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邏輯思考的技術:寫作、簡報、解決問題的有效方法
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- 譯自：ロジカル.シンキング
- 作者： 照屋華子, 岡田惠子作 , 郭菀琪譯
- 出版社：經濟新潮社出版 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司發行
- 出版年：2022
- 集叢名：經營管理:44
- ISBN：9786269615339
- EISBN：9786269615346 EPUB
- 格式：EPUB 流式
- 書籍難度(SR)：613 SR值是什麼？
- 適讀年齡：十年級
- 附註：經典紀念版 封面英文題名: Logical thinking
- ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
★最實用的麥肯錫解決問題思考法，是你必學的基本功！
★巨變的時代，你更需要有效的思考與表達！
★本書在日本已暢銷20年，年年不斷再版熱賣！
源自麥肯錫顧問公司的金字塔原理思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，全無遺漏」(MECE; Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)。
本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。 本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。
本書深入介紹MECE以及So What? /Why So? 這兩種思考技巧，然後建立解決問題的「邏輯架構」，可以廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
本書附有極豐富的商業實例，包括服務業、製造業、金融、行銷業務、零售等等，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結構，對症下藥，有效解決問題。
本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯／溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。 本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。
本書深入介紹MECE以及So What? /Why So? 這兩種思考技巧，然後建立解決問題的「邏輯架構」，可以廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
本書附有極豐富的商業實例，包括服務業、製造業、金融、行銷業務、零售等等，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結構，對症下藥，有效解決問題。
- 前言
- 第1篇 開始溝通之前
- 第1章 所謂「溝通」這件事
- 第2章 為什麼你的「答案」沒有說服力？
- 第2篇 利用邏輯來整理思考
- 第3章 避免重複、遺漏、離題
- 第4章 避免內容不連貫
- 第3篇 建構邏輯的技巧
- 第5章 運用So What?/Why So?與MECE製作「邏輯」
- 第6章 熟悉邏輯類型
- 第7章 活用邏輯類型
- 結語
紙本書 NT$ 360
單本電子書
NT$
280
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