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本期內容簡介
Editor's Note｜ 編輯台時間
你根本管理不了時間
上帝是公平的，人無論天生貧富愚 智 強 弱， 一天都只有24小時。在談及時間管理的議題時，我們都曾經以不同的形式，接收過類似的概念。這句話乍聽之下有點勵志，仔細一想其實意義不大。從出生以來，時間就伴隨而來，它是免費的，我們不用努力就可以得到，唯一的差別只在於存活世間的長短。所以，重點應該擺在思考，「即使我擁有和全世界人一樣的每日時間長度，然後呢？」
我們總以為自己可以「管理」時間，爭分奪秒的結果，時間沒變多，也沒變少。你可以把時間用在所謂的高品質、最重要，有意義的人事物上，也可以恰恰相反，時間還是時間，何來質量之別？說穿了，我們能管理的從來不是時間，而是在時時刻刻裡決定做什麼、不做什麼。用時間來解釋機會成本的概念，再清楚不過。你當下做了A事，就沒辦法做B事，而做A事的成本，得加上你沒做B事可能獲得的報酬。
說到這裡，在時間管理技能的洗腦下，連我都想自打嘴巴：我可以一心多用、多工（multitasking）啊，成功人士都是這樣倍增時間的。我確實可以邊開會邊寫文章，但是我對議程的理解和文章的品質，都不會達到最佳狀態，而且時間量也沒有翻倍。
因此，根本不存在所謂的時間「管理」，只有時間「配置」。這不是文字遊戲，因為你根本管不動時間，你只可以管理自己。無論是一分鐘、一小時或一天，都有物理限制，不管你原本打算塞進去再多事情，或最終一事無成，時間到了，就是時間到了。
在《刻意拖延》（暫譯，英文書名為《Procrastinate on Purpose》）這本書裡，作者羅利．瓦登（Rory Vaden）提到，我們總是想做很多事，把事情做很快，帶來的卻是像倉鼠跑滾輪或雜耍拋接的忙碌狀態，追趕著我們自己拋給自己的一件件沒完沒了的事。
他主張把時間用在「投資未來」的人事物上。書裡舉了一個「30倍法則」的例子：假設你完成某件事需要5分鐘，你應該花150分鐘（5X30），指導同事完成它，因為以一年250個工作日來算，原本你一年花在那件事的時間是1250分鐘。
關於時間，人類有很多充滿矛盾的心理機制：總喜歡把2、3個月暑假作業花一天完成；死線（deadline）有壓力卻很管用；一封email可以寫一天，也可以一分鐘寫完或找人寫（帕金森法則）；明知道未雨綢繆很重要，卻只顧得到眼前。分分秒秒的積累，構成了一生。有時候，我們可以分秒必爭，用番茄鐘讓自己專心當下；有時候，我們必須從長計議，以終為始，避免自己虛度了此時此刻的光陰，蹉跎了或短或長的人生。
總編輯
齊立文
- Column 專欄(第14頁)
- 編輯台時間 齊立文｜你根本管理不了時間(第14頁)
- 社長學步集 何飛鵬｜加薪3 成，是對抗挖角的有效方法(第18頁)
- 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜帶人帶心是基本，AI 浪潮下，未來主管必備的4 大能力(第20頁)
- 活用財務學管理 龔汝沁｜大數據成查稅利器，逃漏稅難上加難(第22頁)
- 趨勢思維學 李世珍｜為什麼連鎖品牌總是開了又關、關店後再開？(第24頁)
- 當策略與實務相遇 柳育德｜將策略溝通融入年會活動，減少轉型的不確定性(第26頁)
- 流通心思維 吳師豪｜ 跨「業態」成經營新常態，企業競爭對手的領域將更廣泛(第116頁)
- 零售最前線 王志仁｜經營免付費的私域流量，以特色內容深耕粉絲與舊客(第118頁)
- 法律關鍵詞 楊貴智｜籌資創業要選哪一種組織？端視你想吸引投資或穩定經營(第120頁)
- Ideas Update 管理在線(第30頁)
- 《Nikkei Asia》｜ 全球電動車霸主換人當? 比亞迪崛起3 要素(第30頁)
- 《Fortune》｜買得多、退得也多，電商如何應戰「包圍購物」(第31頁)
- 《Fast company》｜ 電動皮卡Cybertruck 交付，或助特斯拉重返1 兆美元市值(第32頁)
- 《MIT Sloan Management Review》｜ 最有價值玩具品牌「樂高」，粉絲變設計師玩出更多新意(第33頁)
- 《McKinsey Quarterly》｜高績效組織的關鍵: 中階主管的領導能力(第34頁)
- 《Chief Learning Offier》｜ 企業導入VR 培訓，防詐欺、回應客訴成效顯著(第35頁)
- 《Entrepreneur》｜創辦人捐公司做環保，巴塔哥尼亞: 地球才是股東！(第36頁)
- World Economic Forum 報告｜實現2050 年淨零目標，全球需投入13.5 兆美元(第37頁)
- Trending News 趨勢話題(第38頁)
- 疫情紅利消退，電商靈巧突圍｜全聯「小時達」逆勢成長！3 策略提升全年業績20%(第38頁)
- 宅經濟的展望｜會員晉業績主力、手搖成長奪冠！Uber Eats 揭外送平台3 大趨勢(第40頁)
- Working Tips 實用祕技(第42頁)
- 關係建立｜懂得助人、發展共同目標，人脈帳戶存好存滿(第42頁)
- 職涯發展｜擁有招牌技能，不做別人分身，為職場價值加分(第43頁)
- Diagram 管理圖解 思考大師狄波諾的思維練習｜ 解決問題不只一種方式，引導注意力轉向找替代選項(第44頁)
- Business Book Review 商管選書(第46頁)
- 中文書介｜《科特勒談新行銷：大師給企業的新世代行銷建議》 體察政經趨勢如何影響消費，別再被動等待市場變化(第46頁)
- 中文書介｜《發現我的多重職涯組合：哈佛商學院教你經營最佳職涯與多元身分，一生平衡工作、生活和夢想》 把人生視為一種投資組合，工作就不會是你的唯一標的(第49頁)
- Back to Basics 主題學習 推翻效率迷思，人生更有餘裕 反轉時間管理(第60頁)
- 你不需要更多時間管理祕訣 以價值觀決定如何度過今天，因為一天就是一生的縮影(第62頁)
- 看圖學管理大海報 你的生活被「急迫」綁架了嗎？8 項練習，為生活找回餘裕(第65頁)
- Part1 反轉時間觀(第72頁)
- Part2 找回屬於自己的時間(第80頁)
- Part3 創造高品質時間(第86頁)
- Part4 案例篇(第94頁)
- Focus 本期焦點(第100頁)
- CEO 管理講堂｜葡萄王生技董事長 曾盛麟 從品牌擴及研發、代工，打造生技一條龍服務(第100頁)
- 研發人物｜達明機器人營運長 黃識忠 一台「有眼睛」的機器人，短短3 年拿下全球市占第二(第108頁)
- 創業人物｜家會香食品董事長 黃志明 把每一次的代工當練功，打造全球麻糬帝國(第112頁)
- Special Report 特別企畫(第122頁)
- 2023 年台灣國際品牌價值調查(第52頁)
- 停止「過度反應」 找回平靜的5個練習(第122頁)
- MBA@Office 辦公室商學院 名師一堂課｜台北大學自然資源與環境管理研究所教授 李堅明 台灣碳權交易所開張，設立帳戶、買賣，一次搞懂(第142頁)
- Manager's Life 下班後(第146頁)
- 私房書｜稻田電影工作室負責人 王小棣 AI 能寫劇本無所謂，創作是人與生命的對話(第146頁)
- 電影金句｜《旺卡》（Wonka） 「世上所有美好的事，都從夢想開始。」(第148頁)
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