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廉價日本增訂版:消費變便宜, 為何不好?什麼都漲的時代, 為什麼只有薪水不漲?
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- 譯自:安いニッポン「価格」が示す停滞
- 作者: 中藤玲(Rei Nakafuji)著 , 呂丹芸譯
- 出版社:好優文化
- 出版年:2024
- 集叢名:View:100
- ISBN:9786267216910
- EISBN:9786267536018 EPUB
- 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
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消費變便宜,為何不好?
高薪的日本,為什麼會被「撿便宜」逼入惡性循環?
新增:2024作者新序
從「廉價日本」到「貧窮日本」
「便宜」對生活者來說是「日子過得舒服」,但對供給者的觀點而言卻是利潤不能成長,如此薪水便會停滯不前,陷入消費停頓、沒有需求的惡性循環。由於價格調低就不會再調漲,企業會盡可能的不降價,以最低限度來降低生產成本。
這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言,最佳解答仍然是「便宜」,因此還是與日本的停滯有關。
考慮到這些事,薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。
當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?
更可怕的是:變便宜不等於與「匯率」有關!
薪水變低,消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。
這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?
答案:把薪水變低。
普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水/更低的薪水。
低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。
回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。
更可怕的是:低價,變得更有吸引力
而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。
「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?
面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?
藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?
便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降
下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?
當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化,國家便宜到可以被買走,台灣是否
更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循
環、無法脫出的困境?
.介紹日本的通貨緊縮現象,日圓不斷貶值,薪水也無法調漲,使日本人的消費水準低落。
.日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內,使日本人覺得國外的物價是另一個世界,也使日人難以至國外旅遊。
.日圓的貶值也造成日本的國際競爭力低落,因為日本企業付不出像樣的薪水給國外人才,導致企業招不到國際人才。
.因廉價日本的現象導致觀光客湧入日本,而日本國內也開始出現所謂的「觀光客價格」,販售給觀光客的商品價格上漲。
.作者建議日本官方盡速拉回正常的薪資漲價循環,才不會讓日本變成真正的「貧窮日本」。
這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言,最佳解答仍然是「便宜」,因此還是與日本的停滯有關。
考慮到這些事,薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。
當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?
更可怕的是:變便宜不等於與「匯率」有關!
薪水變低,消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。
這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?
答案:把薪水變低。
普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水/更低的薪水。
低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。
回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。
更可怕的是:低價,變得更有吸引力
而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。
「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?
面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?
藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?
便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降
下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?
當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化,國家便宜到可以被買走,台灣是否
更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循
環、無法脫出的困境?
.介紹日本的通貨緊縮現象,日圓不斷貶值,薪水也無法調漲,使日本人的消費水準低落。
.日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內,使日本人覺得國外的物價是另一個世界,也使日人難以至國外旅遊。
.日圓的貶值也造成日本的國際競爭力低落,因為日本企業付不出像樣的薪水給國外人才,導致企業招不到國際人才。
.因廉價日本的現象導致觀光客湧入日本,而日本國內也開始出現所謂的「觀光客價格」,販售給觀光客的商品價格上漲。
.作者建議日本官方盡速拉回正常的薪資漲價循環,才不會讓日本變成真正的「貧窮日本」。
- 二○二四作者序-中藤玲/本書作者 從「廉價日本」到「貧窮日本」
- 推薦序-張卉青/旅日作家 「廉價日本」進行式:成為貧窮人海外旅遊首選國
- 推薦序-裴凡強/作家、譯者 不要讓今日的日本,成為明日的台灣
- 導讀-吳惠林/中華經濟研究院特約研究員 啥!廉價日本!!
- 前言 變得「廉價」的日本
- CHAPTER 1 全球最便宜的迪士尼與大創,居然在日本?!-昂貴又精緻的日本,變便宜的理由?
- 1-世界上最便宜的「夢幻世界」
- 2-「通通一○○」只存在於日本
- 3-迴轉壽司也是日本最便宜
- 4-泡沫世代的黃昏
- 5-為什麼會這麼便宜?
- 6-當超市天天都便宜
- 7-讀者心目中「廉價日本」
- 找解方
- CHAPTER 2 年薪一四○○萬日圓是「低收入」?-人才廉價的國家
- 1-舊金山 VS 港區
- 2-勞動生產力在主要先進國家中吊車尾
- 3-人力短缺而崩壞的年功序列制
- 4-新鮮人跟科技業的薪資普遍偏低
- 5-招不到印度的人才
- 6-停滯不前的薪資交涉
- 7-不發聲的日本人
- 8-崗位型雇用可以改變一切?
- 找解方
- CHAPTER 3「被買走」的日本-外國人如何買下日本?
- 1-二世谷被買走
- 2-技術被買走
- 3-崩壞的日本傳家寶「動漫」
- 4-Netflix 製作費是 NHK 的五倍
- 5-從最新的「外國人街」學到的事
- CHAPTER 4 廉價日本的未來-新冠肺炎後,世界會變成什麼樣子?
- 1-外國觀光客泡沫化
- 2-旅館的「雙重價格」
- 3-「昂貴的日本?」手機費率降價的壓力
- 4-水產公司的憂鬱
- 5-「廉價」帶來的弊端
- 6-疫情過後,日本還會這麼「廉價」嗎?
- 7-國家、企業及個人該怎麼做
- 找解方
- 後記
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