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  • 狄波諾思考力實踐手冊:讓思考成為第二天性, 「六頂思考帽」創意大師經典11講
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  • 譯自:De Bono's thinking course:powerful tools to transform your thinking
  • 作者: 愛德華. 狄波諾(Edward De Bono)著 , 吳春諭譯
  • 出版社:商業周刊
  • 出版年:2023[民112]
  • 集叢名:藍學堂
  • ISBN:9786267252819
  • EISBN:9786267252871 EPUB; 9786267252864 PDF
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:含附錄

 
★全球創意思考之父狄波諾,畢生思考模式之精華大全
★30秒敏捷思考法╳17個引導注意力工具╳10大決策法╳15個思考好習慣
 
牛津大學心理系教授、全球創意思考之父愛德華‧狄波諾大師,

融合多年教學經驗,針對不同年紀、能力、文化,
累積出每個人都適用的思考模型,
讓你學會隨時自動運作、高效率且專注的心智能力。
 
改變全世界思考方式的大師
愛德華‧狄波諾(Edward De Bono)曾任職於牛津、劍橋、哈佛等英美長春藤名校,專職教授心理學,他更開設思考課程,客戶遍及全球,如麥當勞、特斯拉、IBM等五百大企業。他所發明創立的「水平思考」一詞納入牛津字典,成為專有名詞。他是改變全世界思考方式的大師級人物。
 
就算聰明,也要學會如何思考
本書收錄了大師對思考的定義,他認為思考是一種技能,能夠經由學習而更加強大。他也認為,即使是高智商的人,若沒有完善的思考技巧,就像一輛擁有強大馬力的好車,卻因沒有良好的駕駛技巧,而難有成就。
 
批判性思考不夠用,水平思考更能解決問題
狄波諾在本書中犀利指出,西方長久慣用的「批判性思考」,只會讓對立雙方互相叫罵,以指出對方缺點為樂,對解決問題並無實質幫助。因此他發展出「水平思考」,帶領雙方從各種角度討論,拋棄彼此成見,針對事實做出陳述,再以此定奪,做出最佳決策。
 
這是一本思考力實踐手冊
本書揉合了大師多年來所有關於思考模型,每個思考法不僅有觀念定義、有示範、還有隨堂練習,讓每位讀者都能獨立進行思考訓練。
 
17個注意力引導工具
狄波諾在本書中提出許多實用思考工具,如:
★PMI法:從正面、負面、有趣面切入,簡單到不需要學習的思考工具。(第2講)
★APC法:如果選項有兩個,永遠選第三個,在沒有問題裡找問題。(第3講)
★PO法:用看似荒謬的觀點,激發出新創意。(第5講)
★戳破邏輯泡泡:從對方的動機層面出發,打破成見,促進改革。(第7講)
★TEC法:用5分鐘思考,聚焦問題,設定任務,擴展、收縮和推斷。快速發展問題、解決問題。(第11講)
 
本書特色:
作者權威背景:狄波諾是世界知名創新創意大師,著作等身,其創立的思考技巧,如「六頂思考帽」、「水平思考法」廣為人知。
集大師思考法之大成:相對於六頂思考帽的思考思維模式,本書列舉了更多狄波諾的思考技巧與方法,是大師思考法的綜合應用版,對於極欲增加思考功力的讀者來說,是一套必收的思考寶典。
層層推進,鞏固觀念及腦力激盪實做:每堂課後備有數個隨堂練習作為觀念練習,讓知識更牢固。
 
 
「當我才看不到五十頁就看到這些內容時,當下就感受到了狄波諾大師深厚底蘊。假如你是剛理解到「思考是一種競爭力」的年輕人,推薦你閱讀這本書,可以加快獨立思考能力,不受時間與空間限制,妥善的學習思考技巧。」
──孫治華 ,策略思維商學院院長
 
「透過本書紮實訓練思考能力,將有助於迎接未來的挑戰,做自己思考的主人。 」
──江仕超,品牌行銷匯創辦人
 
好評推薦
孫治華  (策略思維商學院院長)
江仕超  (品牌行銷匯創辦人)
 

作者簡介

愛德華.狄波諾(Edward de Bono,1933-2021)
創意思考之父、最具影響力的五十位商業思想家、牛津大學心理學教授
 

  狄波諾擁有心理學、物理學榮譽學位、醫學博士學位,同時也是牛津大學羅德學者,並曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。
  他的CoRT思維訓練課程廣布世界各國,亦為許多知名企業、政府機關如花旗銀行、NTT、易利信、荷蘭海尼根、IBM、杜邦、麥肯錫、保德信人壽、殼牌石油、福特等等擔任顧問。
  狄波諾除了學生遍布世界之外,他的著作等身,創造力驚人,著有70本書,譯為38種語言。其新創的「水平思考」一詞(lateral thinking)被收錄在《牛津英文辭典》中,已成為創意思考的代名詞。狄波諾產出許多簡單、日常應用、有力的思考技巧,自此改變了全世界的思考模式。


譯者簡介

吳春諭
  研讀自然科學,曾於出版社任職多年,譯有《發現科學》等書。
  • 封面
  • 書名頁
  • 推薦序 鍛鍊獨立思考的大師級著作 孫治華
  • 推薦序 思考的段數,決定視野的廣度 江仕超
  • 前 言 一套有關知覺的思考課程
  • 第1講 思考是一種技能
    • 智力陷阱
    • 方法不對,練習也沒有用
    • 學校真的有在教「思考」?
    • 批判性思考只是汽車的一輪
    • 重點不在邏輯,而是知覺
    • 改進思考工具
  • 第2講 PMI:正面、負面、有趣面
    • 工具1:PMI,簡單到不需要學習
    • 戴上眼鏡再掃瞄
    • 有趣面,不管正反面
    • 來做個PMI好嗎?
    • 從「想一次」到「想兩次」
    • 練習引導知覺
  • 第3講 APC:永遠準備替代方案
    • 工具2:APC,簡單的替代
    • 稍難的替代:L遊戲
    • 更難的替代:關不掉的鬧鐘
    • 村莊維納斯效應
    • 「針對特定論點」玩玩APC
    • 解釋:往油箱裡倒啤酒
    • 假設:過程還是答案?
    • 觀點:我的困難,也是對手的困難
    • 問題:你想到的,別人想得到嗎?
    • 回顧:在「沒有問題」裡找問題
    • 設計:找出真正不同類型的辦法
    • 決策:足夠的替代選項
    • 如果有兩個行動方案,選第三個
    • 預測:看現在想未來
    • 現實:你永遠想不出最好的主意
    • 克服尋求安穩的習性
  • 第4講 高效率思考模式
    • 會爬牆不如爬對牆
    • 誰會花一個月過馬路?
    • 心智會自動跟著模式走
    • 你的心智:沙盤、膠盤還是黏液盤?
    • 思考是為了不必再思考
    • 辨識:人類心智最了不起的特質
    • 模式錯,步步錯
    • 抽取:隱藏的模式
    • 歸類:要歸併,也要分化
    • 分析:拆解,檢視
    • 覺察、覺察再覺察
    • 藝術:經驗的特殊管道
    • 養成思考的習慣
  • 第5講 PO,激發新論點
    • 改變模式的機制:錯誤、意外和幽默
    • 幽默:跳脫模式的最佳途徑
    • 後見之明與洞察力
    • 既有創造力,何需水平思考?
    • 水平思考:一個中性的程序
    • 判斷或「移動」思考的換檔
    • 工具3:po,激發行動
    • 找到一塊踏腳石
    • 「理所當然」逃脫法
    • 隨機刺激法
    • 水平思考的普遍應用
    • 水平思考的邏輯
  • 第6講 要資訊,更要思考
    • 操作力:學校沒教的能力
    • 經驗掃瞄:點對點思考有缺點
    • 工具4:CAF,考量所有因素
    • 工具5:C&S,結果與後續
    • 縝密讀,就像仔細聽
    • 邏輯:獲取和建構資訊
    • 利用資訊:哪裡找、怎麼找到
    • 工具6:兩種問法,要射擊,也要會釣魚
    • 實驗:尋求答案的一種提問
    • 選擇資訊:恰當的,還是正確的?
    • 工具7:FI-FO,資訊內—資訊外
    • 資訊思考雙刀流
  • 第7講 戳破邏輯泡泡
    • 批判性思維是怎麼產生的?
    • Exlectics:凝結共識
    • 工具8:EBS,檢驗正反面
    • 工具9:ADI,同意、不同意、不相干
    • 工具10:邏輯泡泡
    • 工具11:OPV,其他人的觀點
    • 建設性設計:畫一幅更詳盡的圖
    • 協商裡的「變異價值」
    • 溝通:用接收者聽得懂的語言
  • 第8講 用思考帶領直覺
    • 先思考,再直覺
    • 情緒與知覺相互作用的三種狀況
    • 知覺可以改變感覺
    • 價值觀:情緒的變頻器
    • 工具12:HV與LV,高價值與低價值
    • 價值承載的言詞
    • 覺察偽裝的思考
  • 第9講 跳脫框架的10大決策法
    • 決策前框架:要先思考什麼?
    • 替代選項是怎麼跑出來的?
    • 10大決策法
    • 決策後框架:該考慮哪些?
    • 適合現實環境者先行
    • 考量現實,推測未來
  • 第10講 學校沒教的操作力
    • 未來:誰的作為攸關你的將來?
    • 日常生活也用得到的法寶
    • 操作力:實踐所需的技能
    • 做事情的三種方式
    • 有目標,就有次目標
    • 工具13:AGO,標的—目的—目標
    • 標靶:讓它變得又寬又近
    • 有策略,也要有戰術
    • 工具14:「倒退進行」思考法
    • 工具15:條件匣法,把卡住你的「條件匣」拆除
    • 計畫趕不上變化?
    • 宏觀調控
    • 人:選擇對的人來做對的事
    • 風險:每個機會都有風險
    • 限制:也許持續,也許轉變
    • 資源:能量和行動的工具
  • 第11講 我是一個思考者
    • 掌控、隨意
    • 專注、聚焦
    • 自信,而非自負
    • 能享受,才會覺得有趣
    • 自我形象:「我是一個思考者!」
    • 30秒敏捷思考法
    • 你想要有什麼收穫?
    • 對思考的思考
    • 工具16:TEC架構,標的—探究—推斷
    • 五分鐘思考
    • 符號化TEC
    • 工具17:PISCO,目標—輸入—方案—選擇—操作
    • 符號化PISCO
    • 串聯TEC與PISCO
    • 練習多了,思考才會迷人
    • 思考俱樂部
    • 讓思考技能成為第二天性
    • 15個養成思考的好習慣
    • 按部就班最有效
  • 第12講 課堂總整理
  • 結語 成立一個思考俱樂部
    • 資格:有興趣,肯努力
    • 思考的類型
    • 活動:發展三階段
    • 形式和紀律
    • 組織
    • 聚會地點
    • 頻率
    • 持續時間
    • 會議日誌
    • 內容
    • 試驗會議1
    • 試驗會議2
    • 必須避免的事項
    • 找尋恰當的會員
  • 附錄
  • 版權頁
紙本書 NT$ 380
單本電子書
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