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  • 大人學破局思考:從關鍵小事看出職場大局
  • 點閱:4164
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  • 作者: 姚詩豪, 張國洋 著
  • 出版社:三采文化股份有限公司
  • 出版年:2023
  • 集叢名:iLead:11
  • ISBN:9786263580848
  • EISBN:9786263581258 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:Apple Podcast年度熱門節目
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

每天被主管盯到哭?
再怎麼努力也找不到突破口?
人生無法重啟,但工作絕對可以破關
「擋住我的,竟是職場這些小事?」
努力,不該用在小數點以下

成功,來自於看懂背後的大局

 

☆Podcast百萬聽眾狂推
☆獲選Apple年度推薦節目、教育類第一
☆大人學課程,每年學生直逼20000

傳聞說,螞蟻看到的世界是2D的,
前後左右被遮擋,就困死了。
職場上,我們也常陷入螞蟻視角,
但出路,其實有賴望向另一個維度。

愈在食物鏈下層,愈要仰望星空,
人我之間就像眾星,
因各自的重力牽引達成微妙平衡。
若無法看清全局,一味橫衝亂撞,
便可能淪為流星,撞得粉身碎骨。

公司不公平?

長期而言,公司的評選機制還是符合「某種」公平概念,而這套「公平機制」並不僅僅指電腦系統裡那些分數,而是在績效考核分數之外、高層沒有明說的評選標準。這些隱而未宣的原則未必會寫在員工手冊中,如果能看懂,就會發現職場突然變得超級公平......

努力,老闆卻看不見?

從小,父母師長耳提面命「少說話,多做事」;於是,進入職場後,默默工作、避免邀功。沒想到,老闆不但沒看見拚命工作的自己,反而每次被注意都是因為出包。職場中,謙虛到底是美德、還是壞習慣?

當責,是騙人賣命的話術?

當責之前,先理解自己的興趣和專長,投入賦予自己人生意義的工作;當你找到了「天賦與熱情」,剎那間,所有的工作都是為了自己而做,不是為了老闆,更不是為了客戶。你拿回工作的主導權和方向盤,自然就成為當責的人。

馬斯克曾說,他思考事情的祕訣在於第一性原理:「去除事物的表象,直達核心本質,再由此向外推導。」當你知道脈絡、理解規則、清楚接下來的可能動盪,你就會更心安,甚至能預先做對的事情。

▍大人學創辦人 Bryan × Joe
18年企業顧問 + 輔導上萬工作者
從萬人提問淬取精華,找到根本解!
●這間公司適合我?→挑選你要的局
●該走還是留?→看出你的發展機會
●報告老被挑剔?→請說老闆的語言
●升遷機會被搶?→看懂評選的邏輯
●累死卻被當雞肋?→摸清商業模式

職場這盤棋,有人俯瞰全局,搶得機先;有人後知後覺,陷入僵局。
唯有退後一步,看懂局,方能取得先行者優勢

【百萬聽眾狂推,五星回饋】
☆謝謝大人學,再次被拯救了!
☆一天天往更成熟的方向思考人生。
☆就像職場人的自我提升百科全書!
☆打通了我的開關,終於看懂局,蛻變為成熟大人。


  • 封面
  • 封面
  • 作者簡介
  • 書名頁
  • 作者序 用破關的心,面對職場的局/大人學共同創辦人 姚詩豪Bryan
  • 作者序 懂局,把職場這個遊戲玩得更好/大人學共同創辦人 張國洋Joe
  • Part1/開局:解構職場僵局
    • 正視終將面對的局 逃避雖然可恥,但有用?
    • 用餘裕突破僵局 吃不飽也餓不死,更拚一點就行?
    • 讀懂職場這一局 為何全力以赴,卻成了雞肋?
    • 開局,先與老闆同步 提出完美方案,為什麼老闆不滿意?
    • 認清公司的本質 集思廣益做決策,不是比較好嗎?
    • 六個指標看出你的發展機會 升遷的天花板,在哪裡?
    • 洞察危局的徵兆 公司好像怪怪的,該逃嗎?
    • 擺脫「被埋沒」的困局 為什麼少說話、多做事是最差策略?
    • 釐清自己為誰工作 把熱情當工作,上班自然天天開心?
    • 從僵局中豐碩收穫 如果對現在的工作沒熱情,應該馬上辭職嗎?
  • Part2/造局:通透向上管理
    • 贏得老闆的信任 老闆到底要什麼?
    • 善用老闆的戰力 老闆開口要幫忙,是陷阱題嗎?
    • 解碼弦外之音 老闆不把話講清楚,難道要部屬「通靈」?
    • 專注拆解問題 接獲「不可能的任務」,怎麼辦?
    • 爭取發揮空間 為什麼一直沒被老闆看到?
    • 用老闆的語言溝通 怎麼提案,才能讓老闆好懂又相挺?
    • 開會,速戰速決 不想在會議裡浪費生命
    • 練就向上流動的氣魄 升任主管是一種成長痛,不當不行嗎?
  • Part3/布局:洞悉同局競合
    • 掌握職場人際的本質 經營人脈,只能靠交際?
    • 避開小圈圈的陷阱 加入「他們」,上班才有保障?
    • 配備八卦的核心技能 同事愛聊八卦,不喜歡又能如何?
    • 定下聰明的互惠原則 別人求助,到底該不該幫忙?
    • 建立團隊優先的思維 向人求救,是不是代表不適任?
    • 跳脫能者過勞的悲劇 遇到豬隊友,能力強的人就活該倒楣?
    • 理解職場的「公平」 做事不是重點,做人與曝光才是?
  • Part4/格局:掌握升級關鍵
    • 擴充自己的選項 除了A與B,還能怎麼辦?
    • 讓風險變得可控 不想再後悔,偏偏計畫趕不上變化
    • 練就以寡擊「眾」的能耐 事情那麼多,怎麼做得完?
    • 打通時間管理的活路 被事情塞滿,想做、該做的都沒做
    • 突破大腦的容量限制 常常漏東忘西,健忘還有救嗎?
    • 用精準表達建立自信 說話被講沒重點,該怎麼開口?
    • 開發萬用的業務技巧 不賣東西,何必向業務學習?
    • 建構當責的格局 當責?是不是騙人賣命的話術?
  • 結語 成為自己職涯的操盤手/大人學共同創辦人 姚詩豪Bryan
  • 結語 在人生的馬拉松上持續前進/大人學共同創辦人 張國洋Joe
  • 版權頁
紙本書 NT$ 460
單本電子書
NT$ 322

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