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  • 管理雜誌 [第475期]:放棄只是因為堅持得不夠久
  • 點閱:438
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2014.01
  • ISBN:9771011779001
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-30

本期內容簡介

◎放棄只是因為堅持得不夠久
在堅持的過程中,要更正向地看到堅持的好處與成就
◎良好的管理需要開放
求取成功所需的適當平衡...
◎家族企業的溝通

家族企業中要有效進行個人與專業上的溝通,就一定要把專業義務和家庭責任分開。
◎對話:領導能力的關鍵
溝通在其中扮演的角色越來越重要
◎打敗大宗物資化
客戶與潛在客戶不再能自動辨認個別企業的品牌價值。
◎如何因應業務人才短缺
從高流動率到年度營收減少之類的困境,都可能導致這種結果...
◎如何終結雲霄飛車式的銷售週期
和關鍵決策者取得聯繫的方法之一,就是跨出自己原本的範疇...
◎從商業關係變夥伴
品牌心占率絕對無法取代規劃與準備。
◎產品介紹之外:客戶真正採購的原因
大多數人都會同意:要從滿意的客戶那裡爭取到新的業績
◎最佳銷售業績的訣竅:透過交叉銷售與升級銷售找出潛在營收
要和新客戶完成一筆交易的成本,是和現有客戶完成交易的四倍。
◎最佳銷售業績的訣竅:加強辨識潛在客戶的技巧
設身處地為潛在客戶著想!
◎醫學博士才知道的驚人工作分配術
10件工作如何安排,才能做得快又好?
◎驅動大未來
牽動全球變遷的六個革命性巨變
◎工作3年,就當小主管的31個工作態度
掌握職場「決定性差異」,畢業3年人生就定位!
◎拆開獲利的糖衣
17個摧毀退休計劃的投資迷思


雜誌簡介

由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。

「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。

單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。

哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。

管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。

  • Column 專欄-職場態度 深刻而具體的回應 放棄只是因為堅持得不夠久(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 良好的管理需要開放(第6頁)
    • 家族企業的溝通(第9頁)
    • 對話:領導能力的關鍵(第12頁)
    • 打敗大宗物資化(第18頁)
    • 如何因應業務人才短缺(第24頁)
    • 從商業關係變夥伴(第28頁)
    • 如何終結雲霄飛車式的銷售週期(第32頁)
    • 產品介紹之外:客戶真正採購的原因(第35頁)
    • 最佳銷售業績的訣竅:透過交叉銷售與升級銷售找出潛在營收(第40頁)
    • 最佳銷售業績的訣竅:加強辨識潛在客戶的技巧(第45頁)
  • 管理書摘 Book Digest(第50頁)
    • 醫學博士才知道的驚人工作分配術(第50頁)
    • 驅動大未來(第52頁)
    • 工作3年,就當小主管的31個工作態度(第54頁)
    • 拆開獲利的糖衣(第56頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 99

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