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  • 高勝算決策2: 做出好決策的高效訓練【暢銷實踐版】:選科系、找工作、挑伴侶、做投資⋯⋯面對人生各種抉擇, 如何精準判斷、減少錯誤、提高成功率?
  • 點閱:229
  • 作者: 安妮.杜克(Annie Duke)著 , 林奕伶譯
  • 出版社:采實
  • 出版年:2022[民111]
  • ISBN:9789865078935
  • EISBN:9789865078942 EPUB
  • 格式:EPUB 流式

※紙本書內容包含書寫互動,電子書版本無法完全呈現手寫,購買前請參考試閱。

★暢銷書《高勝算決策》作者重磅新作★
\商業圈、投資圈、教育界、博弈界……一致好評/
 

如果你有選擇障礙、
每次做決定都猶豫不決,
那麼,你的書櫃裡,絕對不能沒有這本書,
讓你決策時不徬徨,
結果不如預期也不後悔!
 
  ★ Amazon.com商業類暢銷榜Top 100
  ★ 入圍2020年洞見趨勢圖書獎非虛構類書單
  ★ 知名企業創辦人、華頓商學院教授、心理專家……好評推薦
  ★ 收錄各種練習、圖表和案例,讓你成為有自信的精準決策者
  
  面對大大小小的抉擇,都讓人覺得人生好難──
  .早餐、午餐、晚餐要吃什麼?
  .要就讀什麼科系、畢業後要做什麼工作、要不要轉職或轉行?
  .如何挑選對象、要不要跟對方交往、該不該結婚?
  .要投資哪一支股票?何時該買進、何時該賣出?
  .公司要不要轉型?策略要不要重新布局?
 
  無論你是學生、老師、家長、上班族、主管、老闆、投資人……
  只要有難以抉擇的困擾,必讀本書!
 
  《高勝算決策》上市後,獲得各界回響,
  賓州大學認知心理學博士、德州撲克世界冠軍、暢銷作家安妮.杜克,
  受邀到各大企業擔任商業顧問,協助高階主管、團隊和員工做出好決策。
  
  不過,她發現,多數人還是用結果論評斷一個決定的好壞,
  用錯誤的決策方法,也許運氣好,能帶來好結果,
  但無法保證下次用同樣的方法,也能有好結果,
  如果不想靠運氣,也不想掉入偏誤陷阱,就必須不斷修練。
  
  因此,催生第二本書,杜克把提高成功率的決策過程具體化,
  幫你克服各種決策難題——
 
  .從過往的決策經驗中,如何挑到自己的決策盲點?
  .如何跳脫主觀偏見,判斷一個決定的好壞?
  .怎麼從別人的意見中獲得有益的反饋,幫助自己做出正確決定?
  .什麼時候要迅速決定、什麼情況要慢慢決定,哪些情境要提前決定?
  .怎麼做出能讓你更了解自己的目標,並活出自我價值的決策?
  
  本書會套用各種常見的情境,例如:工作、婚姻、健康、投資……
  提供實用的練習、工具與方法,有效提升決策品質——
  
  .畫出決策矩陣:拆分決策品質與結果品質,避免事後諸葛、後見之明
  .建立決策的多元宇宙:畫下每個決定可能帶來不同結果的決策樹,做出勝率最高的選擇
  .做出好決策的六步驟:幫你改善未來決策的品質,並客觀評估過往決策的好壞
  .進行反事實思考:發揮想像力,可以了解事情為什麼發生、為什麼沒有發生
  .觀點追蹤:靈活切換內部觀點與外部觀點,擺脫自身盲點,做出精確抉擇
  
  本書還有更多案例、練習、工具、表格、方法和檢查表,
  無論你要選科系、找工作、挑伴侶、做投資……,
  都能幫你做出精準的好決策,解決難以抉擇的困擾,
  就算結果不如預期也不後悔,讓每次出手的成功率都比過去高!
  
盛讚推薦
 
  Jenny|JC財經觀點創辦人
  瓦基|閱讀前哨站
  江季芸|理財作家
  溫國信|雪球股達人
  雷浩斯|價值投資者、財經作家
  齊克用|操盤手培訓講師
  鄭志豪|熱門談判課程「一談就贏」創辦人
  鄭涵睿|綠藤生機共同創辦人
  謝伯讓|台大心理系副教授
 
國際好評如潮
 
  加里.卡斯帕羅夫|西洋棋大師、《孤棋致勝》作者
  亞當.格蘭特|暢銷書《反叛,改變世界的力量》、《給予》作者
  馬克.安德森|網景與安霍創投共同創辦人
  麥可.莫布新|《成功與運氣》作者
  凱斯.桑思坦|《變革的發生》作者
  凱蒂.米爾克曼|賓州大學華頓商學院教授、播客節目Choiceology主持人
  菲利普.泰特洛克|《超級預測》作者
  瑪莉亞.柯妮可娃|《人生賽局》作者
  賽斯.高汀|《這才是行銷》作者
  
  「這本書兼具實用與易讀,將深奧的決策理論化為淺顯易懂的具體步驟,是我們做決策時不可或缺的百寶箱。」——瓦基,閱讀前哨站
 
  「每個人都必須為大小事情做抉擇,壞的抉擇可能之後努力也徒勞,所以方法很重要。舉例來說,投資人胡亂買進股票之後,陷入進退不得的窘境是極為常見的情況。本書提供實用而有效的方法,幫助大家做出最好的抉擇。」——溫國信,雪球股達人
 
  「更精采、更豐富、更實用,人生未必如賭局,但你卻絕對希望自己能打好手上每一副牌,而本書就是提高人生勝率的重要指南。」——鄭志豪,熱門談判課程「一談就贏」創辦人
 
 
  「沒有人比安妮.杜克更善於解釋高風險決策流程,將本書說明得如此妙趣橫生又充滿洞見。讀這本書,是你應該立刻做的第一個決策!」——加里.卡斯帕羅夫(Garry Kasparov),西洋棋大師、《孤棋致勝》(How Life Imitates Chess)作者
 
  「許多書告訴我們為什麼會做出壞的抉擇,卻很少有書幫我們做更好的決策。終於,安妮.杜克解決了這個問題。她的決策手冊不僅以證據為基礎,而且實用有趣。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),暢銷書《反叛,改變世界的力量》(Originals)、《給予》(Give and Take)作者
 
  「『你的決策就像投資組合。』無論是一家公司決定製作的產品、一個人投入的學校教育或工作和技能,還是生活中的各種決定,我相信幾乎所有的事物都可以視為投資組合。問題是,投資組合內的決策雖然有輸有贏,我們如何確定整體投資組合會推動你朝目標前進?在這本新書中,安妮提供決策的練習,不光是投資人,所有人應該都會執著於做出更好的決策。」——馬克.安德森(Marc Andreessen),網景(Netscape)與安霍創投(Andreessen Horowitz)共同創辦人
 
  「安妮.杜克給你需要的工具,並告訴你如何有效使用。聰明且實用,本書是決策方面能找到的最佳指南。」——麥可.莫布新(Michael J. Mauboussin),《成功與運氣》(The Success Equation)作者
 
  「多麼驚人的成就!以熱情、才華與慈悲心寫作,趣味盎然,更包含了獨樹一格的原創觀點。」——凱斯.桑思坦(Cass R. Sunstein),《變革的發生》(How Change Happens)作者
 
  「本書是讀來津津有味又實用的指南,指導大家如何在複雜的世界做出更好的決策。安妮.杜克精準說明,怎麼克服阻礙,做出明智的抉擇,並提供讀者一套工具,方便從過去中學習,並在不確定的世界應對未來。在未來,我希望指定我的學生讀這本書。」——凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),賓州大學華頓商學院教授、播客節目Choiceology主持人
 
  「光是閱讀物理學教科書,不可能學會怎麼騎腳踏車,你得跨上腳踏車練習。光是閱讀個體經濟學教科書,不可能成為更好的決策者,你必須讀完這本當今水準最高的著作,實際操作現實世界練習題。」——菲利普.泰特洛克(Philip Tetlock),《超級預測》(Superforecasting)作者
 
  「本書是你壓根沒想過自己會需要的決策完美指南。清晰、引人入勝,而且發人深省,甚至迫使我們重新檢驗自己的思考流程,並質疑我們內心深處的心智運作方式。」——瑪莉亞.柯妮可娃(Maria Konnikova),《人生賽局》(The Biggest Bluff)作者
 
  「這是極其重要的一本書。簡單、強大又豐富,應該列為必讀之書。」——賽斯.高汀(Seth Godin),《這才是行銷》(This Is Marketing)作者

作者簡介
 
安妮.杜克(Annie Duke)
 
  作家、企業演講家和決策領域的顧問。安妮的著作《高勝算決策》(Thinking in Bets)是全國暢銷書。

 
  安妮為前職業撲克選手,在撲克比賽中贏得超過400萬美元,於2012年退役。成為職業選手前,安妮曾獲得美國國家科學基金獎學金(National Science Foundation Fellowship),在賓州大學攻讀認知心理學。
 
  安妮共同創立非營利組織決策教育聯盟(Alliance for Decision Education),宗旨為透過決策技能教育,培養學生的能力,繼而改善人生。她也是美國全國課後全明星委員會(National Board of After-School All-Stars)成員、美國科學研究教育中心富蘭克林研究所(Franklin Institute)理事。2020年,她加入美國非營利組織復興民主倡議(Renew Democracy Initiative)委員會。
 
譯者簡介
 
林奕伶
 
  專職譯者。譯有《攻心操控說服術》、《股市晴雨表》、《像經濟家一樣思考》、《天使歷險記》、《咖啡生豆的採購科學》、《真理機器》、《故事銷售贏家》。
  • 好評推薦
  • 閱前提問 你做過最好和最壞的決定是什麼?
  • 前言 不靠運氣,靠自己做出好決定
  • 第1章 不讓結果論搞砸下一次決策
    • 01|該不該辭職,換工作?
    • 02|決策資訊不足讓大腦腦補
    • 03|決策矩陣:運氣是干擾結局的關鍵
    • 04|區分結果品質與決策品質的關聯
    • 05|避免決策都犯同樣的失誤
    • 06|重新反思最好與最壞的決定
    • 07|摘要:不讓結果論搞砸下一次決策
    • 〔專欄〕片商放棄賣座電影是錯誤決定?
  • 第2章 後見之明扭曲你對結果的心態
    • 08|換工作之後會如何?
    • 09|揪出事後諸葛的好方法
    • 10|把決策前後的資訊可視化
    • 11|留意身邊後見之明的行為
    • 12|摘要:後見之明扭曲你對結果的心態
    • 〔專欄〕就連權威專家也會犯後見之明
  • 第3章 打造決策的多元宇宙
    • 13|如果當你想募資創業……
    • 14|如何讓經驗變有益而無害?
    • 15|決策的發展如同一棵樹
    • 16|重新組合決策樹
    • 17|反事實思考,充分了解會發生什麼事
    • 18|摘要:打造決策的多元宇宙
    • 〔專欄〕過去不是唯一可能,也不是一定的結局
  • 第4章 掌握偏好、回報與機率
    • 19|六步驟改善未來決策品質
    • 20|用一張照片打賭,你敢不敢?
    • 21|釐清你對結果的偏好
    • 22|判斷每種結果發生的機率
    • 23|做決策就像弓箭手瞄準箭靶
    • 24|運用表達可能的詞彙,讓好選項浮現
    • 25|把未知變已知的兩大問題
    • 26|摘要:掌握偏好、回報與機率
    • 〔專欄〕眾人的猜測比專家更精準
  • 第5章 如何精準提高成功率?
    • 27|避免出錯,也造成失準的詞彙
    • 28|用百分比的機率替代詞彙表達
    • 29|圈出預測範圍,設定上下限
    • 30|摘要:如何精準提高成功率?
    • 〔專欄〕明確定義用詞,也承認不確定性
  • 第6章 觀點決定你的決策好不好
    • 31|為什麼總是挑到渣男渣女?
    • 32|只要跟自己有關,就當局者迷
    • 33|換位思考,看清內外部觀點
    • 34|結合內外部觀點,讓見解更完整
    • 35|摘要:觀點決定你的決策好不好
    • 〔專欄〕天氣能否成為影響決策的考量?
  • 第7章 如何加快決策速度,不糾結?
    • 閱前測驗|你花了多少時間在做決定?
    • 36|以快樂程度加快決策速度
    • 37|壞處少、好處多的免費博弈
    • 38|選項相近拖慢決策速度
    • 39|放棄可能也是好決策
    • 40|何時該停止分析,下好離手?
    • 41|摘要:如何加快決策速度,不糾結?
    • 〔專欄①〕電影情節中的免費博弈
    • 〔專欄②〕有些事不值得花太多時間,「夠好」就好
  • 第8章 負面思考,反而是決策好工具
    • 閱前測驗|過去有哪些深信不疑的信念?
    • 42|下定決心後,總會有執行的問題
    • 43|預測決策可能失敗的方法
    • 44|預先承諾,降低阻礙
    • 45|揪出不起眼但會失敗的邪惡選擇
    • 46|學會控制對壞結果的反應
    • 47|預防厄運干擾決策品質
    • 48|摘要:負面思考,反而是決策好工具
    • 〔專欄①〕過度自信可能摧毀一顆星球
    • 〔專欄②〕有時保守是邪惡的壞選擇
  • 第9章 留意決策衛生,才能維持好品質
    • 閱前測驗|一套洗手政策,死亡率從16%降到2%
    • 49|分歧有助改善決策品質
    • 50|別讓你的意見受到回饋干擾
    • 51|如何在團體中找出有用回饋?
    • 52|如何避免「垃圾進,垃圾出」?
    • 53|決策就像投資組合,有輸有贏
    • 54|摘要:留意決策衛生,才能維持好品質
  • 謝詞
  • 參考資料
  • 版權頁
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