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  • 成本與管理會計學
  • 點閱:614
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  • 作者: 吳政穎, 楊啟均, 李品陞 著
  • 出版社:國立空中大學
  • 出版年:2024
  • 集叢名:商學系叢書
  • ISBN:9786263454071
  • EISBN:9786263454033 PDF
  • 格式:PDF,JPG
  • 頁數:466
租期14天 今日租書可閱讀至2025-02-28

本書的主要架構是以成本計算部分,闡明傳統環境下的成本累積及因應新環境下對成本結構的影響及如何累積,以及其他特殊情況下的成本計算方式。另外針對短期決策及長期決策的各項需求所應用的方法加以說明,最後針對新式策略成本的管理工具加以介紹。

吳政穎
國立政治大學企業管理博士
國立空中大學管理與資訊學系副教授
李品陞
國立成功大學會計學博士

東吳大學會計系兼任助理教授
楊啟均
國立政治大學金融博士
實踐大學會計暨稅務學系助理教授


  • 第1章 緒論——成本與管理會計的重要性(第1頁)
    • 第1節 傳統成本結構與自動化結構對成本之影響(第3頁)
    • 第2節 成本與管理會計學的章節架構(第5頁)
  • 第2章 成本概論及成本累積(第11頁)
    • 第1節 簡述企業管理觀點(第13頁)
    • 第2節 成本與管理會計之意義(第15頁)
    • 第3節 成本與管理會計之功能(第17頁)
    • 第4節 成本與管理會計與財務會計之關係(第21頁)
    • 第5節 成本概念(第23頁)
    • 第6節 成本分類(第25頁)
    • 第7節 製造業成本流程及成本會計報告(第31頁)
    • 第8節 成本習性分析(第34頁)
    • 第9節 學習曲線(第37頁)
  • 第3章 分批成本制(第49頁)
    • 第1節 分批成本制之簡介(第51頁)
    • 第2節 成本記錄流程(第53頁)
    • 第3節 分批成本制會計處理(第61頁)
    • 第4節 實際成本與正常成本衡量系統介紹(第67頁)
    • 第5節 損壞品及瑕疵品之會計處理(第69頁)
  • 第4章 分步成本及混合成本制(第79頁)
    • 第1節 分步成本制之簡介(第81頁)
    • 第2節 加工流程模式(第82頁)
    • 第3節 分步與分批成本制之比較(第84頁)
    • 第4節 分步成本之會計記錄(第84頁)
    • 第5節 生產成本報告單(第86頁)
    • 第6節 損壞品之處理(第94頁)
    • 第7節 混合成本制(第101頁)
  • 第5章 聯成本分攤(第109頁)
    • 第1節 聯產品與副產品意義(第111頁)
    • 第2節 分攤聯合成本方法(第112頁)
    • 第3節 副產品之成本計算方法(第117頁)
    • 第4節 繼續加工之決策(第123頁)
  • 第6章 及時、精實產製與倒流式成本(第131頁)
    • 第1節 及時產製之意義及特性(第133頁)
    • 第2節 精實產製之意義及特性(第136頁)
    • 第3節 精實會計(第138頁)
    • 第4節 倒流式成本制(第139頁)
  • 第7章 間接、服務及作業制成本制(第151頁)
    • 第1節 間接成本分攤之意義及目的(第153頁)
    • 第2節 間接成本分攤基礎之考量因素(第154頁)
    • 第3節 部門別成本分攤基礎之階段與程序(第155頁)
    • 第4節 服務部門成本分攤(第160頁)
    • 第5節 共同成本分攤(第167頁)
    • 第6節 作業制成本制度(第169頁)
    • 第7節 作業制成本管理(第179頁)
    • 第8節 時間導向之作業制成本制度(第180頁)
  • 第8章 歸納及變動成本制(第189頁)
    • 第1節 歸納成本法、變動成本法及超變動成本法之意義(第191頁)
    • 第2節 三法之比較(第194頁)
    • 第3節 三法下所編製之分錄(第199頁)
    • 第4節 變動成本法與全部成本法報表之轉換(第201頁)
  • 第9章 成本-數量-利潤分析(第209頁)
    • 第1節 成本-數量-利潤分析(第211頁)
    • 第2節 損益兩平分析方法(第214頁)
    • 第3節 銷貨組合變動與損益兩平分析(第217頁)
    • 第4節 歸納成本法下之損益兩平分析(第220頁)
    • 第5節 曲線型損益兩平分析(第223頁)
    • 第6節 作業基礎成本制之損益兩平分析(第224頁)
    • 第7節 安全邊際分析(Margin of Safety; MS)(第227頁)
    • 第8節 營業槓桿(Operating Leverage; OL)(第229頁)
  • 第10章 預算(第238頁)
    • 第1節 預算之意義及功能(第240頁)
    • 第2節 預算實施應具備之要件(第241頁)
    • 第3節 預算之型態(第242頁)
    • 第4節 總預算(第244頁)
    • 第5節 現金預算(第253頁)
    • 第6節 彈性預算之意義及編製(第256頁)
  • 第11章 利潤差異分析及標準成本制(第266頁)
    • 第1節 利潤差異分析(第268頁)
    • 第2節 標準成本制意義(第275頁)
    • 第3節 各項產品成本之差異分析(第278頁)
    • 第4節 差異帳戶之會計處理(第289頁)
    • 第5節 差異之原因與責任之歸屬(第292頁)
  • 第12章 營運管理決策(第303頁)
    • 第1節 決策之過程考量及分析方法(第305頁)
    • 第2節 非生產計畫之訂單決策(第308頁)
    • 第3節 自製外購決策(第312頁)
    • 第4節 限制理論及產品組合決策(第314頁)
    • 第5節 裁撤決策(第319頁)
    • 第6節 定價決策(第320頁)
    • 第7節 經濟訂購量(第328頁)
    • 第8節 品質成本決策(第335頁)
    • 第9節 移轉計價決策(第340頁)
  • 第13章 資本支出決策(第353頁)
    • 第1節 資本支出決策之意義(第355頁)
    • 第2節 資本支出決策之現金流量(第357頁)
    • 第3節 資本支出決策之評估方法(第363頁)
    • 第4節 投資限額下之投資組合(第372頁)
    • 第5節 互斥性方案之選擇(第373頁)
  • 第14章 責任會計(第379頁)
    • 第1節 分權化組織及責任中心之分類(第381頁)
    • 第2節 責任中心與責任會計(第383頁)
    • 第3節 成本及利潤中心績效報告之編製(第384頁)
    • 第4節 投資中心績效評估之方法(第388頁)
  • 第15章 新式策略成本管理工具(第399頁)
    • 第1節 平衡計分卡之意義及目的(第401頁)
    • 第2節 平衡計分卡之內容及實施(第402頁)
    • 第3節 策略性利益分析(第405頁)
    • 第4節 目標成本制及生命週期成本報告(第413頁)
  • 全書解答(第423頁)
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