本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
  • 提升績效的NLP管理術:強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力
  • 點閱:265
    191人已收藏
  • 譯自:組織のパフォーマンスが上がる:実践NLPマネジメント
  • 作者: 足達大和 著
  • 出版社:如果出版
  • 出版年:2023
  • ISBN:9786267334508
  • EISBN:9786267334492 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:附錄: 解決管理者的煩惱Q&A

活用NLP,解決你管理上的疑難雜症!

隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生,管理者面對的難題愈來愈多……
以NLP(Neuro Linguistic Programming,神經語言程式學)作為新的框架,實際應用在工作上,將能幫助管理者解決問題,並創造豐碩成果。

NLP高階訓練師足達大和,詳細解說現階段管理者面對的重大課題,
幫助你應用NLP的溝通技術,推動他人,激勵組織!

立刻在你的組織裡實踐NLP管理術
‧管理的基礎是什麼?
‧所有組織都會出現的管理課題有哪些?
‧如何管理自己的心態?
‧身為管理者,你應該做什麼?
‧確實達成目標與減輕風險的方法?
‧基礎的思考訓練該如何開始進行
‧績效最大化的方法

NLP將能幫助你
‧解決長期存在的組織問題和困境
‧學習如何應對近期工作和環境的變化
‧瞭解如何為他人和自己減輕壓力
‧改善公司內部和外部的人際關係
‧激勵整個組織邁向成長

本書將重點集中於管理者的目標達成、心理狀態、溝通技巧、以及思維框架,並透過案例深入淺出地講解可付諸實行的NLP技術。幫助管理者解決日常面臨的組織問題,不僅能有效解決團隊現階段停滯不前的困境,還能讓組織達成目標,有效提升績效!

最實用的組織管理書籍,闡述如何活用NLP取得驚人的成果


作者簡介
足達大和
NLP-JAPAN學習中心、全美NLP協會認證高階訓練師。
https://www.nlpjapan.co.jp/
自29年前開始投入NLP的指導工作,擁有超過5600次以上講座培訓的壓倒性紀錄。

作者在經由某大型辦公設備製造商的銷售活動,以及透過業務相關的學習,包括目標達成、談判、時間管理、不光是下屬還有上司的管理法等,發現其基礎,也就是建立生而為人的綜合能力至關重要。
其後,開始從事包括關於成功哲學和「腦力」開發的指導、企業研習、大學講座、以高中生或教師為對象的培訓等,也投入了以所有人為對象的動力開發、實用行為科學,以及運用「基因表現(gene expression)」的腦科學心理健康的指導工作。
在健全的世界觀,以及打造自我形象、發源於日本的「內觀」領域,作者曾受邀至世界各地舉辦的國際學會演講,發表心理治療有助於提升企業業績的成功案例。也是全球少數能將心理治療連結到提升業績的指導員之一。不僅在日本國內,也參與海外講座與演說、講師培訓和研討會的規劃等。
壓到性的教學成果、令參加學員傾慕的幽默感,以及確實促使學員「察覺」的引導能力,讓他獲得各界廣大的支持。身為一位講者與講師培育者的實力,也獲得世界的認可,出版著作亦廣獲業界知名人士大力推薦。
是日文版羅勃.帝爾茲(Robert Dilts)著,《從教練到喚醒者》(From Coach to Awakener)一書的監修者。

譯者簡介
陳光棻
台灣新竹縣人,北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。譯有《怦然心動的人生整理魔法》、《人生最後一件大事:安寧度過臨終,尊嚴走向生命終點》、《洞見》(榮獲109年金書獎)、《零碳實踐革命》、《吞嚥力》、《失智症進食照護全指南》等,現為專職譯者。


  • 封面
  • 書名頁
  • 前言
  • 管理性格測驗
  • |第1章|所有組織都會出現的管理課題
    • 1 管理者的課題
    • 2 從「教導」轉變為引導式管理
    • 3 面對市場縮減和工時縮短,要發揮彈性
    • 4 速度受到考驗
    • 5 管理者自身的壓力增加
    • 6 管理的本質就是溝通
  • |第2章|管理的基礎
    • 1 何謂管理
    • 2 掌握理想與現實後,確認兩者的差距
    • 3 填補差距並設定目標
    • 4 擬定必要計畫,管理進度
    • 5 進行回饋分析
    • 6 徹底進行溝通
  • |第3章|管理者的角色
    • 1 管理者的工作為何?
    • 2 管理的五項課題
    • 3 管理者所需的資質
  • |第4章|達成目標與減輕風險的方法
    • 1 根據SMART法則設定目標
    • 2 根據結果框架設定目標
    • 3 擬定具體且實際的計畫
    • 4 達成目標所需的行動支援工具
  • |第5章|基礎思考訓練
    • 1 管理者進行思考訓練的必要性
    • 2 設定心錨法的應用方式
    • 3 讓思考更靈活的訓練
    • 4 換框法的種類
    • 5 實踐換框的六種方法
    • 6 不同場合的換框活用法
    • 7 活用換框法的重點
  • |第6章|管理者績效最大化的方法
    • 1 以模仿訓練心智
    • 2 藉由模仿體驗他人的世界觀
    • 3 活用溝通技巧
    • 4 學習技能的五個階段
    • 5 提升溝通能力的四個階段
    • 6 活用溝通框架
    • 7 溝通的六項基礎技巧
    • 8 溝通的三個應用技巧
    • 9 溝通技巧的活用方法
  • |第7章|想取得成果時,應該具備的心態
    • 1 管理者所需的心態
    • 2 有效用的管理心態
    • 3 有助於提高績效的心態
  • 附錄 解決管理者的煩惱Q&A
  • 結語
  • 版權頁
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$ 270

同分類熱門書
還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code