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哈佛商業評論 [第218期]:第四屆 鼎革獎 探索數位轉型新境界
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- 並列題名:Harvard business review
- 作者: 哈佛商業評論編輯部編
- 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
- 出版年:2024.10
- 格式:PDF,JPG
- 頁數:148
- 附註:全球繁體中文版
租期7天
今日租書可閱讀至2025-01-29
本期內容簡介
|第四屆|鼎革獎
探索數位轉型新境界
2024 得獎名單公布
|最大動員| 45 名產、官、學、醫各界專家評審
|矚目贏家|中華電信大豐收,抱走四獎項
|榮獲多獎|小港醫院.英業達.光寶科技.林口長庚…實現多元創新
|連年得獎|中信銀.緯創資通.中興工程…持續體現數位雄心
|首度入榜|金匯國際.開展餐飲.采照…展現亮眼轉型成果
三大原則催生高效新團隊
管理團隊為何內部失調?
帶出常勝軍:
領導隊友的七大心法
執行ESG別再「左右為難」
學會「微正念」技巧,對抗工作壓力!
|最大動員| 45 名產、官、學、醫各界專家評審
|矚目贏家|中華電信大豐收,抱走四獎項
|榮獲多獎|小港醫院.英業達.光寶科技.林口長庚…實現多元創新
|連年得獎|中信銀.緯創資通.中興工程…持續體現數位雄心
|首度入榜|金匯國際.開展餐飲.采照…展現亮眼轉型成果
三大原則催生高效新團隊
管理團隊為何內部失調?
帶出常勝軍:
領導隊友的七大心法
執行ESG別再「左右為難」
學會「微正念」技巧,對抗工作壓力!
- 萬象DEPARTMENTS(第14頁)
- 編者的話 團隊管理的新科學(第14頁)
- 本期要目精華(第18頁)
- 本期協力名家(第20頁)
- 索引(第144頁)
- 管理新趨勢MANAGEMENT TREND AI與機器學習 清除工作「流程債」,讓AI徹底發威 AI Success Depends on Tackling "Process Debt"(第22頁)
- 構想觀察IDEA WATCH 財務與投資 用全新的方式衡量ESG,打造獨特競爭力!It's Time to Change How ESG Is Measured(第26頁)
- 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT 專欄 COLUMN(第30頁)
- 大陸經濟愈來愈差?國立政治大學商學院財務管理系名譽教授/周行一(第30頁)
- 系統與公平 旭榮集團執行董事/黃冠華(第32頁)
- 個案研究.台灣版TAIWAN CASE STUDY 企業策略 執行ESG策略,會有「衝過頭」風險?(第34頁)
- 評論1》 企業若不淨零轉型,十年內必會消失 歐萊德創辦人暨執行長/葛望平(第40頁)
- 評論2》 先贏得利害關係人支持,增加成功機率 敦陽科技副總經理兼發言人/瞿瑞華(第41頁)
- 封面故事Cover Story 第四屆數位轉型鼎革獎 中華電信勇奪四獎,中小型機構數位力不容小覷 探索科技應用到 人才管理新格局(第42頁)
- 專訪SAP全球副總裁、台灣總經理陳志惟 數位轉型全新挑戰:如何導入AI ?(第50頁)
- 第四屆「鼎革獎」獲獎名單(第52頁)
- 中華電信 創新商模轉型獎大型企業組獎暨ESG特別獎 韌性供應鏈轉型獎大型機構組首獎暨ESG特別獎⋯等四獎 實現「Beyond電信業」目標 抱回四大獎成最大贏家!(第62頁)
- 亞東預拌 年度領袖獎大型機構組 年度最佳企業製造業先鋒獎楷模獎 重視人才養成,60歲員工也化身數位專家(第66頁)
- 英業達 年度最佳企業製造業先鋒獎首獎 智造升級轉型大型企業組楷模獎 以「One Inventec」為願景,數位整合實現全球接單(第70頁)
- 光寶科技 韌性供應鏈轉型獎大型機構組楷模獎 人資管理轉型獎大型機構組楷模獎 「轉念」又「轉骨」!以數位工具推動持續變革(第74頁)
- 開展餐飲集團 智慧管理轉型獎中小型機構組首獎 數位布局化解缺工危機,員工留任率與營收雙提升(第78頁)
- 中鋼公司 智造升級轉型獎大型企業組首獎暨ESG特別獎 數位力減碳排、省能耗,打開煉鋼爐「黑盒子」(第80頁)
- 友達光電 人資管理轉型獎大型機構組首獎暨ESG特別獎 打造智慧辦公室,給員工更高效的工作體驗(第82頁)
- 林口長庚紀念醫院 年度領袖獎大型機構組 年度最佳醫療機構先鋒獎楷模獎 與輝達、鴻海結盟,打造醫療領域護國神山(第84頁)
- 奇美醫院 醫療創新轉型獎醫學中心組首獎 人資管理轉型獎大型機構組楷模獎 建立AI醫療應用圈,讓「A+」助理來服務!(第88頁)
- 臺北榮民總醫院 年度最佳醫療機構先鋒獎首獎 北榮一號雲發威,貫徹「唯變不變」的數位DNA(第92頁)
- 臺中榮民總醫院院長陳適安 年度領袖獎大型機構組 從偏鄉到全球,臺中榮總 躍升國際領先的智慧醫院(第94頁)
- 焦點企畫SPOTLIGHT 建立新時代協作團隊 Build Better Teams(第98頁)
- 協作與團隊 三大原則催生全新高效團隊 New Rules for Teamwork(第100頁)
- 協作與團隊 你的管理團隊為何內部失調? Why Leadership Teams Fail(第108頁)
- 協作與團隊 四步打造堅實的高層團隊合作 Teamwork at the Top(第116頁)
- 協作與團隊 帶出常勝軍:領導隊友的七大心法 The Art of Leading Teammates(第124頁)
- 關鍵論述FEATURE 企業與社會 執行ESG,別再「左右為難」 Moving Beyond ESG(第134頁)
- 自我管理MANAGING YOURSELF 專注當下 學會「微正念」技巧,對抗工作壓力!7 Ways to Weave Mindfulness into Your Workday(第142頁)
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