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  • 哈佛商業評論 [第214期]:提問領導力
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  • 並列題名:Harvard business review
  • 作者: 哈佛商業評論編輯部編
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版年:2024.06
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:全球繁體中文版

本期內容簡介

提問領導力

NVIDIA黃仁勳也採用的「問題激盪」技巧

當市場出現愈來愈多的急迫性與不確定性,以及需要善用提示技巧的生成式AI工具問世,引領團隊、激發創新的關鍵,不再是給答案,而是──你如何聰明提問!

人資新任務:員工利益優先!

轉型成功的必修六堂課

創投心態催生創新決策

展現謙卑不好嗎?
三大情境會損害領導力!

雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
  • 萬象DEPARTMENTS(第12頁)
    • 編者的話 提問,主管的下一項修練(第12頁)
    • 本期要目精華(第16頁)
    • 索引(第128頁)
  • 構想觀察IDEA WATCH 企業管理 企業不只要轉型,還要能夠「再生」 Has Business Transformation Become Obsolete?(第20頁)
  • 實戰作為HOW WE DID IT 企業與社會 保時捷靠「輕推管理」 轉向電動車時代 Nudging Employees to Make More Sustainable Choices(第24頁)
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第28頁)
    • 專欄 COLUMN(第28頁)
  • 個案研究.台灣版TAIWAN CASE STUDY 企業管理 誰急,誰負責?(第42頁)
    • 評論1》極大化整體利潤,整合各項環節 醫揚科技全球總經理/莊富鈞(第48頁)
    • 評論2》以利潤中心為基礎,強化效率與機動性 廣達電腦副總經理/吳鈞源(第49頁)
  • 個案研究HBR CASE STUDY 策略 銀行積極擁抱AI,可能「用力過猛」?How Aggressively Should a Bank Pursue AI?(第50頁)
    • 評論1》組建跨部門團隊,重擬以客戶為本的AI策略 法國興業銀行(Société Générale)數位與AI 策略長/諾埃米.艾勒贊- 丹尼洛 Noemie Ellezam Danielo(第56頁)
    • 評論2》先取得共識,再打造重視AI的文化 美國教師退休基金會(TIAA)資訊與客戶服務長/薩斯垂.德瓦蘇拉 Sastry Durvasula(第56頁)
  • 封面故事COVER STORY 人際技能 提問領導力 The Art of Asking Smarter Questions(第60頁)
  • 台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT(第70頁)
    • 透過提問,讓員工自己找答案 請問領導者:你知道如何問問題嗎?(第70頁)
    • 專訪》康寧顯示科技大中華區總裁曾崇凱 聰明提問!造就台灣康寧首位本土總經理(第72頁)
  • 關鍵論述FEATURE(第98頁)
    • 人力資源管理 人資新任務:員工利益優先!HR's New Role(第76頁)
    • 組織轉型 企業成功轉型六堂課 Transformations That Work(第86頁)
    • 決策與解決問題 創投心態催生創新決策 Make Decisions with a VC Mindset(第98頁)
    • AI與機器學習 考量基層員工的心,AI轉型才有績效 For Success with AI, Bring Everyone On Board(第110頁)
  • 自我管理MANAGING YOURSELF 領導之人員管理 謙卑是把雙面刃,關鍵時刻會損害領導力?3 Ways Humility Can Undermine Your Leadership(第118頁)
  • 哈佛書房SYNTHESIS 自我管理 你可以跟藝術家學到的那些事 What Can Business Learn from Art?(第122頁)
  • 職涯經驗談LIFE'S WORK 普立茲獎得主 埃爾南.迪亞茲 Hernan Diaz(第126頁)
紙本書 NT$ 420
單本電子書
NT$ 330

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