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  • 勞資小白超實用寶典:懂一點法律. 3, 32道勞資難題,招募、資遣、性騷防治全應用
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  • 作者: 陳業鑫 著
  • 出版社:天下雜誌股份有限公司出版
  • 出版年:2024
  • 集叢名:天下財經:550
  • ISBN:9786267468098
  • EISBN:9786267468067 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 系列書: 懂一點法律,本系列共3本

勞動法專家親解常見勞資地雷
給經理人、工作者、勞資小白的超實用寶典
簡單讀懂《勞基法》《勞事法》《性工法》應用重點
預防職場隱憂、解盲管理誤區


 新人上班三天突不告而別,是自請離職或曠職?

 引進AI,卻解僱「真人」,是否合法?
 訂雞排沒揪、被同事當隱形人,是職場霸凌還是職場摩擦?
 離職後向公司檢舉「曾被主管熊抱」,公司仍須處理?
 遠距工作變常態,資安監控防護與員工個資隱私保障如何平衡?

當勞工意識抬頭,管理思維也需更新
過去勞工在職場上遭受不公平對待、霸凌、甚至騷擾,大多選擇隱忍。當社會風氣轉變、政府政策及勞動法令偏向保護勞工的時代背景下,企業動輒觸法,還可能一頭霧水,不知道自己錯在哪!若勞資爭議進入主管機關或法院,雇主很可能面臨高額罰鍰及敗訴的結果。如實遵守勞動法令已經是現代企業老闆、管理者、經理人無法迴避的基本功。

落實「預防法學」觀念,勞資雙方一起共好
本書作者陳業鑫律師現為全國律師聯合會勞動法委員會主委,是台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、獨立董事、公司治理及薪酬委員會委員經驗的律師,在勞動法領域擁有超過二十年經驗。他致力提倡「預防法學」的觀念,本書將從四個方面著手,輔以情境案例說明,釐清勞資雙方互動界線,在目前台灣勞動法架構下,幫助經理人管理不犯錯、工作者具備勞動法規常識,職涯更有保障。

 獎金、加班費、勞健保,薪酬給付大學問
「早到遲退有打卡」就算加班嗎?勞健保被高薪低報是福還是禍?

 獎懲、資遣、解僱,處分解盲不踩雷
沒病裝病請病假、上班老是情緒失控,老闆可以合法解僱員工嗎?升遷後才發現「無法勝任」,雇主有合法降調薪資的空間嗎?

 霸凌、性騷擾、職災,職場隱憂先預防
「安靜解僱」是職場霸凌嗎?非上班時間被性騷,也算職場性騷擾嗎?企業如何善盡「性騷擾防治責任」?

 績效、工作規則、勞動契約,管理自保免糾紛
「職務說明書、工作規則」為什麼重要?新進員工可以不簽勞動契約嗎?

法律小白也能輕鬆理解的32道勞資新課題
加強基本法規意識,遇到問題快速解決
勞資不內耗、工作更提升!


陳業鑫

以普及勞動法知識為己任、在勞動法普園地筆耕不輟的園丁。
台灣唯一同時具有法官、勞動局長、訴願審議委員會主委、金控公司董事、公司治理委員會委員、律師公會勞動法委員會主委、知名餐飲集團公司獨立董事及國立大學EMBA教職經驗的律師,100 年度財團法人孫運璿學術基金會傑出公務員獎學金及《經理人》雜誌2014年度百大MVP 經理人得主。目前也是《今周刊》、《Cheers 雜誌》、《Career 就業情報》專欄作家。
現為全國律師聯合會勞動法委員會主委及數個非營利組織董監事,同時擔任多家國內上市櫃公司、外商、中小企業、人民團體及工會法律顧問,且獲選為臺灣高等法院調解委員、臺北、士林、基隆地方法院勞動調解委員,並曾在司法院法官學院、法務部司法官學院及桃園、雲林、高雄、橋頭地方法院等司法機關講授勞動法議題。

於高雄地院任職法官時,曾為民間司改會評鑑為裁判品質及法庭態度優良法官。擔任法官及律師期間均有聲請大法官會議解釋成功紀錄。民國95年間推動修正繼承法制,解救許多無辜的揹債兒。
現為執業律師,以勞動法、金融法為主要執業領域。擔任外商及上市櫃公司董監進修課程及企業主管內訓講師,持續推動「法律普及」志業。


  • 封面
  • 書名頁
  • 作者簡介
  • 作者序 勞資關係面貌重塑,企業法定義務更加嚴格
  • Part 1 薪酬給付大學問:加班費、獎金、勞健保、工資計算、颱風假怎麼算?
    • 1 新人上班三天突不告而別,是自請離職或曠職?
    • 2 無預警停電導致工作停擺,雇主因此不給薪是否合法?
    • 3 上班打卡制、下班責任制,合理嗎?
    • 4 工時推定的機制下,「早到遲退有打卡」就算加班嗎?
    • 5 請假可以扣年終?恩惠性給與vs保障年薪,獎金性質大不同!
    • 6 發薪日不得隨心所欲!依企業規模按時給付才合理
    • 7 省小錢虧更多!勞健保被高薪低報是福是禍?
    • 8 上班族的小確幸?!其實「颱風假」,真的不是假
  • Part 2 處分解盲不踩雷:獎懲、調職、資遣、合法解僱,如何掌握原則?
    • 9 引進「比人好用」的AI,卻因此解僱老員工,是否合法?
    • 10 員工涉嫌抄襲,是違反勞動契約或工作規則情節重大?
    • 11 升遷後才發現員工「無法勝任」,雇主有合法降調薪資的空間嗎?
    • 12 員工情緒管控不佳,老闆可以此為由資遣解僱嗎?
    • 13 員工在社群媒體的超瞎行為影響商譽,雇主應如何規範?
    • 14  結束勞資關係,好聚好散不難!合意資遣應注意哪些事情?
    • 15 沒生病卻請病假,老闆可以合法解僱「裝病」員工嗎?
    • 16 總經理要員工做假帳,最後卻解僱員工合法嗎?
  • Part 3 職場隱憂先預防:霸凌、性騷擾、職災,做足準備減煩惱!
    • 17 非上班時間被性騷,也算職場性騷擾嗎?雇主的守備範圍有多寬?
    • 18 離職十年後投訴「曾被主管熊抱」,公司仍須處理這起MeToo申訴嗎?
    • 19 安心職場環境須知:企業如何善盡「性騷擾防治責任」?
    • 20 防治性騷之必要!性平修法七大重點與性平教育訓練大綱
    • 21 薪水照付,卻不分配工作的「安靜解僱」,是職場霸凌嗎?
    • 22 訂雞排沒揪、被同事當隱形人,是職場霸凌還是職場摩擦?
    • 23 認真上班卻被「跟蹤騷擾」,雇主應採取哪些糾正補救措施?
    • 24 安全最重要!夜間工作遇暴力可自衛,財物損失不用賠
  • Part 4 管理自保免糾紛:招募、勞動契約、工作規則、個資規範、績效考評怎麼做?
    • 25 小心徵才地雷!直言「不錄用台大生」,是否構成就業歧視?
    • 26 三十人以上企業的標配:制定「工作規則」不可少
    • 27 中大型企業必備的「職務說明書」,為什麼不可或缺?
    • 28 光開會還不夠,企業IPO 應當心的勞資會議五大瑕疵
    • 29 人資注意,新進員工可以要求不簽勞動契約嗎?
    • 30 居家工作變常態,公司資安監控與員工個資隱私保障如何平衡?
    • 31 績效考核要有正當性,雇主須負舉證責任,亂打分數恐出包!
    • 32 員工收回扣卻無法求償?企業必備「反貪腐、反賄賂策略」才能自保
  • 版權頁
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