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  • 食力雙週刊 [Vol. 71]:當路易莎、cama還在台灣蹲點 黑沃已大舉進軍東南亞與北美 第一線直擊台灣精品連鎖咖啡開啟國際戰場!
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  • 並列題名:FoodNEXT
  • 作者: [食力編輯室編輯]
  • 出版社: 厚策思維
  • 出版年:2023.07
  • 格式:PDF,JPG
  • 頁數:30
  • 附註:雙週刊

本期內容簡介

當路易莎、cama還在台灣蹲點
黑沃已大舉進軍東南亞與北美
第一線直擊

台灣精品連鎖咖啡開啟國際戰場!
近十多年來,台灣品牌在全球最為知名的,不是3C產品,而是連鎖餐飲,尤其以烘焙產品為核心的85度C,在2008年第一次跨足美國之後,從此打開台灣連鎖餐飲國際化滿滿的動能,最揚威的品項莫過於手搖飲、雞排、水餃鍋貼等,近期甚至紅豆餅也紅到海外,至於精品咖啡在台灣深耕之後,又將如何打國際戰場呢?

雜誌簡介
 
【食事求實 與食俱進!最具產業權威的食傳媒】
 
《食力foodNEXT》,華文世界第一家以「食」為報導主軸的專業媒體,站在食產業第一線,帶您瞭解國內外最新食品產業動態,挖掘事實真相,以科學剖析、採訪調查、專家論述,提供讀者完整全面的產業報導,讓關注食事的您,開啟食域新觀點。

  • 反向輸出台灣咖啡文化!台灣精品咖啡國際戰役號角已響起!(第4頁)
    • 台灣百花齊放的黑金商機,國內市場競爭激烈(第4頁)
    • 航向藍海還是紅海?台灣餐飲品牌的出海潮(第6頁)
    • 台灣精品咖啡品牌該如何執下海外佈局棋盤的咖啡黑子?(第7頁)
  • 國際市場的主場切換!借鑑連鎖餐飲經驗 台灣咖啡品牌該如何打國際戰?(第10頁)
    • 以直營、合資模式至海外展店比例 相較5年前提升了3~4成(第11頁)
    • 日本市場愛台灣味 中國商機因兩岸關係變化而緊縮(第11頁)
    • 美國餐飲市場接受度已不限於華人 台商可衡量美東、美西相對條件選擇店址(第11頁)
    • 南向政策促使國際交流熱度提升 前往東南亞展店需評估各國特點(第12頁)
    • 國際化、在地化併行 尊重不同風俗民情方能打入當地市場(第12頁)
    • 慎選合作夥伴、了解當地法規、提升競爭力 才是長久經營之道(第13頁)
    • 要有整體性規劃 但展店不貪心一步到位(第13頁)
  • 海外經營模式怎麼選?加盟、直營、授權、合資哪個好?(第15頁)
    • 直營:較適合成熟的市場環境 品牌也要有良好的複製模式(第15頁)
    • 合資:需特別注意合約簽訂 避免產權糾紛(第16頁)
    • 加盟:建議分割區域授權、代理商務拓展的權限(第16頁)
    • 授權:須謹慎應對 分為商品、技術、品牌授權(第16頁)
    • 專家建議:先了解自身性質而後選擇適切模式 多與律師諮詢確保自身權益(第18頁)
  • 海外拓店如何長久發展?賣品牌更勝賣商品 從原物料到LOGO設計都是學問!(第20頁)
    • 原味移植還是因地制宜?對市場的掌握程度影響原物料篩選(第21頁)
    • 各國文化大不同!服務品質如何把關 人才訓練SOP不能一套用到底(第21頁)
    • 不想換個國家就改名換姓?調整LOGO和裝潢 關鍵在於讓人記得起來(第22頁)
    • 堅持品牌特色v.s.在地化調整 讓品牌會說話才能長久經營(第24頁)
  • 南向展店、產品輸美!黑沃咖啡盼以精品咖啡文化轉譯者之姿打通國際市場(第25頁)
  • 台灣精品咖啡南向征戰!黑沃攜手福庫國際 以馬來西亞為據點大舉進軍東南亞(第26頁)
  • 鎖定快速、便利的消費需求!黑沃咖啡以「彈性化」商品策略勇闖美國(第27頁)
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