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  • 追劇商戰:解密Netflix、迪士尼、蘋果、華納、亞馬遜的串流市場瘋狂爭霸
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  • 譯自:Binge times:inside Hollywood's furious billion-dollar battle to take down Netflix
  • 作者: 戴德.海耶斯(Dade Hayes), 彤恩.施莫洛斯基(Dawn Chmielewski)著 , 周怡伶譯
  • 出版社:先覺出版股份有限公司
  • 出版年:2022
  • ISBN:9789861344317
  • EISBN:9789861344324 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 書籍難度(SR):699 SR值是什麼?
  • 適讀年齡:十二年級
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能

第一本!全方位剖析串流追劇產業大趨勢
 
深入線上串流、在家追劇的億萬商機,
一窺頂尖企業面對高速競爭的膽識與決策內幕,上一堂價值連城的商業課!
無論你身在哪一個領域,這場仍在上演中的驚人商戰,都能帶來珍貴啟發。

 
★誠品書店選書‧知名財經雜誌《FAST COMPANY》趨勢選書★
 
  追劇商機,已成為一場強度、速度、資金無上限的瘋狂競賽!
  當實力雄厚的企業傾注所有資源,緊追趨勢不斷改寫商業提案,
  這場空前絕後的競賽會是何等精采,又能帶來什麼啟發?
 
  ◎迪士尼的Disney+為何無法馬上獲利,還會直接破壞自家的百年事業核心?
  ◎蘋果擁有世界上最強大的傳輸管道──十五億個蘋果裝置,Apple TV+怎麼有可能失敗?
  ◎曾是口碑保證的HBO,為何讓觀眾陷入品牌識別錯亂的「智力測驗」?
  ◎蘋果把科技公司的「保密」文化帶到內容產業,為何成了開創新局的最大障礙?
  ◎誰曾經不把Netflix看在眼裡,還認為它只是沒有品牌的影劇版大英百科?
  ◎當「訂閱疲勞」來襲,Netflix會被「十元商店」戰略打敗嗎?
 
  在人人追劇的線上串流時代,全球觀眾每天收看的影片長達十二億小時,帶來億萬等級的商機。本書作者深耕影視產業數十年,潛入各企業的核心,探索這段追劇狂潮中的關鍵要角、企業動機、科技、行銷與財務模式,以及推動趨勢的關鍵事件,為這場非比尋常的商業大戰寫下全方位的紀錄。
 
  他們訪談了無數高層、第一線人士與華爾街分析師,取得前所未見的商業內幕,詳盡解析各大企業面對全新趨勢的重大決策過程、內部文化的衝突與掙扎,以及市場、股價和觀眾最真實犀利的回應,揭開這場串流戰爭的真實面貌,生動刻畫出我們身處的「追劇時代」。
 
  這是一段引人入勝、充滿傲慢與野心的故事。面對新的趨勢,我們總是一腳踩進未來,另一腳還在過去,步步為營地尋找新的突破與平衡。無論你身在哪一個領域,這場仍在上演中的驚人商戰,都能帶來無比珍貴的啟發。
 
  ★本書有如一堂企業顧問也教不來的商戰課,你將從中學到:
  ◎全球頂尖企業的商界菁英,面對轉型與競爭的膽識
  ◎在各家競爭者的串流服務發表會上,華爾街分析師如何犀利提問、預測股價
  ◎迪士尼執行長在《我生命中的一段歷險》之外,其他未曾公開的決策內幕
  ◎什麼樣的商業提案值得賭上企業的根基砸錢執行?什麼樣的提案又註定成為華爾街嘲弄的對象?
 
  ★書中精采趨勢洞察:
  ◎任何撼動現狀、把企業帶向未來的專案,都會面臨內部排山倒海的反對。
  
  ◎迪士尼執行長艾格打算把旗下熱門影片從Netflix手上拿回來,留給自家推出的隨選即看服務,著名媒體分析師預測到海象即將改變,Netflix股價應聲下跌。不過,震驚華爾街的消息,在Netflix內部卻幾乎沒引起什麼漣漪。它的回應是:迪士尼,你怎麼會拖了這麼久?
  
  ◎迪士尼看到未來的發展趨勢,決定顛覆自我以跳脫創新者困境。但是,要能好好的整合科技營運、採用科技業的方法,對於任何一家非屬科技業的組織都是很困難的。
 
  ◎蘋果的Apple TV+目標並非做出像Netflix那種什麼都有的娛樂自助餐,而是少數量身訂做的計畫,來匹配蘋果自詡的頂級消費品牌。
 
  ◎HBO跟大多數傳統媒體公司一樣,創業起家然後停滯不前,長期以來的自滿在HBO的文化留下刻痕,面臨串流的急迫性時,顯得格外挑戰。HBO的串流版本,就像娛樂產業的全民健保法案,以稀釋後的形式終於獲得國會通過。
 
  ◎迪士尼應該轉型,跟消費者培養直接關係。艾格在二〇一七年八月對外宣布,迪士尼計畫要建立一個以娛樂為基礎的服務,服務推出之前這段艱苦的跑程,正式鳴槍開始。艾格對投資者宣布這項決策時,基本上就是燒掉回頭的橋,迪士尼大軍不能撤退。
  
好評推薦
 
  王師(牽猴子股份有限公司共同創辦人)
  馮勃翰(台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人)  
  盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授)
  誠摯推薦
 
  這場串流巨頭之戰,將決定未來一百年,全球數十億消費者的娛樂選擇,並牽動出版、音樂、ACG等領域上兆產值的商機流動。台灣的內容產業,若要師法韓國,以世界為市場,這將是最後一波機會!這本書,絕對必讀。──牽猴子股份有限公司共同創辦人 王師
 
  劇力萬鈞的商戰,總是發生在新科技帶來破壞式創新的變局當中。這是市面上第一本記述影視串流平台大戰的專書,聚焦在Netflix為何強大,以及包括迪士尼、華納兄弟、蘋果、亞馬遜等媒體和科技巨頭如何應戰。在過程中有高手過招、決策錯誤,也有科技所帶來讓人難以抵擋的商業力量推移。無論是關心影視產業、科技創新或商業策略的人,都可以從本書豐富的商戰故事中得到啟發,而喜愛追劇的朋友也可以一窺影視幕後的商業運作。
  本書詳細記錄了2019年秋天到2020年夏天的串流平台商戰史,在這段期間:Apple TV+、Disney+、Quibi、HBO Max、Quibi、孔雀(Peacock)等串流平台先後上線,COVID-19爆發造成影院關閉而加速追劇風潮席捲各地,Netflix的訂戶數量和股價都開始飆漲。不過,才兩年多的時間,在本書付梓出版之際,Quibi已經倒閉、HBO Max背後華納媒體集團被Discovery併購、Netflix 股價開始崩跌,而Disney+和Netflix也先後宣布要開始擁抱廣告!這些發展快到讓人目不暇給,若想理解與解讀這些媒體發展和趨勢,以及究竟是怎樣的力量在形塑我們平時所看的電影電視,本書都提供了寶貴的資料。──台大經濟系副教授、「影視幕後同學會」Podcast節目主持人 馮勃翰 

作者簡介
 
戴德・海耶斯Dade Hayes
 
  作家和編輯,在過去20年間專門報導娛樂產業。在線上媒體《截稿線上》(Deadline)報導了一系列關於影音串流平台、電影、電視、科技和廣告的金融與企業新聞。曾寫過兩本書。作品散見於《紐約時報》《洛杉磯時報》和加拿大《環球郵報》,並定期於BBC和CNN等知名公共媒體現身發表見解。

 
彤恩.施莫洛斯基Dawn Chmielewski
 
  《富比世》駐洛杉磯資深編輯,專責報導關於串流影音的公司與人物,深入娛樂和科技產業超過20年。她為許多知名刊物撰稿,包括《今日美國》《美國新聞與世界報導》和《洛杉磯時報》。她報導Sony遭網路攻擊的事件也曾經獲得獎項認可。
 
譯者簡介
 
周怡伶  
 
  台灣輔仁大學新聞傳播系、英國約克大學社會學研究所畢業。曾任職出版編輯、非營利組織教育專案執行,現專職翻譯。近期譯作有《精準回饋》《商業構想變現》《華頓商學院情緒談判課》《選3哲學》等。ilinchou@gmail.com
  • 書封
  • 作者簡介
  • 目錄
  • 卡司陣容
  • 前言
  • 序章:總決算
  • PART1 Netflix設下標竿
    • 第一章 在蜂群中發現電視
    • 第二章 好萊塢的新重力中心
    • 第三章 Netflix名不虛傳
  • PART2 戰鼓響起
    • 第四章 紅色婚禮
    • 第五章 我們知道,現狀無法維持下去
    • 第六章 庫柏蒂諾現場直播
    • 第七章 熬製「快速咬一口」
    • 第八章 卡通小子
    • 第九章 長跑賽
    • 第十章 小丑公司的誕生
    • 第十一章 飛輪
  • PART3 好戲上場
    • 第十二章 奇妙仙子的魔法棒
    • 第十三章 「我喜歡那齣戲,我想你也會喜歡」
    • 第十四章 Quibi何去何從?
    • 第十五章 「如果想得到別人注意,你就得嘲諷」
    • 第十六章 智力測驗
  • PART4 現任者的回應
    • 第十七章 Netflix的自信
  • PART5 公開面世
    • 第十八章 起飛
    • 第十九章 太空中,沒人聽得到你尖叫串流
  • PART6 復甦之路
    • 第二十章 天翻地覆
    • 第二十一章 亞馬遜大軍來襲
    • 第二十二章 耐心與信念
  • 後記
  • 致謝
  • 資料來源
  • 版權頁
紙本書 NT$ 490
單本電子書
NT$ 343

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