租期14天
今日租書可閱讀至2020-11-03
內容簡介
顧問領航系列
一、 按部就班了解企業智慧的運用
二、 五大知識管理工具手法大公開
三、 理論實務兼具，觀念手法並用
經營智慧再現–知識管理企業操作手冊
本書從知識管理的基礎觀念娓娓道來，清楚說明知識及知識管理的定義，描繪知識管理成功落實後的企業樣貌，並透過具邏輯性的圖表，剖析知識管理的導入過程。而知識地圖繪製、專家黃頁、結構化在職訓練、知識社群經營、知識管理資訊技術，這五種為推動知識管理最實用的管理工具，本書以簡明的文字解釋理論和做法，並輔以企業案例做說明。透過本書的理論和實際案例的相互對照，可收觸類旁通之效。透過本書可了解，知識經過系統性的整合、規劃及分享，不但有助於企業組織的延續和開展，更能引領企業邁向更具效率與活絡的組織。
本書兼具理論和實務，內容深入淺出，正可供企業內部人員理解知識管理的脈絡，並有助於將概念轉化為實務操作，落實在企業組織和工作中，讓「知識管理」真正成為打造知識經濟社會最根本的工具。
- 出版緣起(第3頁)
- 推薦序一(第4頁)
- 推薦序二(第5頁)
- 手冊使用說明(第8頁)
- 第一單元 知識管理的基礎觀念(第21頁)
- 第一篇 如何做好知識管理(第23頁)
- 第二單元 知識管理的工具應用(第39頁)
- 第一篇 知識地圖繪製(第41頁)
- 第二篇 專家黃頁(第61頁)
- 第三篇 結構化在職訓練(第85頁)
- 第四篇 知識社群經營(第105頁)
- 第五篇 知識管理資訊技術(第127頁)
- 第六篇 結語：成功落實知識管理(第146頁)
- 參考資料(第158頁)
- 編著群簡介(第159頁)
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