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  • 創意救領導:資深領導力教練用心理學教你怎麼選才、帶員工
  • 點閱:484
  • 作者: 風里作
  • 出版社:上奇時代
  • 出版年:2013[民102]
  • ISBN:9789862577134
  • 格式:PDF
  • 附註:題名取自版權頁
租期14天 今日租書可閱讀至2021-10-02

心理學大師背書X資深領導力教練指導
簡化繁瑣的進修課程,給您好懂又省錢
五大人才品質讓你識人、選人、用人、育人、留人一次搞定
作主管也能步步高升,讓公司不可少了你的領導力修練術!
 

本書特色
 
這個世界對領導力有太多誤解。諮詢公司自立門派,學術研究脫離實踐,選拔和發展領導人才的標準令人眼花撩亂。其實,領導力不僅是領導者行為,不僅在於領導人做什麼,領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好。而領導者能否把事做好,取決於他們是什麼樣的人——他們是否具備並且發揮內在的五大心理品質:
 
與人為善
追求卓越
人際勇氣
戰略思維
才智


作者簡介
 
風里
 
本名李峰,獨立諮詢顧問,管理思想者。風里以管理心理學概念作為人格維度,開創工作風格研究。曾任合益集團(Hay Group)大中華區測評業務總監,普德管理咨詢有限公司(Personnel Decisions International)資深顧問,上海人才有限公司副總裁兼測評及諮詢事業部總經理,蓋洛普諮詢有限公司(The Gallup Organization)研究總監。曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果電腦、安利、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和中國企業提供領導力和市場行銷方面的咨詢和培訓。1988年畢業於北京大學心理學系,1998年獲香港大學心理學博士學位,攻讀博士學位期間,在美國心理學專業刊物上有多篇論文發表。(風里個人網站:www.frankleadership.com)

  • 序(第1頁)
  • 引言(第4頁)
  • 領導者行為(第11頁)
    • 管事模型(第15頁)
    • 人力資源不同於財務資源(第18頁)
    • 牧貓與牧羊:知識經濟時代的管理(第19頁)
    • 管人模型(第19頁)
  • 領導者特質(第27頁)
    • 領導力模型(第30頁)
    • 領導力「大5」(第33頁)
    • 12 個領導力基因(第36頁)
    • 人才分類(第37頁)
  • 領導力評鑒法(第45頁)
    • 企業家選經理人的7 大陷阱(第45頁)
    • 觀察法(第50頁)
    • 訪談法(第53頁)
    • 心理測量法(第60頁)
    • 評鑒中心(第67頁)
    • 測評工具的分級(第75頁)
    • 測評的價格(第77頁)
    • 測評師職業揭秘(第78頁)
  • 大5之1:與人為善(第83頁)
    • DNA 之1:信任(第84頁)
    • DNA 之2:可信度(第89頁)
    • DNA 之3:道德內化(第97頁)
  • 大5 之2:追求卓越(第105頁)
    • DNA 之4:意志力(第106頁)
    • DNA 之5:自我挑戰(第115頁)
  • 大5 之3:自信果敢(第131頁)
    • DNA 之6:自信(第132頁)
    • DNA 之7:果敢(第137頁)
  • 大5 之4:戰略思維(第147頁)
    • DNA 之8:目標‧ 手段思維(第148頁)
    • DNA 之9:理性判斷力(第154頁)
    • DNA 之10:直覺判斷力(第165頁)
  • 大5 之5:知人之智(第175頁)
    • DNA 之11:同理心(第176頁)
    • DNA 之12:慧眼(第181頁)
  • 偽領導人才(第195頁)
    • 偽領導人才的6 種保護色(第195頁)
    • 不與人為善:「孤家寡人」(第198頁)
    • 不追求卓越:「混世魔王」(第200頁)
    • 缺自信果敢:「和事佬」(第202頁)
    • 缺戰略思維:「無頭騎士」(第203頁)
    • 知人之智低下:「昏君」(第206頁)
  • 領導力發展(第209頁)
    • 發展誰?(第210頁)
    • 發展3 要素(第211頁)
    • 領導力人格病毒(第215頁)
  • 附錄1 四大領導力公司(第217頁)
  • 附錄2 領導力評鑒發展中心(第225頁)
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單本電子書
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