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內容簡介
工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面,到現代的供應鏈管理,都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益,也因此減輕了人員的負擔。本書的內容,即將工業工程的精華部分,以淺顯的語言做了簡單扼要的敘述,再以實際案例說明應用的方法與成效。
本書運用輔導顧問之豐富經驗及背景資源,將工業工程的基礎原理,以最簡單且又最實用的敘述方式說明,相信閱讀者只要熟悉書中所介紹之各項改善技巧,以及適時、適切地運用於工作場域,亦即能對企業之工作現場進行改善,使其發揮最佳的效率。
- 出版緣起(第3頁)
- 推薦序(第4頁)
- 生產管理的最基本工具:「工業工程」(第4頁)
- 最簡單實用的工業工程基礎原理(第5頁)
- 手冊使用說明(第7頁)
- 第一章 前言(第11頁)
- 一、全員IE的意義(第12頁)
- 二、全員IE的功能(第14頁)
- 三、全員IE的重要性(第16頁)
- 四、全員IE的範圍與層次(第18頁)
- 第二章 工作研究(第21頁)
- 一、工作研究範疇與應用(第22頁)
- 二、程序與作業流程分析與應用(第28頁)
- 三、生產線布置(線圖)與應用(第34頁)
- 第三章 作業分析(第39頁)
- 一、人機程序圖與應用(第40頁)
- 第四章 ECRS與5W1H改善技巧(第49頁)
- 一、ECRS(第50頁)
- 二、5W1H(第53頁)
- 第五章 工時衡量與生產線平衡(第59頁)
- 一、馬表時間衡量與應用(第60頁)
- 二、工作抽查法(第66頁)
- 三、簡明工作因素法(第67頁)
- 四、生產線平衡與應用(第76頁)
- 五、標準工時之檢核及修正(第79頁)
- 第六章 動作經濟原則與應用(第81頁)
- 一、導論(第82頁)
- 二、動作經濟原則的意義(第83頁)
- 三、動作經濟原則的功能(第83頁)
- 四、動作經濟原則的條例與說明(第84頁)
- 五、動作經濟原則的使用原則(第97頁)
- 第七章 案例(第103頁)
- 一、第一期輔導作業(第104頁)
- 二、家具工廠所應用之IE手法(第109頁)
- 第八章 結論(第115頁)
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