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  • 哈佛商業評論 [第201期]:打亮個人品牌
  • 點閱:190
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  • 並列題名:Harvard business review
  • 作者: 哈佛商業評論編輯部編
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司
  • 出版年:2023.05
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:全球繁體中文版
租期7天 今日租書可閱讀至2024-05-31

本期內容簡介

打亮個人品牌

在當今社會,保守謙虛不能保證你會受到肯定。

掌握七大關鍵,主動傳遞你的價值,這也是一趟旅程,譜寫你的人生目的。

台灣聚焦
本土品牌「deya」裝滿台灣環保力!

多元選擇打通競爭優勢
《藍海策略》作者新創見:「非破壞式」創新
行銷人必知的分析三法

雜誌簡介
哈佛商業評論(英文:Harvard Business Review;簡稱:HBR)是自1922年起,由哈佛商學院集結專家、教授,針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊,其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論,也經常為其他管理學界的著名思想家,如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語,如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

目前哈佛商業評論在全球有250,000本的發行量、11個版本的授權,包括兩種中文版、德文版、波蘭文版、匈牙利文版、巴西文版(葡萄牙文),及一種發行於南亞(印度)的英文版。這份雜誌由哈佛商學院所獨立編輯、於各學者完成其相關企業或個案研究後即發表於HBR,其目的是使著者的新文章與出版時間性因趨近而增加其參考價值。
 
《哈佛商業評論》全球繁體中文版於2000年代由資訊傳真在台灣創刊。2006年9月1日,《哈佛商業評論》全球繁體中文版由天下文化繼續出刊。
  • 萬象 DEPARTMENTS(第12頁)
    • 編者的話 改變,從更新自我品牌開始(第12頁)
    • 執行長觀點 Mary's Talk 哈pod的千萬里程碑(第14頁)
    • 本期要目精華(第16頁)
    • 本期協力名家(第20頁)
    • 2022 HBR最佳文章獎(第37頁)
    • 索引(第128頁)
  • 管理新趨勢 MANAGEMENT TREND 永續 請問永續長:你有做到八大職責嗎?The 8 Responsibilities of Chief Sustainability Officers(第28頁)
  • 構想觀察 IDEA WATCH 品牌管理 品牌與網紅間最剛好的距離 How Brands and Influencers Can Make the Most of the Relationship(第32頁)
  • 實戰作為 HOW WE DID IT 多元與包容 身心障礙在這裡沒有就業障礙 The Founders of Bitty & Beau's Coffee on Building a Business around Employees with Disabilities(第38頁)
  • 自我管理 Managing Yourself 七大步驟打造專屬個人品牌 A New Approach to Building Your Personal Brand 向全世界傳達你的價值。(第46頁)
  • 台灣聚焦 Taiwan Spotlight 掌握三大識別+三大元素 不只網紅要「人設」,任何人都需打造個人品牌(第52頁)
  • 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT(第60頁)
    • 專訪品卓企業董事長兼創辦人許能竣 打造綠色供應鏈,「deya」裝滿台灣環保力!(第56頁)
    • 專欄 COLUMN(第60頁)
  • 個案研究.台灣版 TAIWAN CASE STUDY 成長策略 邁向企業成長之路(第64頁)
    • 評論1》先站穩腳步,深化清潔服務 凱鈿行動科技產品暨策略副總經理/蘇俊欽(第70頁)
    • 評論2》大膽跨足生態系轉型,並引進策略股東 媽咪樂居家服務集團總經理/龍耀宗(第71頁)
  • 關鍵論述 FEATURE(第74頁)
    • 策略 多元選擇打通競爭優勢 Radical Optionality 新競爭時代需要高動態的策略方法。(第74頁)
    • 創新 「非破壞式」的創新 Innovation Doesn't Have to Be Disruptive 在不破壞現有公司與就業的情況下,創造新的成長市場。(第86頁)
    • 技術與分析 行銷人必知的分析三法 Analytics for Marketers 了解何時運用演算法,何時相信直覺。(第98頁)
    • 企業與社會 利害關係人策略為企業永續加分 How to Create a Stakeholder Strategy 善用數據來設計、衡量、執行。(第108頁)
    • 領導 展開領導力轉型之旅 How to Create a Stakeholder Strategy 減少命令式領導和加強賦權的必經過程。(第118頁)
紙本書 NT$ 420
單本電子書
NT$ 330

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