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孫子馭貓兵法
都說成書超過2500年的《孫子兵法》可以應用在職場與商場，本期特刊的編輯過程，我試著「超譯」孫子之言，應用在鮮少有人想過的面向。我有一隻橘貓，平時親人愛撒嬌，唯獨要關進籠子帶出門時，總是性情大變，兇狠暴怒。每每在家裡東逃西竄，追得我氣喘吁吁，甚至手上時常被撓得血痕斑斑。
看到《孫子兵法》有云：「兵者，詭道也。」讓我靈機一動，倘若視帶橘貓出門為一場戰爭，我能否使用些詭詐之術求勝？
於是我向〈始計篇〉借智慧，帶貓出門前，我一反先前風雨欲來的肅殺之氣，先是開罐頭又餵肉泥（利而誘之），接著再陪玩逗貓棒和各種玩具，消耗牠的體力（佚而勞之），同時使牠心情大好、放下戒心。
不過，就在我打開貓籠的小門時，橘貓敏銳察覺到我的意圖，進入低吼的戒備模式。我心中高喊一聲糟糕，表面不動聲色。開始漫無目的地在牠身邊遠遠近近，裝作在忙別的事情的樣子（近而示之遠，遠而示之近）。過了一段時間，我察覺到橘貓似乎有些困惑，逐漸放鬆下來。
最後，就在我要抱牠時卻被逃走，我假裝踉蹌跌倒在貓籠旁，眼睛一閉裝昏過去（能而示之不能，用而示之不用）。沒多久，橘貓好奇地來聞聞我，想確認發生什麼事，我抓準時機猛力一抱（攻其無備，出其不意），順利塞貓入籠，難得不流血地贏得勝利。
如果與寵物互動都能從《孫子兵法》獲得應用，那在人生、職場、人際關係中，肯定有更多能活用的地方，解決你的各種困擾。
特約編輯 楊修
看到《孫子兵法》有云：「兵者，詭道也。」讓我靈機一動，倘若視帶橘貓出門為一場戰爭，我能否使用些詭詐之術求勝？
於是我向〈始計篇〉借智慧，帶貓出門前，我一反先前風雨欲來的肅殺之氣，先是開罐頭又餵肉泥（利而誘之），接著再陪玩逗貓棒和各種玩具，消耗牠的體力（佚而勞之），同時使牠心情大好、放下戒心。
不過，就在我打開貓籠的小門時，橘貓敏銳察覺到我的意圖，進入低吼的戒備模式。我心中高喊一聲糟糕，表面不動聲色。開始漫無目的地在牠身邊遠遠近近，裝作在忙別的事情的樣子（近而示之遠，遠而示之近）。過了一段時間，我察覺到橘貓似乎有些困惑，逐漸放鬆下來。
最後，就在我要抱牠時卻被逃走，我假裝踉蹌跌倒在貓籠旁，眼睛一閉裝昏過去（能而示之不能，用而示之不用）。沒多久，橘貓好奇地來聞聞我，想確認發生什麼事，我抓準時機猛力一抱（攻其無備，出其不意），順利塞貓入籠，難得不流血地贏得勝利。
如果與寵物互動都能從《孫子兵法》獲得應用，那在人生、職場、人際關係中，肯定有更多能活用的地方，解決你的各種困擾。
特約編輯 楊修
- 孫子馭貓兵法(第6頁)
- 比爾．蓋茲、張忠謀都推崇的謀略書 從《孫子兵法》的哲學出發，寫一部自己的經營管理兵法(第8頁)
- 孫子簡介 孫武與《孫子兵法》的身世及謎團(第11頁)
- Part 1 概念篇(第12頁)
- 孫子兵法綜覽 策略、戰略、組織 30 講，強化職場競爭優勢(第12頁)
- 多算勝，少算不勝 10 大策略：盤點優勢，贏在開戰前(第14頁)
- 不戰而屈人之兵，善之善者也 10 大戰略：比敵人多算十步，創造全勝局勢(第18頁)
- 視卒如嬰兒，故可與之赴深谿 10 大鐵律：投之亡地，打造使命必達團隊(第22頁)
- 日本軟體銀行創辦人 孫正義 專一進攻、平靜如海，網路鉅子的兵法哲學(第26頁)
- 長江實業集團創辦人 李嘉誠 知彼知己、以守為攻，華人經商的致富傳奇(第27頁)
- Part 2 策略篇(第28頁)
- 如何評估敵我實力、找到我方優勢？沒有保證勝利的戰略，但能創造不敗的局面(第28頁)
- 如何強化業務行銷戰略？分析敵我規模、強弱、行動，擬定最有效益的戰術(第32頁)
- 如何能預知成敗？投入資源「開戰」必勝之道：掌握業界動態、授權有能者(第36頁)
- 台大會計學系主任 劉順仁 找出策略轉折點的關鍵指標，盤點資源，擬定攻守策略(第38頁)
- 優嘉實業總經理 林育仁 讓利、捨快錢，表面迂迴的彎路，是最快抵達長期目標的直路(第42頁)
- 研華共同創辦人暨董事 何春盛 找出市場強者的弱項，從劣勢中發現創新契機(第44頁)
- Part 3 領導篇(第46頁)
- 如何帶出積極主動的員工？以親密與紀律建立信任，打造為你賣命的團隊(第46頁)
- 哪種主管會拖垮團隊？不善風險管控、目標管理，擁有優秀部屬也難有高績效(第50頁)
- 澤鈺智庫總經理 李河泉 因材施教、員工參與決策，提升向心力與工作熱情(第54頁)
- 台灣之星總經理 賴弦五 領導者堅守經營的「道」，部屬認同你才願意一起拚(第56頁)
- Part 4 工作篇(第58頁)
- 資訊蒐集有哪些訣竅？勝算建立在你知道多少，投入前先觀敵情、找情報(第58頁)
- 如何溝通談判才能切中要害？解讀對手的目的與言行，表象往往不等於意圖(第62頁)
- 如何順利推動職涯發展？身段放低、眼光放遠，累積實力做出成績(第66頁)
- 鋐昇實業董事長 黃文彬 避開對手強項切入市場，站穩腳步等待勝出機會(第70頁)
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