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  • 破框思維的技術:哥倫比亞商學院創新思考必修課 6 個構思步驟 X 3項思考工具,解決任何情境下你想要處理、卻不知從何下手的痛點
  • 點閱:566
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  • 譯自:Think bigger:how to innovate
  • 作者: 希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar) 著 , 吳書榆 譯
  • 出版社:天下雜誌股份有限公司出版
  • 出版年:2023
  • 集叢名:天下財經:502
  • ISBN:9789863989233
  • EISBN:9789863989226 EPUB
  • 格式:EPUB 流式

《金融時報》選書、《紐約時報》《華爾街日報》熱推
微軟CEO納德拉、前紐約市長彭博、創新工場董事長李開復
重磅推薦
 
 

問題,在僵固的框內;解答,總在框框之外。
腦力激盪已經過時、盲目試錯無效耗費資源,
用正確的路徑打破思維的限制,發現你期待的創新構想!

 
#炎炎夏日,冰淇淋最消暑。沒有冰箱的時代,居然也能享受冰淇淋!怎麼做到的?
#當大疫肆虐全球,BNT/輝瑞如何破紀錄地快速研發出新冠疫苗?
#印象派當道,畢卡索為什麼能突發奇想,橫空開創出劃時代的抽象創新風格?
#二戰時期,打算用來遏阻德國潛艦攔截訊號的技術,廣泛使用在今天無線網路、藍牙、GPS、手機等裝置上,竟然是來自好萊塢電影女明星?
 
問題卡關,經常沒有現成的解答
破框思維地圖,6 步驟指引你找出創新的解方選項
 
本書作者艾恩嘉是哥倫比亞大學商學院教授、知名暢銷作家,也是「選擇」專家,她在新作《破框思維的技術》中提出一套可擦出創意思維火花的基本工具,幫助我們得到最棒的構想,做出最佳的選擇。
 
艾恩嘉善用最先進的認知神經科學,和團隊耗費十年時間鑽研並不斷琢磨,才提出破框思維地圖,給讀者一套實務上可行、按部就班的六個明確步驟,以醞釀出最創新有用的構想,因應各種各樣難題,找到最適配的解方組合:
 

  1. 選定問題:選定想要解決的問題,加以正確理解與定義

  2. 拆解問題:將大問題拆解,再精簡成五到七個核心小問題

  3. 比較各方渴望:全局評量三方真正的需求,可能的結果與影響

  4. 搜尋解方組合:跨越不同領域框架內外,碰撞出任何想得到或找得到的解決方案

  5. 建立選項表:排列各種方案組合,運用選項表決定最適解方

  6. 第三視角驗證:聽取外部意見,檢視你找到的解答

 
破框思維法顛覆偉大構想僅是少數人或專家才做得到的迷思,也摒棄漫無邊際、費時又低效率的腦力激盪法。對於想要以創新解決問題的人來說,構思創意不再是一個神祕的黑盒子,依據書中的破框思維地圖,活用六個步驟與三項思考工具,將導引你不斷迸發創新解方。
 
不論是在商業、管理、藝術、音樂、醫藥等領域,或是在戰時、疫病大流行期間,各行各業的任何人、任何組織都可以因時因地策略性複製破框思維的思考過程,提出突破性的重要創意解方,成為解決問題的高手!
 
 
微軟董事長暨執行長  納德拉 Satya Nadella
前紐約市長暨彭博資訊創辦人  彭博 Michael Bloomberg
創新工場董事長兼首席執行長  李開復
數位轉型顧問、商業好書說書人  李全興(老查)
鉑澈行銷顧問策略長、《高勝算的本事》作者  劉奕酉
盛讚推薦
 
各界佳評
「艾恩嘉提出一套突破性方法,幫助創業家和創新者具備破框思維,發揮更大的影響力。」
—— 薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella),微軟董事長暨執行長
 
「破框思維道盡創新是怎麼一回事,讓我們知道如何克服看來不可能克服的挑戰,作者更以破框思維鼓勵我們,使每個人都能成為以創意解決問題的專家。
——麥克.彭博(Michael Bloomberg),彭博資訊創辦人暨前紐約市長(2002到2013年)
 
「太棒了!在人類歷史上,不管是哪一個領域,無處不創新,這本書說得非常清楚!」
——李開復,創新工場董事長兼首席執行長
 
「就是厲害……終於有一套方法帶領我們探索發想新構想的尖端領域,並引領我們持續往前走。」
—— 盧英德(Indra Nooyi),百事公司(PepsiCo)前執行長暨董事長
 
「大型組織要找的聖杯就是要知道如何創新,而艾恩嘉找到了…… 」
——邵思博(Barry Salzberg),德勤(Deloitte, LLP)前執行長
 
「這書就像是一本創新食譜……我給五星好評。」
—— 丹尼.梅爾(Danny Meyer),聯合廣場餐飲集團(Union Square Hospitality Group)創辦人
 
「伸手摘星吧……但是,這要如何辦到?艾恩嘉給了我們一套架構,這真是極具洞見的成就。」
—— 史考特.威洛比(Scott Willoughby),諾斯洛普格拉曼公司(Northrop Grumman )韋伯太空望遠鏡方案副總裁
 
「本書提供大開大闔的建議,不論是創業家還是企業領導者,如果希望能更有效地思考與領導,都應該讀一讀。」
—— 馬克.洛爾(Marc Lore),連續創業家兼明尼蘇達灰狼隊和山貓隊(Minnesota Timberwolves and Lynx)的共同老闆
 
「這本超棒的書讓我們大家的未來更顯光明。我們此刻非常需要這種積極進取、求新求變的態度,來面對社會中許多最重大的議題。」
——亞歷山大.哈利戴爵士(Sir Alex Halliday),哥倫比亞大學氣候研究學院(Columbia Climate School)創院院長兼地球研究所(Earth Institute)所長
 
「艾恩嘉冷酷地戳破某些有礙創意的迷思,她破解似是而非的『右腦創意』與『左腦分析』概念,她反對『腦力激盪』的做法,說這叫『點子下痢』,並提醒創新者要堅守正軌……從沒有冰箱的時代如何找到辦法做出便宜的冰淇淋,再到BNT/輝瑞的疫苗開發,她的闡述寓教於樂,創造出這本非常實用的指南。」
——《金融時報》
 
「藉由大家都熟悉的太陽底下沒有新鮮事的概念,艾恩嘉創造出新穎、有意思的思維方法,鼓勵讀者也依步驟做看看。」
——《紐約時報》
 
「在研究創新十多年後,艾恩嘉推出了她的新作,書中淬鍊出針對創新的新想法,引導我們發想高品質的創意。」
——《 華爾街日報》


希娜.艾恩嘉  Sheena Iyengar
哥倫比亞大學商學院教授,是創新、選擇、領導與創意等研究領域的一流專家,同時也在創新方法上為許多組織提供顧問諮詢,例如Google、德勤、彭博、摩根大通等企業。著有商業暢銷經典《誰在操縱你的選擇》(The Art of Choosing,電子書名《誰說選擇是理性的》),並曾獲許多獎項肯定,包括2002年美國青年科學家和工程師總統奬,且多次獲評為Thinkers50全球管理思想家50人之一。
身為印度裔美籍、移民第二代,幼時罹患眼疾,及長全然失明,仍求學不懈,擁有華頓商學院學士、史丹佛大學社會心理學博士學位。《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《財星》與《時代》雜誌等期刊,經常引述其研究內容。截至2023年8月,艾恩嘉在TED的演講《選擇的藝術》已超過400多萬人次觀看。
 
更多資訊詳見作者官網:https://sheenaiyengar.com


吳書榆
臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業,擔任研究、企劃與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。


  • 封面
  • 書名頁
  • 作者/譯者簡介
  • 前言 打通創造力之路
  • PART ONE
    • 01 認識破框思維
    • 02 創意十足的大腦
  • PART TWO
    • 03 步驟一:選定問題
    • 04 步驟二:拆解問題
    • 05 步驟三:比較各方渴望
    • 06 步驟四:搜尋解方組合
    • 07 步驟五:建立選項表
    • 08 步驟六:第三視角驗證
  • 致謝
  • 參考文獻
  • 版權頁
紙本書 NT$ 450
單本電子書
NT$ 315

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