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  • 勉強自己,我才會是洪一中
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  • 作者: 洪一中,陳祖安 著
  • 出版社:感電出版
  • 出版年:2023
  • ISBN:9786269771202
  • EISBN:9786269771219 EPUB; 9786269771226 PDF
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:附錄: 洪一中生涯大事紀
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能

\\\闖蕩職棒34年,執教991勝的偉大紀錄///
\\\「辣個男人」洪一中的真情告白///


台灣棒壇傳奇教頭洪一中,回首一甲子,如何從抗拒打棒球的孩子,成為職棒賽場叱吒風雲的名帥?什麼樣的養成經驗、什麼樣的態度、什麼價值觀,造就了今日屢創佳績的洪一中?

「擁有美好的家庭才是人生最大的勝利。」


洪一中的家庭觀——生活很簡單,只有家裡和球場,沒有什麼交際應酬,工作以外所有時間全都給了家庭,因為家人顧得好,工作表現才會好。

28歲踏入職棒賽場,對洪一中來說,棒球就是為家庭而戰的工作。經歷一代象三連霸的黃金歲月,備受球迷和隊友歡迎,猶如洪家「老六」、兄弟象「團寵」始祖,卻因為家庭因素,跳槽那魯灣,背負莫須有的「叛將」罪名。

「我有遺憾,但不後悔。」


洪一中的職場觀——公司過去對自己的好,能夠永遠心存感激就好,換了工作,就不再去想過去的豐功偉業。

從兄弟到雷公,從La New到富邦,現在落腳新成軍的台鋼雄鷹。從明星球員變成冠軍教練,一路走來並不順遂,歷經兩聯盟合併,一度無球可打、無隊可依,終於重回賽場,洪一中隨時做好準備,調整好自己的心態:「每一場比賽都當成重新開始。」

「我沒有勝利方程式。」


洪一中的領導決策觀——球隊必須要給總教練時間,強化球隊的體質,建立球隊的風格文化,才能在高張力的比賽,能依本能做出最果斷明快的決定。

洪一中自認沒有勝利方程式、沒有神調度,他也不是「諸葛紅中」,因為這次成功下次不一定會成功:「棒球是個高失敗率的工作,一個強打者打擊率不過三、四成,有六、七成的可能會出局;一支強隊半季最高勝率不過七成,還是有三成的比賽會輸球。」這個職務,每分每秒都要做決定,要不要換投、換守備、換代打,換了對不對,不換對不對,怎麼佈陣、怎麼跑壘,都是掙扎。

總教練是沒有教科書的,如果有誰真的這麼厲害,就出一本教科書,那大家都可以照著做了。身為一個決策者,需要有強大的心智,去承受各種痛苦;除了做決定的苦,還有要承擔各種負面情緒的苦;總教練做決策出來的結果,不只是要面對自己,還要面對公司、球員、球迷的檢視。

在漫長的棒球生涯中,洪一中了解,每一個決定是當下自己認為最好的決定,所以不會後悔;不要因為一次的失敗,就覺得自己錯了,也不能因為一次的成功,就覺得將來就能夠複製同個模式。

\\\特別收錄:溫柔男子漢,家人與球迷眼中的洪總///


洪太太:「當初婚禮結束隔天他就要去集訓,新婚隔天的新聞,標題寫著《洪一中洞房別嬌妻》,我才想到,『對喔,我們結婚第一天就分隔兩地』,想說要把它留起來,如果以後發生什麼事可以拿出來給他看。那時候我們住二樓,怕別人會闖空門,所以客廳的結婚照旁邊,還放了一支球棒。每次我下班回來吃晚餐時,就會跟結婚照裡的那個男人說,『我們要吃飯囉!』讓自己安心一下,想來真的挺好笑的。我其實不太會感覺寂寞,因為不管洪一中人在哪裡,每天都會打電話回家,他就是能讓我感受到他的心在家裡。」

「副總」小女兒:「爸爸是不是諸葛紅中我不敢說,但我不得不說,他對棒球規則真的很熟悉,所以他要去和裁判理論時,他都有自己的一套。另外他每次來跟我們講說,某個球員表現不好很久了,媽媽可能就會說,『那你應該去跟他聊一聊啊』,他就會回,『那很難聊,用說的沒有用』什麼的。但是一旦他去找那個球員聊,那個球員就真的會好轉了,他實際講了什麼我們不知道,但是很常會有這種事發生,我就覺得他其實很有辦法。」

球迷:「台灣職棒沒有洪總就不好玩了,他就是很懂規則,擅長把握時機挑戰或抗議,所以對手都超討厭他,但他有「被討厭的勇氣」,願意承擔勝敗的責任。他的自律和對家庭的關心更是讓人敬佩,對球迷也非常好,他不只是賽場上的戰術大師,也是球迷心中的精神支柱;而對球員來說,他是嚴肅的總教練,但他很守本分,又像牛一樣勤奮,一步一腳印地犁自己的良田,帶領自己的球隊一步步邁向長久的勝利。」

各界好評

曾文誠|資深體育媒體人
呂捷|知名主持人、歷史老師
賴清德|副總統
蔡其昌|中華職棒大聯盟會長
——專文推薦

彭政閔|中信兄弟總教練
馮勝賢|中華職棒大聯盟前秘書長
倪婉君|資深棒球記者
劉東洋|台鋼雄鷹領隊
林威助|中信兄弟
林岳平|統一7-ELEVEN獅總教練
盧建彰|詩人導演
徐展元|熱血棒球主播
陳其邁|高雄市長
卓君澤|運動媒體主理人
吳志揚|中華職棒大聯盟前會長
——聯袂肯定(依注音符號排序)


一天要下五十四次決策的工作」簡直不是人幹的工作,但他還是有自己一套的洪式帶兵哲學——我是來贏球不是來贏人心的。——曾文誠

我想支持洪總征戰球場的動力不是輸贏,而是家庭,這是最令人感動的,這樣一位征戰球場的鐵漢,是多麼熱愛他的家庭。——呂捷

可以從洪總在書中所分享的寶貴棒球與人生經驗中,汲取智慧精華,找到屬於人生的堅持與追求,為台灣社會帶來更多的正能量。——賴清德

書中分享自律、分享謙虛的自信,還有執著和盡力,以及公、私分明的工作態度,很多真實的洪式生活哲學,都值得去閱讀、去感受。——蔡其昌

「把家庭擺第一,事業就會第一」,在場上不必追求第一,一直站在那裡,當其他人消失後,你就會是第一了。這是我從洪總的身上學到的哲學。——盧建彰

洪總是台灣棒壇的傳奇,在這本書裡,可以看到他有南台灣孩子的質樸,又帶著港都男兒的堅毅。洪總親口訴說從小國手、鐵捕再到總教練的蛻變歷程,讓讀者了解洪總從零到九百九十一勝的關鍵因素是什麼。——陳其邁

他敢做決定,勇於承擔,是國家隊總教練最適人選。他不認為自己是諸葛紅中,只希望事後諸葛能夠少一點。——吳志揚


洪一中
1961年生,高雄人。現任中華職棒台鋼雄鷹隊總教練,曾任Lamigo桃猿(原名La New熊)隊、富邦悍將隊總教練,總教練生涯獲得7座總冠軍、例行賽合計991勝,皆為中華職棒現行最高紀錄保持人,並有望於2024年達成生涯千勝里程碑。亦曾任台灣國家隊總教練,征戰2008年奧運八搶三資格賽、北京奧運、2017亞冠賽、2019世界十二強賽。球員時期專職捕手,為兄弟象隊、高屏雷公隊明星球員,13年職業選手生涯榮獲7座捕手金手套獎、6座最佳九人獎、1座總冠軍賽MVP,並於1993到1996年間達成連續4個球季全勤出賽紀錄。

陳祖安
台灣大學運動設施與健康管理碩士,曾任職於智威湯遜、奧美、李奧貝納等廣告公司。合法詐騙的廣告人、不運動的運動迷、半職媽媽半職創作。著有《步由自主-歐洲篇》、《步由自主-環遊世界看比賽》、《看球說故事》。

  • 封面
  • 推薦序 總教練不是人幹的,但洪一中很有人味 曾文誠
  • 推薦序 哲學家洪總 呂捷
  • 推薦序 我欽佩的鐵捕 賴清德
  • 推薦序 傳奇人物真心話 蔡其昌
  • Chapter 1 為家庭而戰
    • 1-1 家庭第一,工作更專一
    • 1-2 我每天都在過父親節
    • 1-3 可以討厭場上的我,很難批評場外的我
    • EXTRA 洪太太有話說:我只有一個抱怨
  • Chapter 2 勉強自己做到盡
    • 2-1 全勤是我唯一的目標
    • 2-2 每場比賽都是第一場比賽
    • 2-3 練習做到一百分,上場才有九十分
    • 2-4 保持熱情,就是快樂打球
    • 2-5 夢想因務實而成真
    • EXTRA 球迷大聲公:對紅中的愛與恨
  • Chapter 3 總教練沒有教科書
    • 3-1 總教練不辛苦,總教練是痛苦
    • 3-2 決定沒有對錯,只有成功不成功
    • 3-3 帶人帶心,只能取其一
    • 3-4 給台灣棒球的真心話
    • EXTRA 副總的指教:爸爸是我人生的總教練
  • 後記 「洪一中人生管理學」修課心得 陳祖安
  • 附錄 洪一中生涯大事紀
  • 版權
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