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  • 智慧工廠:迎戰資訊科技變革, 工廠管理的轉型策略
  • 點閱:50
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  • 譯自:スマート.ファクトリー:戦略的「工場マネジメント」の処方箋
  • 作者: 清威人(Taketo Sei)著 , 江裕真譯
  • 出版社:經濟新潮社
  • 出版年:2023
  • 集叢名:經營管理:144
  • ISBN:9789869526364
  • EISBN:9786267195277 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 字數:64631
  • 書籍難度(SR):619 SR值是什麼?
  • 適讀年齡:十年級
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

=製造業必備的生存處方箋=

物聯網、機器人、人工智慧來襲,

你的工廠,還撐得下去嗎?


一直以來,製造業支撐著我們的生活與經濟,但是如今,它卻在全球面臨激烈競爭。

過去的成功經驗,反而成為扯後腿的阻力。

物聯網、機器人、人工智慧,造成全球製造業劇烈的變化,面對眾多競爭者出現,在這樣的環境下,製造業能夠存活嗎?
零組件製造商與中小型工廠為主的製造業,正在面臨全球化的激烈競爭。尤其是從事工廠管理的經營者與主管,都碰到了諸多的難題。

解決問題的關鍵字是「網絡化」,也就是將製造執行系統(MES,Manufacturing Execution System)與工廠自動化設備連結到基礎系統上,達到工廠與企業經營的整體最適化,這就是「智慧工廠」。

過去毫無交集的資訊科技(IT)與工廠管理的兩端開始連結,所有設備都連網,讓生產流程更靈活,形成智慧工廠。
本書從製造業目前面臨的危機開始談起,分析製造第一線面臨巨變的新煩惱,提出工廠管理進化的處方箋,以及如何實現智慧工廠。不僅解說智慧工廠的技術,也從管理的角度提出策略,探討該如何逐步善用這些技術。

作者清威人是AIMNEXT創辦人兼董事長,針對製造業提供全方位服務,包括供應鏈管理、生產管理、產品開發的諮詢,並且協助建構業務系統、產品開發的支援。他認為,擔任工廠管理的經營者與主管,必須抱持明確的策略以及目的意識,並據以掌握系統,否則製造業將無從開創未來。

想要在巨變中存活的製造業經營者與主管,都需要這本因應巨變時代的生產管理手冊。
 

作者簡介

姓名:清威人Taketo Sei

清威人(Taketo Sei)

1987年 進入豐田汽車服務
1989年 進入安達信(Andersen Consulting,現為埃森哲[Accenture])的諮詢部門。針對大型高科技廠商,提供供應鏈管理、產品開發等領域的諮詢。
1999年 擔任Comtech公司(在JASDAQ上市)董事
2001年 創辦AIMNEXT公司,擔任創辦人兼董事長。主要針對製造業提供生產管理、供應鏈管理、產品開發的諮詢與支援服務。
AIMNEXT公司網址:http://www.aimnext.co.jp

譯者簡介

姓名:江裕真
畢業於輔仁大學管理學研究所、中央大學資訊管理系;譯作包括《了解人工智慧的第一本書》等。

 
  • 前言 世界逐漸進入動盪期,製造業能存活嗎?
  • 第一章 製造業目前面臨的危機
    • 【危機一】二氧化碳要減量!
    • 【危機二】要確保資源!
    • 【危機三】要負起社會責任!
    • 【危機四】要在全球競爭中勝出!
    • 【危機五】品質管理要貫徹!
    • 【危機六】要提升利潤!
  • 第二章 製造第一線的新煩惱
    • 【煩惱一】找不到答案!
    • 【煩惱二】事情太多,管不完!
    • 【煩惱三】系統已達極限!
  • 第三章 進化的處方箋 智慧工廠
    • 【處方箋一】何謂智慧工廠?
    • 【處方箋二】尖端技術改變工廠
    • 【處方箋三】運用智慧工廠大幅改變工廠管理
  • 第四章 實現智慧工廠的方法
    • 【方法一】導入之前該做些什麼?
    • 【方法二】如何引發變化?
    • 【方法三】如何導入?
  • 代後記
  • 名詞解說
    • 現場機器
    • PLC
    • 通訊協定
    • 乙太網路
    • 現場網路
    • 控制器網路
    • 工業乙太網路
    • OPC
    • RFID
    • 電力.電量感測器
    • 資料記錄器
    • 三層式架構
    • 何謂J成本
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