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  • 管理雜誌 [第473期]:您經營的是品牌事業?還是代工?
  • 點閱:444
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2013.11
  • ISBN:9771011779001
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-11-26

本期內容簡介
 
◎您經營的是品牌事業?還是代工?
大部份的企業做生意就等於在做品牌
◎深刻而具體的回應 既在尊重別人、也在幫助自己

回應本身是訓練自己掌握別人訊息重點的機會...
◎員工心目中的最佳作法
調查指出員工熱切追求的三件事
◎如何和上司建立穩固的工作關係
自己和上司之間枝節叢生的關係,已經成為追求幸福的絆腳石
◎打破小圈圈
進行高風險決策時,可以採取的五個步驟
◎假期無法紓壓
58%指出,放假無法紓解他們的壓力
◎執行長在人才管理上所扮演的角色
組織必須身體力行──而非只是口頭說說
◎對話的力量
強勢的領導人會尋找真相,掌握所有的真相。
◎領導發展與訓練的三大棟樑
如何為可衡量的成果奠定基礎
◎企業蓬勃發展之法
全球企業做生意的方式都在被迫改變
◎生涯規劃的基石
生涯規劃不僅僅是符合個人生涯發展的興趣而已!
◎節日促銷展望混沌不明
美國今年的節日促銷景氣如何,至今消費者、製造商、進口商與零售商
都還感覺捉摸不定


雜誌簡介

由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。

「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。

單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。

哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。

管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。

  • Column 專欄(第4頁)
    • 品牌對策-您經營的是品牌事業?還是代工?(第4頁)
    • 職場態度-深刻而具體的回應 既在尊重別人、也在幫助自己(第5頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 員工心目中的最佳作 What Employees Really Think About Best Practices(第6頁)
    • 如何和上司建立穩固的工作關係 How to Create a Solid Working Relationship With Your Boss(第16頁)
    • 打破小圈圈 Breaking Out of the Inner Circle(第20頁)
    • 假期無法紓壓 Most workers get no stress relief from vacation, survey finds(第23頁)
    • 執行長在人才管理上所扮演的角色 The CEO’s Role in Talent Management(第24頁)
    • 對話的力量 The Power of a Conversation(第26頁)
    • 領導發展與訓練的三大棟樑 The Three Pillars of Leadership Development and Training(第28頁)
    • 企業蓬勃發展之法 Thriving in the New Business Reality(第38頁)
    • 生涯規劃的基石 THE BUILDING BLOCKS OF CAREER PLANNING(第45頁)
  • 大師開講 Master Talk-節日促銷展望混沌不明 MIXED SIGNALS CONFUSE THE HOLIDAY SALES OUTLOOK(第58頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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