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  • 廉價日本:消費變便宜, 為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?
  • 點閱:2265
  • 譯自:安いニッポン:「価格」が示す停滞
  • 作者: 中藤玲著 , 呂丹芸譯
  • 出版社:好優文化
  • 出版年:2022[民111]
  • 集叢名:View:83
  • ISBN:9786269576135
  • EISBN:9786269576197 EPUB
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8個月內6刷
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你撿到的「好康」,就是沒漲到的薪水!?
為什麼「不漲價」,反而變成日本的經濟危機?
 
  「就算便宜,也不想買。」
  「收入變低的時候,只想找更便宜的價格。」
 
  日本的現況,
  會是台灣的未來嗎?
 
  ◎當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?
  →更可怕的是:變便宜=/=與「匯率」有關!
 
  大多數的人在理解「物價變便宜」這件事時,都會直覺認定與匯率有關──當然,匯率是一個決定因素;但現今日本遭遇的難題卻是:從收入到支出的惡性循環。
  
  薪水變低,消費者追求便宜的價格→企業將商品的價格變低。
  這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?
 
  答案:把薪水變低。
 
  如果成本已經無法再降,就不再調升員工薪水、甚至想辦法降低員工薪水;如果本國薪資已經降到極點,那就裁員,企業轉移到人事費用更低的國家。
 
  普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水/更低的薪水。
 
  低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。
 
  ◎回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。
  →更可怕的是:低價,變得更有吸引力
 
  因為收入停滯、甚至變低,所以一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。
 
  但當一○○圓的雜貨、二○○圓的便當在獲利有限的情況下,又排擠其他可以取得合理獲利、能夠保障薪資的商品,原先有能力發出合理薪資的企業,為了求生,也只好用同樣的方式降低成本。
 
  而在低薪者變多的同時──能夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。
 
  「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。
 
  但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?
 
  ◎面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?
  →藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?
 
  本書作者中藤玲除了觀察社會現象外,並針對企業對低價的成因、影響的看法,學者提出的見解,消費者遭遇的兩難困境,進行深入且詳實的探究。
 
  本書也因此在日本大受好評,出版七個月內銷售即突破8萬冊,亞馬遜評價四‧五顆星,超過八百位讀者分享感同身受!
 
  便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?
 
  當總是走在台灣前方的日本,面臨國家便宜到可以被買走的問題,台灣是否更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循環、無法脫出的困境?

作者簡介
 
中藤玲 Nakafuji Rei
 
  一九八七年生。早稻田大學政治經濟學部畢。曾留學美國波特蘭州立大學。二○一○年進入愛媛新聞社、編輯局社會部。二○一三年進入日本經濟新聞社。負責食品、電機、汽車、通訊業界及M&A、工作方式等採訪線。

 
譯者簡介
 
呂丹芸
 
  輔大日文系畢,曾留學日本兩年,現為兼職譯者。譯有《與世界格格不入的我,其實可以不孤獨》、《未來消費新型態》、《在寂寞中靠近》、《只想好好結個婚》、《小數據騙局》、《才不是魯蛇》等。
  • 導讀 啥!廉價日本!!(第3頁)
  • 前言 變得「廉價」的日本(第11頁)
  • CHAPTER 1 全球最便宜的迪士尼與大創,居然在日本?!—— 昂貴又精緻的日本,變便宜的理由?(第27頁)
    • 1 —— 世界上最便宜的「夢幻世界」(第28頁)
    • 2 ——「通通一○○」只存在於日本(第35頁)
    • 3 —— 迴轉壽司也是日本最便宜(第41頁)
    • 4 —— 泡沫世代的黃昏(第50頁)
    • 5 —— 為什麼會這麼便宜?(第53頁)
    • 6 —— 當超市天天都便宜(第61頁)
    • 7 —— 讀者心目中「廉價日本」(第74頁)
    • 找解方(第88頁)
  • CHAPTER 2 年薪一四○○萬日圓是「低收入」?—— 人才廉價的國家(第99頁)
    • 1 —— 舊金山 VS 港區(第100頁)
    • 2 —— 勞動生產力在主要先進國家中吊車尾(第112頁)
    • 3 —— 人力短缺而崩壞的年功序列制(第120頁)
    • 4 —— 新鮮人跟科技業的薪資普遍偏低(第129頁)
    • 5 —— 招不到印度的人才(第134頁)
    • 6 —— 停滯不前的薪資交涉(第146頁)
    • 7 —— 不發聲的日本人(第150頁)
    • 8 —— 崗位型雇用可以改變一切?(第158頁)
    • 找解方(第166頁)
  • CHAPTER 3「被買走」的日本 —— 外國人如何買下日本?(第177頁)
    • 1 —— 二世谷被買走(第178頁)
    • 2 —— 技術被買走(第192頁)
    • 3 —— 崩壞的日本傳家寶「動漫」(第203頁)
    • 4 —— Netflix 製作費是 NHK 的五倍(第213頁)
    • 5 —— 從最新的「外國人街」學到的事(第216頁)
  • CHAPTER 4 廉價日本的未來 —— 新冠肺炎後,世界會變成什麼樣子?(第225頁)
    • 1 —— 外國觀光客泡沫化(第226頁)
    • 2 —— 旅館的「雙重價格」(第232頁)
    • 3 ——「昂貴的日本?」手機費率降價的壓力(第244頁)
    • 4 —— 水產公司的憂鬱(第252頁)
    • 5 ——「廉價」帶來的弊端(第259頁)
    • 6 —— 疫情過後,日本還會這麼「廉價」嗎?(第262頁)
    • 7 —— 國家、企業及個人該怎麼做(第263頁)
    • 找解方(第267頁)
  • 後記(第284頁)
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