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  • 跨界力, 比斜槓更斜槓的創新思維:4項需求定位×認知的6層塔×10種必備思維, 人脈和資源到手, 產業革新不怕沒搞頭!
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  • 作者: 董佳韻著
  • 出版社:崧燁文化事業有限公司
  • 出版年:2023
  • ISBN:9786263575769
  • EISBN:9786263576346 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:附錄: 1, 理論模型及工具--2, 心理現象

「斜槓」身分代表了多重的角色,
那比斜槓更具突破性的全新格局,只能是「跨界」!

行銷置入×品牌巧思×資源整合×策略聯動
突破產業的壁壘,讓你的創意不可思議!


▎什麼是「跨界」?
許多人談到「跨界」時,會有一個模糊的概念,也許是資源的整合應用,也許是大家說的「斜槓」……跨界指的是以共享資源為前提,以消費關係為紐帶,以提升效益或市場發展為目標而展開的系統性合作;也可以指突破原有行業的慣例或者常規,透過融合其他行業的理念和技術,實現突破和創新。

然而,更簡明地說,所謂「跨界」,就是有選擇地突破固有邊界的局限性,重塑可能,開啟全新的局面!也就是打破那些禁錮你我視野、創意,阻礙成長與變化的「界」!

「跨界力,就是突破原有邊界的內在力量,
是當下最適合我們這個時代的生活和成長方式。」

▎企業如何展現創意?他們最懂消費者!
品牌行銷最重要的就是抓住消費者的心理,那些死板僵化的話術和slogan消費者們早就免疫,最好能以別出心裁的小巧思才能打動他們,來看看這些企業推出的創新想法,如何讓你不心動?不心甘情願花錢買這個酷東西?

◆荷蘭的麥當勞層攜手戶外廣告代理商,在玻璃窗中放入100個冰淇淋杯,玻璃窗裝有熱感應裝置,只要外界氣溫高達38.7℃之後就會自動打開,人們就能拿著裡面的冰淇淋杯到附近的麥當勞領取免費的冰炫風!免費的冰炫風不香嗎?
而里約熱內盧長年天氣炎熱,麥當勞發起在街頭發放免費冰淇淋券的活動,這種兌換券不是紙質的,是刻有其Logo的冰塊!你還得在冰塊融化前跑到麥當勞去兌換!冰塊做的兌換券不值得你衝一波嗎?

◆喝可樂不用加冰塊,因為瓶子就是冰塊!
在哥倫比亞海濱會販售一種「冰可樂」──瓶身由冰塊製成,販售時灌入可樂,再套上一個手環方便抓握,喝完可樂還可以直接把冰塊咬來吃!獨特的設計不僅讓可樂更加冰爽,更解決了傳統玻璃瓶款式需要回收的垃圾問題,實現零負擔的環保訴求。沒喝過冰塊裝的可樂,消費者肯定願意買單!

【本書特色】:
本書作者以經營品牌的經驗及對產業資源的分析為基礎,探討何謂跨界、該如何跨界,並以這個世代的多元產業模式和市場上成功的跨界案例佐證,分析其品牌價值及核心的行銷理念,對品牌經營、創新產業、供需原理、消費心理等概念都有十分深入的討論,期許讀者能突破原有的框架,擁有全新的生活方式,並為社會創造更多元的價值。

作者簡介

董佳韻,成長顧問,女性論壇平臺創辦人、作家。

  • 自序
    • 我有一個祕密
    • 祕密是如何發揮能量的
    • 為什麼要寫這本書
  • 第1部分 為什麼要擁有跨界力
  • 第1章 什麼是真正的跨界
    • 1.1 跨界是什麼
    • 1.2 跨界力能帶來什麼價值
  • 第2章 這些領域竟然都藏著跨界的祕密
    • 2.1 行業進程:出版業為什麼沒有發現薛兆豐
    • 2.2 學術領域:《生命是什麼》竟然出自一位物理學家
    • 2.3 問題解決:你的房間會說話
    • 2.4 品牌領域:為什麼你無法像他們一樣創造「新鮮感」
    • 2.5 社交領域:這麼重要的場合,她卻輸在了一個動作上
    • 2.6 生涯發展:當你覺得「走不下去」時
    • 2.7 個人發展:一個普通HR的逆襲
  • 第2部分 如何擁有跨界力
  • 第3章 掌握這三點,就能擁有跨界力
    • 3.2 打造你的個人知識體系
    • 3.3 建立真正的跨界資源和人脈
    • 3.1 10種必備的跨界思維
  • 第4章 吃透「六層塔」,就能將跨界運用自如
    • 4.1 為什麼一個置入,就能帶來銷量的猛漲
    • 4.2 有趣的衛生紙創意
    • 4.3 跨界認知塔
  • 第3部分 跨界類型
  • 第5章 產品跨界:如何讓產品捕獲消費者的心
    • 5.1 案例1:一個瓶蓋上的16個小心思
    • 5.2 案例2:可以咬著吃的飲料瓶
    • 5.3 案例3:令人尖叫的跨界單品
  • 第6章 形象跨界:如何一秒脫穎而出,喚醒用戶關注
    • 6.1 案例1:幫產品換一身會說話的衣服
    • 6.2 案例2:這瓶水長了紅鼻子
    • 6.3 案例3:可以掃碼登機的飲料
  • 第7章 體驗跨界:如何打造出乎意料的驚喜
    • 7.1 案例1:兒童繪本中隱藏的非凡體驗
    • 7.2 案例2:實體店的跨界驚喜
    • 7.3 案例3:集合型商業絕非簡單的聚集和拼湊
  • 第8章 行銷跨界:如何讓你的創意不可思議
    • 8.1 案例1:麥當勞和溫度的創意
    • 8.2 案例2:跨界品牌的聯合
    • 8.3 案例3:多品牌聯動
    • 8.4 案例4:管道跨界
    • 8.5 案例5:你敢不敢跨到競品那裡
  • 第4部分 著手跨界
  • 第9章 需求定位:四個基本方面,精準定位跨界需求
    • 9.1 分析需求的四個基本方面及工具
    • 9.2 常見的4種跨界動機
  • 第10章 對象鎖定:四種方法三大要素鎖定跨界對象,讓用戶上癮
    • 10.1 4種定位方法,助你鎖定跨界對象
    • 10.2 掌握3種要素,讓用戶對你上癮
  • 第11章 成功砝碼:四種操作方法,增強跨界成功的砝碼
    • 11.1 4種方法,助你成功找到跨界人脈和資源
    • 11.2 兩種價值觀助你成功說服
  • 第12章 策劃執行:運用生理學和心理學,打造高體驗感的一系列實作祕密
    • 12.1 如何透過跨界提升利潤
    • 12.2 有一個事實很恐怖,你的產品在別人那裡正趨於免費
    • 12.3 如何策劃並執行好一場完美的活動
  • 第5部分 跨界技巧
  • 第13章 跨界漏洞:出現率最高的六大跨界漏洞
    • 13.3 執行能力不對等
    • 13.4 一不小心搞烏龍
    • 13.5 突發事件利益碰
    • 13.6 責任黑洞沒人領
    • 13.1 閃婚契約不牢靠
    • 13.2 雙方訊息不對稱
  • 第14章 跨界危機:如何從意外崩塌的危機中逆轉翻盤
    • 14.1 處理跨界危機的2個核心原則
    • 14.2 面對跨界危機時的3種思維方式
    • 14.3 跨界危機事件案例
  • 第15章 跨界法則:六個不可不知的跨界法則
    • 15.1 清晰的跨界目的
    • 15.2 吻合的品牌期待
    • 15.3 豐富的資源人脈
    • 15.4 謙虛的跨界姿態
    • 15.5 真誠為他人負責
    • 15.6 高標準以終為始
  • 第16章 跨界雷區:這六個雷區千萬不要踩
    • 16.1 有色眼鏡,認知失衡
    • 16.2 漠視關聯,忽視細節
    • 16.3 訊息失真,信任危機
    • 16.4 出爾反爾,口碑危機
    • 16.5 關注自己,不顧他人
    • 16.6 只顧眼前,不看長線
  • 第17章 跨界資源:如何有效累積跨界資源
    • 17.1 成為資源結點
    • 17.2 加入圈層組織
    • 17.3 自建資源林子
    • 17.4 帶著真誠,處處皆資源
    • 17.5 樹立個人品牌,自帶吸引力
    • 17.6 留下求助的印跡
  • 附錄
    • 理論模型及工具:
    • 心理現象:
  • 版權頁
紙本書 NT$ 375
單本電子書
NT$ 263

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