- 出版社：采實
- 出版年：2024
- 集叢名：翻轉學
- ISBN：9786263498037
- EISBN：9786263498006 EPUB
- 格式：EPUB 流式
- ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
＼全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作／
首次創舉歷時25年，
橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO，
最後嚴選67位，深度訪談1年，
淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力，
為你解決問題、指引方向、成就非凡！
★★★★★
榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜
熱銷突破100,000冊
《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》……
＝多家國際媒體推薦報導＝
售出多國版權：英、美、波、俄、巴、日、中、台
面對驟變、人心浮動的AI 時代，
如何屹立不搖、逆勢成長？
本書是一個工具箱、一堂大師課，
也是一本CEO全面手冊！
※隨書附「卓越CEO的高效工具」※
►「執行長的工作，到底是什麼？」
在一次年度領導力論壇上，
麥肯錫資深董事維克拉姆．馬哈特拉拋出一個問題：
「執行長的工作，到底是什麼？」
連續三天，每天得到的觀點截然不同，
也就是說，有100個人，就有100種答案。
現今執行長的角色日益複雜，
不只要掌管業務，還要數位轉型、注重資安，
更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感，
甚至要為各種社會議題發聲，可能一不小心就引發公眾情緒。
►執行長，不只影響公司績效，更關乎股東報酬
雖然決定一家公司的成敗，有一半不是執行長能控制的，
但公司獲利的關鍵，有45％掌握在執行長一人之手，
因此，越來越多人會以執行長預測一家公司表現，
於是，本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業，
教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異，
為領導者提供成長指南，也讓投資人可以做出明智的投資決策。
►一流執行長，未必都有超凡魅力
提到誰是優秀的執行長，多數人會馬上想到知名的幾位：
傑夫．貝佐斯、華倫．巴菲特、馬克．祖克柏、伊隆．馬斯克……
然而，三位麥肯錫資深顧問歷時25年，
橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長，
根據各種鑑別條件，逐一篩選出200位執行長名單，
雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中，
但本書刻意排除創辦人兼執行長，因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。
多年研究打破了一個迷思，
那就是，真正優秀的執行長，未必都有超凡的領袖魅力，
而是喜歡提出好問題，不硬塞標準答案，也不只是高談闊論，而是用行動落實。
►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6大思維
本書嚴選出67位執行長，包括：
Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂……
經過1年的深度訪談，淬鍊出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力，
一流執行長提出的見解，可以幫助想追求進步的每個人──
．制定方向，需要大無畏的心態：願景、戰略、資源分配
．凝聚組織，把軟事情當作硬道理：文化、組織設計、人才管理
．動員主管階層，做好團隊的心理建設：團隊組成、團隊合作、營運節奏
．跟董事會打交道，輔佐帶來貢獻：關係、能力、會議
．連結利害關係人，找出為什麼：社會使命、互動、見真章時刻
．精進個人效能，做只有你能做的事：時間與精力、領導模式、視界
無論你是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人，
本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具，
在驟變的AI時代，不僅能幫你克服挑戰、解決問題、提升效率，
更能找回自信、脫穎而出、成就非凡！
★★★★★
榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜
熱銷突破100,000冊
《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》……
＝多家國際媒體推薦報導＝
售出多國版權：英、美、波、俄、巴、日、中、台
面對驟變、人心浮動的AI 時代，
如何屹立不搖、逆勢成長？
本書是一個工具箱、一堂大師課，
也是一本CEO全面手冊！
※隨書附「卓越CEO的高效工具」※
►「執行長的工作，到底是什麼？」
在一次年度領導力論壇上，
麥肯錫資深董事維克拉姆．馬哈特拉拋出一個問題：
「執行長的工作，到底是什麼？」
連續三天，每天得到的觀點截然不同，
也就是說，有100個人，就有100種答案。
現今執行長的角色日益複雜，
不只要掌管業務，還要數位轉型、注重資安，
更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感，
甚至要為各種社會議題發聲，可能一不小心就引發公眾情緒。
►執行長，不只影響公司績效，更關乎股東報酬
雖然決定一家公司的成敗，有一半不是執行長能控制的，
但公司獲利的關鍵，有45％掌握在執行長一人之手，
因此，越來越多人會以執行長預測一家公司表現，
於是，本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業，
教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異，
為領導者提供成長指南，也讓投資人可以做出明智的投資決策。
►一流執行長，未必都有超凡魅力
提到誰是優秀的執行長，多數人會馬上想到知名的幾位：
傑夫．貝佐斯、華倫．巴菲特、馬克．祖克柏、伊隆．馬斯克……
然而，三位麥肯錫資深顧問歷時25年，
橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長，
根據各種鑑別條件，逐一篩選出200位執行長名單，
雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中，
但本書刻意排除創辦人兼執行長，因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。
多年研究打破了一個迷思，
那就是，真正優秀的執行長，未必都有超凡的領袖魅力，
而是喜歡提出好問題，不硬塞標準答案，也不只是高談闊論，而是用行動落實。
►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6大思維
本書嚴選出67位執行長，包括：
Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂……
經過1年的深度訪談，淬鍊出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力，
一流執行長提出的見解，可以幫助想追求進步的每個人──
．制定方向，需要大無畏的心態：願景、戰略、資源分配
．凝聚組織，把軟事情當作硬道理：文化、組織設計、人才管理
．動員主管階層，做好團隊的心理建設：團隊組成、團隊合作、營運節奏
．跟董事會打交道，輔佐帶來貢獻：關係、能力、會議
．連結利害關係人，找出為什麼：社會使命、互動、見真章時刻
．精進個人效能，做只有你能做的事：時間與精力、領導模式、視界
無論你是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人，
本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具，
在驟變的AI時代，不僅能幫你克服挑戰、解決問題、提升效率，
更能找回自信、脫穎而出、成就非凡！
- 好評推薦
- 推薦序 一堂大師課，獻給所有追求卓越的人
- 前言 執行長的工作，到底是什麼？
- Part 1 制定方向：大無畏的心態
- 第1章 願景實踐：重新定義戰局
- 第2章 戰略實踐：大動作革新要趁早且頻繁
- 第3章 資源分配實踐：像局外人一樣行動
- Part 2 凝聚組織：把軟事情當作硬道理
- 第4章 文化實踐：找出最重要的那一件事
- 第5章 組織設計實踐：兼具靈活與穩定
- 第6章 人才管理實踐：（請勿）以人為先
- Part 3 動員主管階層：做好團隊的心理建設
- 第7章 團隊組成實踐：創造一個生態系
- 第8章 團隊合作實踐：把光環獻給團隊
- 第9章 營運節奏實踐：讓公司隨著韻律運行
- Part 4 跟董事會打交道：輔佐董事為公司帶來貢獻
- 第10章 董事會關係實踐：建立信任基礎
- 第11章 董事會能力實踐：利用賢哲耆老的智慧
- 第12章 董事會議實踐：專注於未來
- Part 5 連結利害關係人：先找出他們的「為什麼」
- 第13章 社會使命實踐：影響大局
- 第14章 與利害關係人互動實踐：了解本質
- 第15章 見真章時刻實踐：保持高昂的士氣
- Part 6 精進個人效能：做只有你能做的事
- 第16章 時間與精力實踐：管理一系列衝刺
- 第17章 領導模式實踐：實現你的「To-Be」清單
- 第18章 視界實踐：保持謙遜
- 結語 成就他人、造就自己的卓越思維
- 謝辭
- 附錄A 卓越CEO的高效工具
- 附錄B 67位卓越CEO簡歷
- 1. 賈奎斯．亞琛布洛區
- 2. 萊菈．亞胥—托普斯奇
- 3. 道格．貝克
- 4. 彭安傑
- 5. 瑪麗．巴拉
- 6. 奧利弗．貝特
- 7. 阿蘭．貝賈尼
- 8. 法蘭克．布萊克
- 9. 迪克．波爾
- 10. 安娜．柏廷
- 11. 彼得．布拉貝克─勒馬特
- 12. 溥瑞廷
- 13. 葛雷格．凱斯
- 14. 馬克．卡斯珀
- 15. 肯．謝諾
- 16. 托比．寇斯葛洛夫
- 17. 拉里．卡普
- 18. 柯仁傑
- 19. 阿里科．丹格特
- 20. 李察．戴維斯
- 21. 傑米．戴蒙
- 22. 米契爾．伊列柏
- 23. 羅傑．佛格森
- 24. 邁可．費雪
- 25. 比爾．喬治
- 26. 林恩．古德
- 27. 高博德
- 28. 赫伯特．海納
- 29. 里德．海斯汀
- 30. 瑪麗蓮．休森
- 31. 平井一夫
- 32. 修伯特．喬利
- 33. 卡麥斯
- 34. 蓋爾．凱利
- 35. 喬丹．維格．納斯托普
- 36. 勒尼．雷頓
- 37. 莫瑞斯．李維
- 38. 馬帝．李耶沃能
- 39. 邁可．馬洪尼
- 40. 南西．麥金斯翠
- 41. 孟軼凡
- 42. 約翰．莫林
- 43. 詹姆斯．穆旺吉
- 44. 薩帝亞．納德拉
- 45. 山塔努．納拉延
- 46. 羅德．奧尼爾
- 47. 弗萊明．厄斯寇夫
- 48. 吉姆．歐文斯
- 49. 桑德爾．皮查伊
- 50. 亨利．保森
- 51. 潘彥磊
- 52. 肯．包威
- 53. 卡斯珀．羅斯德
- 54. 吉爾．薛德
- 55. 羅貝托．賽杜柏
- 56. 費柯．希貝斯瑪
- 57. 布拉德．史密斯
- 58. 拉斯．賀賓．索倫森
- 59. 弗蘭契斯科．史塔拉齊
- 60. 陳立武
- 61. 喬漢．帝斯
- 62. 大衛．索迪
- 63. 乃甘
- 64. 魚谷雅彥
- 65. 彼得．佛瑟
- 66. 安德魯．威爾森
- 67. 楊敏德
- 版權頁
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