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  • 掌握人心的MBTI職場溝通術:讓你開口說對話、提案一次過、贏得好人緣的16型人職場指南
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  • 譯自:일하는 사람을 위한 MBTI
  • 作者: 白種和(백종화)著 , 張雅眉譯
  • 出版社:境好出版 采實文化事業股份有限公司發行
  • 出版年:2024[民113]
  • 集叢名:Self-help
  • ISBN:9786267357088
  • EISBN:9786267357101 EPUB
  • 格式:EPUB 流式

 
從韓國風靡到臺灣的MBTI,
是全世界最廣泛使用的人格類型測驗之一,
也是500強企業HR面試的首選,
更是幫助你找出職場優勢、有效溝通的工具!

 
「說服、談判、簡報……關鍵時刻怎麼說才能取得成果?」
「跟老闆報告時,如何讓上司點頭買單?」
「在工作中找不到想做的事,或是無法發揮自己的長處?」
 
這些在職場卡住的關,MBTI有答案!
 
▋認識自己、理解他人,就能發揮優勢、獲取最佳成果!
MBTI是以榮格理論為基礎,透過四組傾向,將人的性格分成十六種類型的測驗:
 
休息時你習慣與朋友相聚,還是在家獨處?→外向(E)/內向(I)
做筆記時你習慣一字不漏地照抄,還是會寫下自己的想法?→實感(S)/直覺(N)
傾聽別人抱怨時,你是先分析誰對誰錯,還是先同理對方的情緒?→思考(T)/情感(F)
旅行時,你是按著事先規劃的行程走,還是認為行程只是參考?→判斷(J)/感知(P)
 
但MBTI並非唯一正解,有些人誤以為「因為我是內向型,所以我不適合當業務」,其實,內向型的優勢是「跟少數人建立深度關係、擅長文字溝通」,因此內向型業務的獨特策略就是「善於經營社群媒體、一對一服務VIP客戶」等等。
也就是說,當你理解自己的類型,就能在職場上找出最不費力又有效的成功路徑!
 
▋從溝通表達到職涯規劃,從兩千人歸納出的「MBTI職場洞察學」
韓國知名領導力專家、職場教練白種和,累積了超過900小時的指導、分析超過2000名上班族,整理歸納出「MBTI最強職場攻略」,包含:
 
詳述16型人的工作方式、優勢和弱勢,找到自己的職場定位
分析16型人的想法和行為,讓你更能理解主管、同事和下屬
給16型人的成長建議,幫助你發揮優勢、改善弱勢
透過MBTI找到與主管、同事、下屬的相處之道,讓溝通更順暢
剖析團隊、部門、企業體的MBTI,對症下藥,快速提升全體業績
 
透過MBTI,我們發現每個人的內在運作模式和面對壓力的方式都不同,理解到每個人都是獨一無二的存在,就能與同事和主管相處得更自在,並學習如何妥善利用彼此的不同,做出最佳成果!

推薦人

Alicia|自媒體頻道「外商獵頭的職場生存記」
S姐|女力學院校長
米鹿|感性系YouTuber
──好評推薦
 
MBTI讓我理解了我的感性與溫柔,也讓我更了解自己該如何與他人共處,再來,讓我們一起找到屬於INFP的職場天賦!
──米鹿(感性系YouTuber)

 

作者簡介

白種和

  協助個人和組織成長的職場教練,也是一名人資專家。憑藉之前工作的經驗與知識,擔任新創企業的顧問和CEO教練,同時就「大企業主管的領導能力及組織文化」等主題,演講超過五千個小時,一對一指導超過九百個小時。

  曾在衣戀集團工作了十六年,擔任過現場的主管、法人的人資負責人、人事組長——負責新職員到經營者以及經營者候選人等核心人才的培訓,另外也曾擔任副董事長首席祕書,有策略決策等相關經驗,在大企業積累了多種深度經歷。後來轉到由MZ世代成員組成的新創公司「blank corporation」,負責協助職員和組織成長的工作,其組織文化與大企業截然不同。
  現為Growple的CEO,同時也是一名領導能力教練,以「符合MZ世代的CEO和組長領導能力、組織文化、回饋」等內容為主題進行演講和指導。高舉「成長和成功」的旗幟,每天在社群媒體上撰寫幫助個人和組織成長的文章,並透過電子報的形式發送出去,持續與熱愛成長的人們溝通交流。著有《最近的組長都這樣工作》、《ONE ON ONE》(以上皆為直譯)等書。
  E-mail:100coach@growple.kr

譯者簡介

張雅眉

畢業於政治大學韓國語文學系,喜歡透過工作傳遞生活的價值,因此在畢業後帶著熱忱踏入翻譯與教學的行業。主要翻譯領域有文學、藝術、文化、飲食等,譯有文學小說《白》、《薩哈公寓》,及非小說《三十三歲的逆襲》、《登入元宇宙》等書。
 
  • 序認識人的強大工具──MBTI
  • 第一章 職場人為什麼要認識MBTI?
    • 理解自己天生的設定是成功的要素
    • 你的MBTI不只一個
    • 先採取行動的人vs.重視思考規劃的人
    • 相信經驗的人 vs.相信直覺的人
    • 提供解決方法的人vs.具有同理心的人
    • 企圖掌控時間的人vs.即興行動的人
    • MBTI Q&A MBTI是什麼的縮寫?
  • 第二章 為何瞭解 MBTI,能提升工作效率?
    • 用來瞭解他人的黑盒子
    • 職場上的外向型和內向型
    • 外向型和內向型共事的方法
    • 職場上的實感型和直覺型
    • 實感型和直覺型共事的方法
    • 職場上的思考型和情感型
    • 思考型和情感型共事的方法
    • 職場上的判斷型和感知型
    • 判斷型和感知型共事的方法
    • MBTI Q&A 做MBTI測驗時的注意事項
  • 第三章 如何在組織中使用MBTI?
    • MBTI是讓人成長的工具
    • 為什麼要在組織內使用MBTI?
    • 知道主管的MBTI,就能預測他的行為嗎?
    • 用MBTI四分法來分析領導能力
    • 部門也有MBTI傾向?
    • 不同規模企業體的MBTI
    • MBTI Q&A 透過MBTI,有辦法掌握到人的全貌嗎?
  • 第四章 量身打造的MBTI工作技巧
    • 職場的你,為何MBTI會改變?
    • 如何用MBTI自我覺察?
    • 16型人職場特質及策略
    • 掌握領導者的MBTI
    • 藉由MBTI瞭解團隊的優缺點
    • 用MBTI讓關係變得更好
    • MBTI Q&A MBTI指出的特質是絕對正確的嗎?
  • 後記 進階的MBTI用法
  • 參考資料
  • 版權頁
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